市場占有率遠(yuǎn)超蘋果,業(yè)績傲視群雄,大疆為什么不像蘋果不可一世?
網(wǎng)友解答: 作為國內(nèi)獨(dú)角獸陣營的重要代表,從2006年創(chuàng)立至今并迅速成長為全球領(lǐng)先的消費(fèi)級無人機(jī)龍頭,大疆取得的成就值得稱贊。畢竟像比較近年來國內(nèi)不少共享經(jīng)濟(jì)獨(dú)角獸,大疆的含金量還是很高
作為國內(nèi)獨(dú)角獸陣營的重要代表,從2006年創(chuàng)立至今并迅速成長為全球領(lǐng)先的消費(fèi)級無人機(jī)龍頭,大疆取得的成就值得稱贊。畢竟像比較近年來國內(nèi)不少共享經(jīng)濟(jì)獨(dú)角獸,大疆的含金量還是很高的,超170億的營業(yè)收入,40億的凈利潤,高達(dá)1500人的研發(fā)團(tuán)隊,足以秒殺目前國內(nèi)大多數(shù)科技類上市公司,和國內(nèi)不少依托模式創(chuàng)新、燒錢補(bǔ)貼等方式建立護(hù)城河的公司也有質(zhì)的差別。最近大疆獨(dú)創(chuàng)的競標(biāo)式“股+債”的融資也是從側(cè)面見證國內(nèi)外資本對于其實力的認(rèn)可。原計劃按照150億美元估值融資10億美元,結(jié)果各大資方認(rèn)購額超30倍,結(jié)果只能再通過類似無息貸款方面,爭奪競爭份額。在搞定國內(nèi)外不少實力派對手后,大疆在消費(fèi)級無人機(jī)領(lǐng)域已然是獨(dú)孤求敗。據(jù)統(tǒng)計,大疆無人機(jī)在國外的市場份額超65%,國內(nèi)份額則高達(dá)85%。如果說,大疆和蘋果比的差距在哪兒。 首先,行業(yè)原因?qū)е缕潆y以取得像蘋果那樣的消費(fèi)級市場。相比較而言,全球的手機(jī)和電腦市場巨大,以手機(jī)為例2017年全球的年銷售額近15億部,價值超5000億美元。蘋果2017年營收則高達(dá)2000億美元,凈利潤400多億,占據(jù)全球手機(jī)廠商利潤的80%以上。而大疆的消費(fèi)級無人機(jī)主要是國內(nèi)外的一些拍客、運(yùn)動愛好者等需求,大量普通群眾很難有購買需求。其次,蘋果一手打造以IOS系統(tǒng)的生態(tài),大量的應(yīng)用開發(fā)者從源頭上受制并依附于蘋果,因此這個強(qiáng)大的生態(tài)平臺奠定了其作為盟主的核心競爭力。相比較下,無人機(jī)生態(tài)的打造還在起步階段,尚需努力。 最后,行業(yè)的競爭情況差異導(dǎo)致大疆占據(jù)絕對實力,缺乏競爭對手反而更加可怕??v然蘋果占據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈的上游,但是業(yè)內(nèi)依然有三星以及國內(nèi)的華為、OV和小米等代表性廠商,并且活的也還滋潤。而消費(fèi)級級無人機(jī),曾經(jīng)的四強(qiáng)在市場容量有限的情況下,要么轉(zhuǎn)行要么賣身,高處不勝寒。相比較消費(fèi)級,軍用和行業(yè)無人機(jī)市場反而有著更大的潛力,目前大疆在這一塊尚在布局早期,對于這個朝氣蓬勃的企業(yè),我們需要更多的時間和耐心。
網(wǎng)友解答:謝謝邀請。我有同學(xué)在大疆做運(yùn)動方面的算法,簡單談下。
大疆是做什么的沒有接觸或者了解過的還真不知道大疆是什么。首先大疆是一家公司,全稱是深圳大疆科技有限公司。大疆是全球領(lǐng)先的無人飛行器控制系統(tǒng)和無人機(jī)解決方案的生產(chǎn)商。
同時大疆也是全球頂尖的無人機(jī)飛行平臺和影像系統(tǒng)自主研發(fā)和制造商。是少數(shù)幾個能走出國門并在全球都能排上號的公司。
蘋果是什么蘋果是美國的一家高科技公司,主營電腦 消費(fèi)類電子產(chǎn)品,現(xiàn)在的蘋果是智能手機(jī)行業(yè)標(biāo)桿性公司。
大疆vs蘋果大疆和蘋果都是各自領(lǐng)域的佼佼者,沒有可比性。就好比一家是賣海鮮的,另外一家是賣建材的,怎么比?