聯(lián)想回懟網(wǎng)絡(luò)謠言：有人以民族主義做借口黑聯(lián)想！大家怎么看聯(lián)想的反應(yīng)？聯(lián)想和華為的區(qū)別：1。華為扎根中國(guó)，從外國(guó)人那里賺錢。聯(lián)想是扎根國(guó)外賺中國(guó)錢的。2. 華為以技術(shù)為產(chǎn)業(yè)，不僅提高了核心競(jìng)爭(zhēng)力，也為國(guó)

聯(lián)想回懟網(wǎng)絡(luò)謠言：有人以民族主義做借口黑聯(lián)想！大家怎么看聯(lián)想的反應(yīng)？

聯(lián)想和華為的區(qū)別：1。華為扎根中國(guó)，從外國(guó)人那里賺錢。聯(lián)想是扎根國(guó)外賺中國(guó)錢的。

2. 華為以技術(shù)為產(chǎn)業(yè)，不僅提高了核心競(jìng)爭(zhēng)力，也為國(guó)家創(chuàng)造了利潤(rùn)。此外，他們技術(shù)嫻熟，信心十足。他們不受別人控制，看別人的臉。聯(lián)想以貿(mào)易為產(chǎn)業(yè)，沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此，它受制于他人的控制，必須卑躬屈膝才能生存。

3. 華為是中國(guó)工匠嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的典范，不刻意追求名利。不出名，但出名。因?yàn)槁?lián)想過(guò)于注重商業(yè)名利，卻缺乏企業(yè)的細(xì)膩，刻意提升名氣，但事實(shí)恰恰相反。

4. 華為有責(zé)任振興中國(guó)。至少華為的任正非一直在灌輸這個(gè)理念。聯(lián)想最缺乏的就是這種責(zé)任。至少，聯(lián)想似乎從未在宣傳中感受到這種自豪感，生怕被外國(guó)貼上親華標(biāo)簽，影響其國(guó)際化。

那么如何解釋聯(lián)想今天是非常蒼白的。最好反省一下自己。他們?yōu)槭裁慈狈ψ约旱钠髽I(yè)精神和民族精神呢。如果有一天，像華為一樣，能被外國(guó)人封鎖和封鎖，那將是莫大的榮譽(yù)和驕傲。但聯(lián)想預(yù)計(jì)不會(huì)獲得這樣的獎(jiǎng)項(xiàng)。一個(gè)卑躬屈膝的企業(yè)如何獲得真正的尊重？這也是為什么美國(guó)不制裁聯(lián)想，因?yàn)槟愀静皇菍?duì)手。

6月14日，聯(lián)想手機(jī)銷量勇奪第一？你怎么看？

我曾經(jīng)是聯(lián)想手機(jī)的犧牲品，但現(xiàn)在聯(lián)想的手機(jī)銷量竟然拿下了第一名，這真是一個(gè)“世界奇跡”。這也是楊元慶同志辛勤勞動(dòng)的結(jié)果，令人吃驚。我想不出聯(lián)想的“殺手锏”和“秘密武器”。我們真的不能低估聯(lián)想。聯(lián)想的歷史也是一部驚悚的歷史，常常有一些“驚人的舉動(dòng)”。中國(guó)同類產(chǎn)品的售價(jià)比美國(guó)貴7000元。在5g標(biāo)準(zhǔn)體系中，我們投下了高通公司神圣的一票，并向美國(guó)勞工委員會(huì)捐贈(zèng)了大量聯(lián)想筆記本電腦和電子產(chǎn)品。聯(lián)想的一系列行動(dòng)表明，聯(lián)想不是一家普通的高科技公司，而是一家經(jīng)驗(yàn)豐富的國(guó)際化公司，能夠潛伏在美國(guó)，成為美國(guó)的熱門(mén)公司我們是世界領(lǐng)先的跨國(guó)公司。這是一家世界上獨(dú)一無(wú)二的公司。

綜上所述，聯(lián)想在手機(jī)銷售上的成功歸功于聯(lián)想的“復(fù)光”表現(xiàn)。不必大驚小怪，更不用說(shuō)打心肺了。我毫不懷疑時(shí)間能分辨好壞。