亞馬遜培訓(xùn)網(wǎng)站 什么是亞馬遜?賺錢(qián)嗎?
什么是亞馬遜?賺錢(qián)嗎?亞馬遜是一個(gè)全球性的電子商務(wù)平臺(tái),類(lèi)似于國(guó)內(nèi)的淘寶和京東。在模式上,和京東差不多,但是平臺(tái)的體量比較大?,F(xiàn)在大多數(shù)賣(mài)家都是通過(guò)亞馬遜平臺(tái)將國(guó)內(nèi)產(chǎn)品賣(mài)到國(guó)外,賺取中間匯率差和信息差
什么是亞馬遜?賺錢(qián)嗎?
亞馬遜是一個(gè)全球性的電子商務(wù)平臺(tái),類(lèi)似于國(guó)內(nèi)的淘寶和京東。
在模式上,和京東差不多,但是平臺(tái)的體量比較大。
現(xiàn)在大多數(shù)賣(mài)家都是通過(guò)亞馬遜平臺(tái)將國(guó)內(nèi)產(chǎn)品賣(mài)到國(guó)外,賺取中間匯率差和信息差。
舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子。在中國(guó),一個(gè)包賣(mài)30元,但如果你有亞馬遜歐洲站,它可以賣(mài)30歐元。中間利潤(rùn)率很高??鄢齺嗰R遜平臺(tái)的采購(gòu)成本、國(guó)際物流費(fèi)和傭金后。每筆訂單的利潤(rùn)約為40%,相當(dāng)可觀。目前,中國(guó)制造的質(zhì)量在全球市場(chǎng)上具有競(jìng)爭(zhēng)力
首先,亞馬遜和阿里巴巴在商業(yè)模式上不屬于同一類(lèi)型。亞馬遜是電子商務(wù),通過(guò)自身強(qiáng)大的渠道和物流能力,引進(jìn)上游商品資源,銷(xiāo)售商品,與上游廠商分享利潤(rùn);
阿里巴巴一直扮演著第三方的角色,一個(gè)純粹的平臺(tái)建設(shè)者,一個(gè)依靠平臺(tái)服務(wù)和運(yùn)營(yíng)的商業(yè)模式用水來(lái)賺錢(qián)。
因此,亞馬遜專(zhuān)注于增加銷(xiāo)售額,并在營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中找到突破點(diǎn),而阿里巴巴則專(zhuān)注于平臺(tái)的生命力及其與世界的連通性。需要不斷推出平臺(tái)的服務(wù)、方便、快捷等優(yōu)勢(shì),導(dǎo)致社會(huì)影響力水平的差異;二是兩家公司在文化和戰(zhàn)略關(guān)系上存在很大差異。
亞馬遜是一家典型的美國(guó)公司,專(zhuān)注于研究,沉穩(wěn)而不急切;
阿里巴巴誕生于中國(guó)這個(gè)大市場(chǎng)。當(dāng)然,我們應(yīng)該先做事,再看方向。我們應(yīng)該從重量輕開(kāi)始。如果我們發(fā)現(xiàn)有一個(gè)好的發(fā)展趨勢(shì),我們會(huì)不顧一切地投入。
從這一點(diǎn)上很容易理解,兩家國(guó)際公司做事的方式不同,不同的方式自然會(huì)產(chǎn)生不同的影響和不同的行動(dòng)頻率。