新媒體和傳統(tǒng)媒體做營(yíng)銷最大區(qū)別是？如何做出自帶傳播力的營(yíng)銷？指?jìng)鹘y(tǒng)媒體營(yíng)銷，如微博、廣播等。新媒體出現(xiàn)后，用戶的注意力基本轉(zhuǎn)移到了手機(jī)上。乍一看，他們都是低頭沉迷手機(jī)的人。過去的推廣模式是以大投入占領(lǐng)

新媒體和傳統(tǒng)媒體做營(yíng)銷最大區(qū)別是？如何做出自帶傳播力的營(yíng)銷？

指?jìng)鹘y(tǒng)媒體營(yíng)銷，如微博、廣播等。新媒體出現(xiàn)后，用戶的注意力基本轉(zhuǎn)移到了手機(jī)上。乍一看，他們都是低頭沉迷手機(jī)的人。過去的推廣模式是以大投入占領(lǐng)電視報(bào)紙的黃金廣告空間，逼迫用戶記住自己的品牌，這種策略已經(jīng)一去不復(fù)返了。

新媒體時(shí)代與傳統(tǒng)媒體時(shí)代在營(yíng)銷上最大的不同在于，你必須更多地了解內(nèi)容傳播的規(guī)律和技巧，因?yàn)檫@是一個(gè)“人人都有自己的渠道”的時(shí)代：每個(gè)人都有自己的社會(huì)賬戶，每個(gè)人都能輻射一批人。而這正是營(yíng)銷自身傳播力的關(guān)鍵所在——換句話說，營(yíng)銷應(yīng)該有一個(gè)裂變點(diǎn)。

裂變的核心在于“溝通動(dòng)機(jī)”，也可以說是獎(jiǎng)勵(lì)。只有當(dāng)用戶認(rèn)為它“有利可圖”時(shí)，用戶才會(huì)愿意轉(zhuǎn)發(fā)，形成自傳體的力量。

裂變傳播一般有兩種獎(jiǎng)勵(lì)方式：一種是顯性獎(jiǎng)勵(lì)，如用戶參與轉(zhuǎn)發(fā)禮品或全額降價(jià)優(yōu)惠券，可以獲得直接可見的利益；另一種是隱性獎(jiǎng)勵(lì)，來自用戶參與轉(zhuǎn)發(fā)時(shí)的心理成就感，而用戶會(huì)覺得這種轉(zhuǎn)發(fā)方式能讓自己看起來更聰明、更具審美創(chuàng)意的品位、風(fēng)格、趣味性和開朗性。

比如“三人組團(tuán)，領(lǐng)導(dǎo)免費(fèi)”的裂變套路，給了用戶物質(zhì)利益的動(dòng)力。微信紅包的裂變是基于用戶的社會(huì)需求，特別是春節(jié)期間，我們都需要紅包交流來維持親友關(guān)系或業(yè)務(wù)關(guān)系；因此，2014年微信紅包推出后，短短兩年時(shí)間，微信綁定了2億張銀行卡。

當(dāng)年，地圖改版軟件天地圖、百度魔幻地圖分別更新了“制作小學(xué)生身份證照片”和“PK明星臉”的創(chuàng)意功能，極大地提升了產(chǎn)品的趣味性，成功刺激了朋友圈的自傳。它的自傳體力量就是滿足用戶的好奇心和興趣，讓用戶能夠主動(dòng)分享。

在社會(huì)商業(yè)時(shí)代，最簡(jiǎn)單的獲取流量的方式就是裂變；能夠形成裂變的營(yíng)銷就是具有自傳體力量的營(yíng)銷，這也是最好的營(yíng)銷。