網(wǎng)友解答: 小程序相對APP來說更加輕便易攜，小程序承載電商相對傳統(tǒng)電商來講，其流量入口更多，推廣范圍更大28推精英會會員，see小電鋪創(chuàng)始人萬旭成曾指出，上一代電商有兩個特征：一是網(wǎng)格

小程序相對APP來說更加輕便易攜，小程序承載電商相對傳統(tǒng)電商來講，其流量入口更多，推廣范圍更大

28推精英會會員，see小電鋪創(chuàng)始人萬旭成曾指出，上一代電商有兩個特征：

一是網(wǎng)格化程度，比如亞馬遜有物流、商戶、云；二是數(shù)據(jù)化能力高，比如淘寶今天基本上用數(shù)據(jù)算法做推薦。但傳統(tǒng)電商網(wǎng)格化和算法還要升維一下，在微信時代，互聯(lián)網(wǎng)給電商領(lǐng)域新的機會是在三個象限：一是依然存在網(wǎng)格化需求，通過關(guān)系鏈構(gòu)建網(wǎng)格化；二是依然承載算法需求，但是通過觸達實現(xiàn)算法推進；三是小程序。

小程序背靠微信的10億月活流量，傳統(tǒng)電商早已經(jīng)開始轉(zhuǎn)型做小程序，就是為了瓜分這巨大的流量入口

“后電商時代”將至，靠譜好物將如何樹立行業(yè)新標(biāo)桿？

在新經(jīng)濟時代下，如今的電商平臺或多或少都存在著供應(yīng)鏈上的庫存問題，生產(chǎn)計劃人為變動、供應(yīng)鏈跟不上銷售訂單等導(dǎo)致的缺貨困擾，以及企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)和銷售系統(tǒng)脫節(jié)、銷量預(yù)測被隨意放大導(dǎo)致產(chǎn)品過量生產(chǎn)引發(fā)的囤貨困擾；都有可能導(dǎo)致入不敷出，形成惡性循環(huán)從而對后續(xù)銷售鏈造成致命影響。

而作為小程序社交電商靠譜好物來說，其供應(yīng)鏈已大牌云集，并在6月20日受戴森方面盛情邀約，親赴新加坡戴森亞太總部參觀。此事也引起了人們的廣泛關(guān)注，事實上，這家名不轉(zhuǎn)經(jīng)傳的靠譜好物已經(jīng)不第一次與國際高端品牌“擦出火花”，在此前就已經(jīng)受到諸多國內(nèi)外大牌品牌商的熱情追捧。那么，靠譜好物究竟有怎樣的魅力能夠頻頻受到國際巨頭的青睞,又是如何解決電商行業(yè)供應(yīng)鏈問題，實現(xiàn)創(chuàng)收的呢？

電商平臺魚目混珠，把握供應(yīng)鏈才能彰顯真正實力

眾所周知，戴森是一家總部位于英國馬爾姆斯伯里的全球知名技術(shù)公司。而且，戴森目前正在不斷擴大與大學(xué)共同展開的研究計劃，并加深其核心技術(shù)領(lǐng)域的內(nèi)部專長，如電池、電機、機器人視覺系統(tǒng)、人工智能和材料科學(xué)。而且，得益于消費者的口口相傳，戴森在每一次攻城掠地之后，都能夠突破消費者認知的技術(shù)創(chuàng)新，自發(fā)進行二次傳播。比如戴森吹風(fēng)機上市不到1年，新浪微博的話題閱讀量就高達726萬。

而靠譜好物能夠被戴森公司這樣的行業(yè)頂級領(lǐng)跑者看重，不但說明在大企業(yè)眼中靠譜好物有著相當(dāng)大的潛力，同時也側(cè)面說明了靠譜好物對供應(yīng)鏈質(zhì)量的重視。比如靠譜好物已經(jīng)匯聚了Swarovski、Calvin Klein、戴森、膳魔師、YSL、CK、Boss等數(shù)百國內(nèi)外知名品牌，都突顯出了靠譜好物的強大供應(yīng)鏈能力。

其實，供應(yīng)鏈問題各個行業(yè)都有存在，前有銳澳雞尾酒被繁重庫存拖垮，深陷資金危機；后有達利集團下的豆本豆豆奶被爆庫存積壓嚴重，同樣在面臨著巨額虧損；而對于天貓、京東等這些傳統(tǒng)電商來說，其核心優(yōu)勢也包括供應(yīng)鏈，同時這也是社交電商平臺的劣勢，即便貨品全面，但大多數(shù)與傳統(tǒng)電商巨頭相比依舊差距甚大，在對用戶的話語權(quán)上自然處于下風(fēng)。

就目前來看，綜合性電商平臺對垂直電商的擠出效應(yīng)開始顯現(xiàn)，供應(yīng)鏈已經(jīng)成為電商類企業(yè)事關(guān)生死的一環(huán)，所以說要想做好社交電商，首先要確保供應(yīng)鏈萬無一失。

加上人們?nèi)缃窀釉敢鉃榱似放聘冻鲆鐑r，看中的無非就是品牌背后向市場傳播的品牌的定位、精神和符號，也就是品牌自身的價值，而這種價值正是消費者用來定義自我的工具。明確了用戶追求的品質(zhì)生活的消費價值和態(tài)度，才能夠真正的得以生存。

顯然，靠譜好物憑借著500知名品牌的入駐，匯聚了知名品牌和潮流尖貨，從而形成的極其強大且優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)鏈，真正通過品質(zhì)來滿足了消費者，也代表了電商行業(yè)最優(yōu)供應(yīng)鏈企業(yè)，成為了眾多電商企業(yè)的學(xué)習(xí)榜樣，更對行業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)起到了引領(lǐng)作用，推動電商行業(yè)供應(yīng)鏈變革。

破解電商“質(zhì)量之殤”困局，從源頭打造匠心品質(zhì)

隨著人民消費水平的提升，新經(jīng)濟時代的消費升級逐漸成為主旋律，品質(zhì)消費開始成為一個基本需求，而曾經(jīng)電商早期追求廉價山寨的消費觀念已不復(fù)存在，這也帶動了一大批擁有高質(zhì)量供應(yīng)鏈電商平臺的興起，例如當(dāng)下火熱的小程序電商靠譜好物。

在這股消費升級潮下，除了對實體經(jīng)濟產(chǎn)生了巨大的沖擊，作為目前國民消費重要渠道的電商界也受到了不小的影響。而對于用戶來說，首先看重的是產(chǎn)品質(zhì)量，其次才是價格，這便給了那些注重品質(zhì)消費的電商平臺一個非常好的發(fā)展機會，更好的產(chǎn)品，更好的服務(wù)，更好的價格，自然也會吸引更多的消費者。

這里，就不得不提到剛剛成立不過15個月的靠譜好物，已經(jīng)憑借極為出色的商業(yè)潛力與模式優(yōu)勢，連續(xù)完成兩輪融資累計近億元規(guī)模，但作為一個備受矚目，剛剛崛起的電商新星，能夠愿意花費如此多的精力投入到維護高品質(zhì)的供應(yīng)鏈上，為的就是一開始就占領(lǐng)產(chǎn)品品質(zhì)的制高點。

另外，過去網(wǎng)購不是主流渠道，網(wǎng)購的優(yōu)勢也主要在于價格便宜，而電商的品控一旦沒做好，就成為了品質(zhì)的法外之地。對于電商平臺來說，假貨也會成為其信譽污點。比如淘寶在建立之初，不重視供應(yīng)鏈品質(zhì)方面的管理，致使后來假貨、劣質(zhì)貨盛行，在那個時期，用戶只能選擇花大量時間去“淘貨”，買東西更像是在碰運氣。

隨著全民網(wǎng)購時代的到來，在電商用戶中出現(xiàn)了一群“高品質(zhì)人群”。這些人群的特點是不愿意花大量的時間做“淘”的行為，而更加愿意去依賴一個有品質(zhì)保障的平臺，也許價格不是全網(wǎng)最低的，在那里能夠穩(wěn)定的買到高質(zhì)量的產(chǎn)品，用戶只需要負責(zé)是否喜歡這個商品，不需要擔(dān)心在商品的背后是否貨不對板、圖物不符等問題。

而社交電商靠譜好物在這方面做得無疑十分成功。在消費升級的大趨勢下，靠譜好物的定位正是一個可以讓消費者“閉著眼睛買”的社交電商平臺，強調(diào)匠人精神，注重品質(zhì)打造，從供應(yīng)鏈的源頭就嚴格把控商品品質(zhì)。

相較于傳統(tǒng)電商平臺，靠譜好物正以高正品率、優(yōu)良信譽、優(yōu)質(zhì)體驗受到了越來越多消費者的認可，乘上了品質(zhì)消費的東風(fēng)。同時靠譜好物更是在推動模式變革，讓每個消費者都能體會到服務(wù)品質(zhì)升級帶來的好處。

雖然后來阿里耗費大量資金打假、提升品質(zhì)，卻收效甚微，現(xiàn)在淘寶假貨多幾乎成了很多用戶的第一印象，也成了阿里頭上久久揮之不去的陰霾。從這一層面，也能凸顯出靠譜好物從源頭把控高品質(zhì)供應(yīng)鏈的英明之舉。

隨著網(wǎng)購的普及漸成大眾購物方式，人們消費能力和觀念提升，網(wǎng)購越來越要像傳統(tǒng)制造業(yè)、線下零售一樣要求品質(zhì)，品質(zhì)也將成為電商門檻。電商渠道要打贏這場消費升級仗，關(guān)鍵還是在于對商品品質(zhì)的把握。

如此看來，品質(zhì)才是當(dāng)下電商平臺發(fā)展的關(guān)鍵，而擁有眾多大牌供應(yīng)商的靠譜好物在這一層面顯得底氣十足，并且在今后消費升級的戰(zhàn)場中，其優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)鏈資源也將成為靠譜好物的絕佳優(yōu)勢，從而繼續(xù)穩(wěn)固自己在社交電商中領(lǐng)頭羊的地位。

更重要的一點是，作為一個承載30元客單價的拼多多是無法負荷天貓500萬賣家的社交電商出路的，而傳統(tǒng)平臺電商賣家的流量階層固化痛點和新渠道需求，恰恰是靠譜好物應(yīng)運而生的初心。屆時，整個社交電商平臺的發(fā)展或許都將跟隨靠譜好物的腳步前行，我們也十分期待這位后來居上者給我們帶來更加驚艷的未來。

文/趙宏民