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天眼查怎么查組織機構(gòu)代碼?
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怎樣查一家公司的組織架構(gòu)?
組織結(jié)構(gòu)咨詢公司的員工通常由業(yè)務(wù)人員和管理人員組成。
其中顧問主要分為副總裁/合伙人、常務(wù)董事/高級經(jīng)理、經(jīng)理、副經(jīng)理、業(yè)務(wù)分析師五個級別。
前兩個級別主要負責(zé)業(yè)務(wù)開發(fā),后三個級別側(cè)重于實施。顧問可按行業(yè)或職能(如戰(zhàn)略、運營和實施)分類。
總體而言,歐洲商業(yè)銀行目前的組織結(jié)構(gòu)可以從總行和分行體系、區(qū)域總部體系、三部門體系、大總行-大部門-小分行、以業(yè)務(wù)體系為主等幾個方面來描述。
1. 原則上,商業(yè)銀行在業(yè)務(wù)拓展的內(nèi)部結(jié)構(gòu)上可以有兩種選擇,一種是采取總行制和分行制,另一種是采取單一銀行制。然而,從全球發(fā)展趨勢來看,總行制和分行制已逐漸取代單一的銀行體系。近幾十年來,過去主要采用單一銀行制的美國商業(yè)銀行迅速轉(zhuǎn)向全面推行總分行制,總分行制日益成為西方商業(yè)銀行組織體系的主流。在總行分行制下,西方商業(yè)銀行的分行是營業(yè)網(wǎng)點,可以是大的,也可以是小的;可以從事綜合業(yè)務(wù),也可以只從事有限的業(yè)務(wù),甚至是單一的業(yè)務(wù)。西方銀行幾乎所有的分行都被稱為“分行”,其中很少有分行被稱為“支行”。
2. 區(qū)域總部體系
歐洲商業(yè)銀行根據(jù)業(yè)務(wù)趨勢、客戶分布和區(qū)域特點,在總行和分行之間設(shè)立區(qū)域總部,通過這些區(qū)域總部加強對全國和世界各地分行的管理,從而更好地滿足客戶服務(wù)要求,實現(xiàn)銀行自身的發(fā)展目標。
例如,德國商業(yè)銀行將該國劃分為20個地區(qū),并在其管轄范圍內(nèi)設(shè)立分行。這些地區(qū)分支機構(gòu)管理著180個二級分支機構(gòu)和600個三級分支機構(gòu),它們實際上是中國的地區(qū)總部。另一個例子是,德意志銀行有兩個海外總部,一個在新加坡管理整個亞太地區(qū),另一個在紐約管理美國和加拿大的業(yè)務(wù)。此外,在南非約翰內(nèi)斯堡還有一個主要分支機構(gòu),負責(zé)管理整個非洲地區(qū)的業(yè)務(wù)。
歐洲商業(yè)銀行的部門不多,但都很大。業(yè)務(wù)部門是一個業(yè)務(wù)系統(tǒng)和一個前臺。銀行非常重視部門的職能。在歐洲商業(yè)銀行的經(jīng)營理念中,總行對分行的管理和控制是通過各個職能部門來實現(xiàn)的。如果沒有總部,銀行的管理將失去有效的渠道。