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花卉電商的模式有哪些 實體花店做電商有出路嗎?

實體花店做電商有出路嗎?謝謝。在這里你提出了兩個不同的概念:一個是實體花商,另一個是花卉企業(yè)。就實體花店而言,電子商務有出路,但不是未來的出路。如果我正確理解“未來的出路”是指未來完全依賴電子商務,取

實體花店做電商有出路嗎?

謝謝。在這里你提出了兩個不同的概念:一個是實體花商,另一個是花卉企業(yè)。就實體花店而言,電子商務有出路,但不是未來的出路。如果我正確理解“未來的出路”是指未來完全依賴電子商務,取得巨大成功的可能性很小,電子商務只能作為企業(yè)的一部分來做。因為我們常說的花鳥蟲魚,和一般的工業(yè)品是不同的。它們的主要特點是新鮮(切花除外)和類似藝術(shù)品(實際上是藝術(shù)品)。所謂“每一朵花進入每一只眼睛”,而現(xiàn)場體驗非常重要。因此,花店更應該注重店內(nèi)銷售。至于“花卉企業(yè)”,如果是大型花卉種植或加工企業(yè),主營業(yè)務是批發(fā),那么電子商務應該是大頭。另外,在疫情方面,是暫時的,不會持續(xù)太久。與疫情相比,實體經(jīng)濟困境在全社會普遍存在。它不會很快消失,但會逐漸減輕。國家對實體經(jīng)濟高度重視,對小微企業(yè)的扶持也有政策傾斜。隨著人們生活水平的不斷提高,對花卉產(chǎn)品的需求將不斷增長。但不管是實體花店還是種植加工企業(yè),都是生意。最重要的是找到自己的目標消費群體。

在農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)開個花鋪,賣盆景,能賺錢嗎?

如果你只是想在農(nóng)村開一家花店賣盆栽,我建議你直接把花店的錢捐給有需要的人,這樣你就能獲得好的聲譽。

如果想回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),做花卉種植、租賃、銷售。只要你有技術(shù)和吃苦耐勞的精神,恭喜你,你找到了致富之路。

我有一個朋友,老梁,他做花草生意已經(jīng)五年多了。我開了兩家花店,買了兩套房。我兒子大學畢業(yè)不到一年就回來和他一起工作了。他兒子的第二家花店。

老梁早年在成都郫縣苗圃里幫助人們種花種草,學習種植技術(shù)。與賣花賣草的人打交道,學習銷售技巧。

老梁回到老家花店時,第一次從成都回來賣貨。后來,他們種了能種的花木,不能種的從成都專業(yè)市場運來。起初,夫妻倆一起去市場。后來,他們?yōu)槠拮幼饬艘患疑痰?。老梁早上去市場,下午在每個社區(qū)門口擺個攤位。早上6點多出門,晚上10點回家。經(jīng)過一年的努力,我買了一套二手房。兩年后,我買了一所新房子。

如果你想回家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),我朋友的經(jīng)歷對你很有幫助。

我是蒲州的老肖。歡迎夸獎我,關(guān)注我。

想開個賣盆栽花卉的小店,有什么要注意的呢?

花農(nóng)該如何做到“賣花不愁”?花店該如何做到“買花不貴”?

作為一個愛花的人,一個土生土長的農(nóng)村人,我深深地體會到,每一個花農(nóng)都會精心呵護每一個苗木和花朵,比如育苗、嫁接、換盆、培土、施肥、澆水、病蟲害防治,直到一個商品苗長出來。2-3年或3-5年的努力和努力。所謂“頂寒,取熱”,“鬢角蒼十指黑”,大概就是這樣。商品苗包括前期溫室建設費、水電費、人工費、化肥、農(nóng)藥種子費,后期運輸流通環(huán)節(jié)的包裝費、運輸費、包裝費,直至通過花店銷售給顧客。在這個過程當中,我們能看不到多少額外的成本,又怎能不造成買花成本高、賣花難呢!對于珍品雞排的銷售場面,往往又因為花木商品的新鮮特性,造成訂單量少,且包裝運輸成本高,容易損壞,容易評價差,導致多年未能取得良好發(fā)展。

對于花店和花店來說,最有利和最經(jīng)濟的銷售和購買方式應該是建立批發(fā)市場,并進行大規(guī)模的裝運和購買。通過規(guī)模化經(jīng)營,可以有效降低花店的種植成本和花店的流通運輸成本。

在我們的家鄉(xiāng)江蘇揚州,一個成功的做法是政府創(chuàng)建了一個阿波羅花木市場,這是中國東部最好的花木市場之一,由中國農(nóng)業(yè)部指定,隸屬于中普集團(見作者的視頻內(nèi)容)。它將按要求為園林建筑石材、景觀設計、盆景、綠化植物、花卉、花盆容器一站式開放。大大提高了批量訂貨的可能性。(比如市政建設項目、公園、社區(qū)、森林濕地改造等)

我覺得花農(nóng)下一步要打通花木零售環(huán)節(jié),實現(xiàn)B2B、C2B、C2C場景。要學會整合網(wǎng)絡平臺資源,充分利用自媒體的方式進行充分的傳播。就好像標題讓《巧婦九妹》走紅,促進了一方的水果銷售。也許標題還可以創(chuàng)造一些花木天賦。花農(nóng)可以通過眾多的平臺客戶,分享自己種花、賣花的日常生活,培養(yǎng)粉絲的黏性。然后組建專業(yè)的客戶服務團隊,客戶直接在線訂購,團隊立即從產(chǎn)地直接采購、包裝、運輸,建立完整的JIT供應鏈。如果能夠以“云種養(yǎng)”的形式建立專門的花木交易平臺或app,那就更好了。

也許只有這樣充分協(xié)調(diào)和調(diào)動資源,花農(nóng)和花園農(nóng)場才能贏得更好的發(fā)展,創(chuàng)造更美好的未來。我的拙見供你參考。歡迎熱愛農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民的朋友前來交流。