部分機(jī)械加工廠生存艱難，基本上沒有什么利潤(rùn)，該怎樣發(fā)展、轉(zhuǎn)型、拓展業(yè)務(wù)？基本上有兩個(gè)方向：1?？v向關(guān)注深度，細(xì)分市場(chǎng)，專注于技術(shù)和創(chuàng)新產(chǎn)品的研究，使您的技術(shù)和產(chǎn)品差異化，瞄準(zhǔn)更多細(xì)分市場(chǎng)，獲得高利潤(rùn)。

部分機(jī)械加工廠生存艱難，基本上沒有什么利潤(rùn)，該怎樣發(fā)展、轉(zhuǎn)型、拓展業(yè)務(wù)？

基本上有兩個(gè)方向：1?？v向

關(guān)注深度，細(xì)分市場(chǎng)，專注于技術(shù)和創(chuàng)新產(chǎn)品的研究，使您的技術(shù)和產(chǎn)品差異化，瞄準(zhǔn)更多細(xì)分市場(chǎng)，獲得高利潤(rùn)。

2. 橫向

深入客戶使用場(chǎng)景，跨界打破原有的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，如電視和互聯(lián)網(wǎng)電視，常喝六顆核桃?guī)X

利潤(rùn)低主要是成本高、效率低、外部競(jìng)爭(zhēng)激烈和現(xiàn)有市場(chǎng)飽和造成的。從根本上說(shuō)，差異化是出路。

我是做機(jī)械類的工廠，剛成立了外貿(mào)部怎么找國(guó)外客戶？

以上答案我都看了，都是真的，沒有實(shí)際意義。

1. 你能想到的各種已知平臺(tái)都很爛；你沒聽說(shuō)過(guò)的，客戶也沒聽說(shuō)過(guò)。

2. 有些人鼓勵(lì)你挖墻角。你怎么敢用那些對(duì)錢開放的人才？

據(jù)說(shuō)你應(yīng)該培養(yǎng)一支懂英語(yǔ)、懂商務(wù)的團(tuán)隊(duì)。找一個(gè)懂英語(yǔ)的人，找一個(gè)懂商務(wù)的人，找一個(gè)擅長(zhǎng)英語(yǔ)商務(wù)的人更難。如果有的話，他們都比你強(qiáng)。

我們?cè)撛趺崔k？它不容易。為什么？我做機(jī)械零件出口的小老板已經(jīng)20年了！有一個(gè)好主意，但你不能用它：精確營(yíng)銷，拜訪客戶。我就是這么做的。為什么你不能用它？拜訪客戶需要懂業(yè)務(wù)，你沒問(wèn)題；拜訪客戶也需要懂英語(yǔ)，你不行。找別人？這種同事一般不會(huì)為你工作。

5. 如何破解？最好找一個(gè)在對(duì)外貿(mào)易中失敗者。高薪高提成，讓她先幫你建立團(tuán)隊(duì)。為什么是她而不是他？你自己想想。

6. 經(jīng)營(yíng)一支外貿(mào)隊(duì)伍，需要建立一套開發(fā)客戶、控制客戶、穩(wěn)定隊(duì)伍的制度。否則，我們可能會(huì)為人們做婚紗。一位機(jī)械外貿(mào)老手，協(xié)調(diào)山東。

公司要做個(gè)網(wǎng)站，大概需要多少錢？該怎么做？

你好，到目前為止，我已經(jīng)做了幾十家公司和個(gè)人網(wǎng)站，基本上涉及到各種行業(yè)網(wǎng)站，所以我給你以下建議。

如果網(wǎng)站的訪問(wèn)量相對(duì)較小，也就是說(shuō)每天不會(huì)超過(guò)10萬(wàn)，那么下面兩個(gè)就是網(wǎng)站的硬性條件。

1、入門級(jí)服務(wù)器，2核4G，帶寬5m，三年700左右（以后可根據(jù)公司業(yè)務(wù)量調(diào)整）

2。根據(jù)公司自身需要注冊(cè)一個(gè)域名，價(jià)格從3元到幾十萬(wàn)元不等。

一套授權(quán)模板1000個(gè)，人工構(gòu)建成本500左右。

其他定制網(wǎng)站，根據(jù)自己的業(yè)務(wù)需要，價(jià)格也不同。例如，貴公司需要做的購(gòu)物網(wǎng)站、視頻網(wǎng)站等，不同的業(yè)務(wù)發(fā)展量不同，價(jià)格也不同。

因此，首先，你必須了解你公司的網(wǎng)站定位是什么類型的，顯示型，實(shí)用型，或引導(dǎo)型。

最后，也是最重要的，網(wǎng)站建成后，后期還有一個(gè)維護(hù)人員，所以一定要記得跟開發(fā)人員談。畢竟包里不包括后期的保養(yǎng)，保養(yǎng)時(shí)間是多長(zhǎng)。否則，當(dāng)網(wǎng)站出了問(wèn)題，你就得找別人。

我希望我的回答能給你一些想法。