華為外包員工是什么樣的群體？謝謝。外包不僅適用于華為，也適用于許多互聯(lián)網(wǎng)公司，包括中國的bat。我的第一家公司是華為的乙方，我也是華為的外包人員。我如何理解這個概念？我舉個簡單的例子。華為將去找運營商

華為外包員工是什么樣的群體？

謝謝。

外包不僅適用于華為，也適用于許多互聯(lián)網(wǎng)公司，包括中國的bat。

我的第一家公司是華為的乙方，我也是華為的外包人員。我如何理解這個概念？我舉個簡單的例子。

華為將去找運營商做項目。中標后，華為將安排一名項目經(jīng)理進場。其他人員從哪里來？

大部分人來自華為的合作單位。這些單位已經(jīng)工作了很長時間。華為還定期對這些單位的員工進行培訓和考核。通過培訓的人將來這里工作。但請注意，您不是華為的員工，您仍然是原單位的員工。

因此將涉及三方，甲方-運營商，乙方-華為，丙方-華為合作單位。

丙方員工代表乙方華為到甲方運營商現(xiàn)場工作。員工的工資和福利與丙方的標準相同。這是一種典型的外包模式。

這種模式在it界也很普遍，特別是在北京，東軟來了，中軟都外包了。

企業(yè)為什么使用這種模式？

原因有很多，最重要的一個是節(jié)省人力成本。華為員工的工資比外包商高得多。既然誰都能做這項工作，為什么不使用廉價勞動力呢。

手寫不容易。讀了贊美之后，好人是安全的。

華為外包職級7a的薪資是多少？

外包兩年JAVA程序員是不是不好找工作？為何？

作為IT行業(yè)的從業(yè)者，讓我來回答這個問題。

首先，如果Java程序員長期從事技術含量相對較低的外包任務，會影響他們未來的工作競爭力。事實上，許多早期的Java程序員長期從事低級的外包開發(fā)任務，這大大縮短了他們的職業(yè)生命周期。

對于初級程序員來說，如果在就業(yè)初期沒有更好的選擇，那么從事外包開發(fā)也會積累一些開發(fā)經(jīng)驗，也能夠掌握一些行業(yè)規(guī)范。對于一些大型外包企業(yè)來說，他們通常會為員工建立一套較為系統(tǒng)的內(nèi)部培訓體系，以保證代碼編寫的質(zhì)量，這對初級程序員的成長會起到一定的促進作用。

隨著國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的快速崛起，外包業(yè)務的整體比重下降了很多。從行業(yè)發(fā)展來看，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已經(jīng)逐漸形成了自己的核心競爭力，因此不會大量從事外包業(yè)務。但是，目前國內(nèi)從事外包業(yè)務的企業(yè)仍然很多，特別是一些成立較早的軟件企業(yè)，包括一些規(guī)模相對較大的軟件企業(yè)，對外包業(yè)務的依賴程度相對較高。

并不是所有的外包開發(fā)都是技術含量低的開發(fā)。目前，有許多外包開發(fā)任務具有一定的技術含量。比如大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算等領域的外包開發(fā)任務都有一定的開發(fā)難度。程序員也可以在外包開發(fā)過程中積累一定的技術經(jīng)驗。

最后，外包開發(fā)通常很難形成對某一領域的深入了解，這將對程序員未來的發(fā)展產(chǎn)生一定的影響。比如在未來的轉(zhuǎn)型中，如果要走行業(yè)專家路線，會有一定的障礙，所以如果要在未來轉(zhuǎn)型管理方向，就要深入掌握某個領域的相關知識。