宜美佳超市加盟費(fèi)多少 有一家美宜佳便利店轉(zhuǎn)讓費(fèi)30萬(wàn),日營(yíng)業(yè)額4000左右,合同5年,現(xiàn)接手過(guò)來(lái)劃算嗎?
有一家美宜佳便利店轉(zhuǎn)讓費(fèi)30萬(wàn),日營(yíng)業(yè)額4000左右,合同5年,現(xiàn)接手過(guò)來(lái)劃算嗎?我也是凱美一豪。讓我來(lái)表達(dá)我的意見(jiàn)!首先,您只提供每天4000元左右的營(yíng)業(yè)額,不提淡季或旺季。租金支出是多少?你是自己
有一家美宜佳便利店轉(zhuǎn)讓費(fèi)30萬(wàn),日營(yíng)業(yè)額4000左右,合同5年,現(xiàn)接手過(guò)來(lái)劃算嗎?
我也是凱美一豪。讓我來(lái)表達(dá)我的意見(jiàn)
!首先,您只提供每天4000元左右的營(yíng)業(yè)額,不提淡季或旺季。租金支出是多少?你是自己操作還是別人操作?夏天是便利店的旺季。如果夏季4000點(diǎn),冬季3000點(diǎn),過(guò)年后,美的豪嘉平均利潤(rùn)在23-25點(diǎn)左右,月平均營(yíng)業(yè)利潤(rùn)在3萬(wàn)左右。不包括租金、人工工資、電費(fèi)和特許經(jīng)營(yíng)費(fèi)。我不知道你的房租是多少?三班工資每人約1萬(wàn)(白班3000,夜班4000),夏季用電3000,冬季無(wú)空調(diào)1500,加盟品牌1000,掛失1000。如果你有員工自己操作,你可以做這項(xiàng)生意。
我做了5年美意豪,最讓我惡心的是:①公司和地區(qū)部門(mén)只關(guān)心他們的利益,他們賣(mài)貨已經(jīng)很久了。大部分化妝品、飲料和牛奶、昂貴的零食等都不能退貨,所以損失報(bào)告很大。② 一般來(lái)說(shuō),我們公司的采購(gòu)價(jià)格比其他公司高出10%-30%,很多商場(chǎng)的價(jià)格都比我們的采購(gòu)價(jià)格低。③ 當(dāng)公司退貨、兌換獎(jiǎng)勵(lì)和現(xiàn)金(營(yíng)業(yè)額)時(shí),大部分都是霸王條款。退貨時(shí),不能退貨的不能退貨??梢酝素浀呢浳镆残枰峤唤o主管審批和定額??梢?xún)稉Q獎(jiǎng)品的優(yōu)惠券和封面可以隨意取回接受。即使沒(méi)有兌現(xiàn),也不會(huì)退回商店。兌現(xiàn)(營(yíng)業(yè)額)時(shí),公司不能在假期長(zhǎng)時(shí)間外出。當(dāng)你急需錢(qián)的時(shí)候,你有第④號(hào)錢(qián)雖然是特許經(jīng)營(yíng)的,但距離不保證能在附近開(kāi)店。你可以在100米外開(kāi)一家商店。⑤ 你要轉(zhuǎn)的那家店開(kāi)了多久了?這家公司有三年的小裝備和六年的大裝備。小裝3-5萬(wàn)元,大裝15-20萬(wàn)元。如果你想在五年內(nèi)擁有一套大衣服,那就太無(wú)聊了。轉(zhuǎn)讓時(shí),公司的1.5萬(wàn)元加盟費(fèi)和3萬(wàn)元押金將不退還給加盟商。你還得再付3萬(wàn)元押金。
我每天的營(yíng)業(yè)額大約是4000元。我覺(jué)得我受夠了這家公司。合同期滿后我就不干了
我這邊朋友開(kāi)的美宜佳不久,房租是2500元,營(yíng)業(yè)額每天1500元,能開(kāi)多久?
分析如下:
日營(yíng)業(yè)額1500元。按當(dāng)?shù)仄骄?3%計(jì)算,毛利率約為1500*23%=345元。月租2500元。如果租金為30天,則日租金為2500/30=83元。那么,如果每天電費(fèi)是15元,房租和水電費(fèi)大概是8315=98元。
。所以適合一人操作,如果兩人操作,利潤(rùn)會(huì)略低!當(dāng)然,雖然是一個(gè)人辦的企業(yè),但離不開(kāi)親戚的幫助。
除了租金,這家店投資的項(xiàng)目主要有兩個(gè),一個(gè)是商品,一個(gè)是M的成本,估計(jì)商品價(jià)格應(yīng)該在5萬(wàn)元左右,M的費(fèi)用一般在5000元到2萬(wàn)元之間。如果價(jià)格是1萬(wàn)元,總價(jià)會(huì)在6萬(wàn)元左右,6萬(wàn)/7410=8個(gè)月,所以投資回報(bào)期相當(dāng)不錯(cuò)。而且,這些貨物還是他們自己的財(cái)產(chǎn)。
像美宜佳、新一佳這種連鎖小超市的利潤(rùn)大概是多少?
每個(gè)行業(yè)的出現(xiàn)都是一條波浪曲線。沒(méi)有永遠(yuǎn)輝煌的形式。便利店也是如此。我做便利店好幾年了,但今年都關(guān)門(mén)了。我有很深的經(jīng)驗(yàn)。零售業(yè)起源于供銷(xiāo)合作社的瘋狂。在物資短缺的時(shí)代,商品為王,銷(xiāo)售不愁,利潤(rùn)高。供銷(xiāo)合作社集中力量整合貨源,賺取了大量利潤(rùn)。
幾年來(lái),人們對(duì)生活質(zhì)量的向往,向著更衛(wèi)生、更方便的購(gòu)物轉(zhuǎn)變,超市應(yīng)運(yùn)而生。不僅有很多商品,而且你可以自己挑選。如果你不買(mǎi),你可以把它們放下。消費(fèi)者獲得更多的購(gòu)物參與和更多的購(gòu)物體驗(yàn)。隨著超市的不斷整合,蔬菜水果也紛紛進(jìn)駐門(mén)店,改變了很多地方只能買(mǎi)到的購(gòu)物方式。
隨著時(shí)代的進(jìn)步和步伐的加快,一些人越來(lái)越重視時(shí)間的價(jià)值。他們不想去那么遠(yuǎn)的地方買(mǎi)一些小東西,于是精致的便利店出現(xiàn)了。它提供與超市同等品質(zhì)的商品,解決了人們?cè)谫?gòu)買(mǎi)日用品時(shí)不在超市排隊(duì)的麻煩,為消費(fèi)者節(jié)省了更多的時(shí)間。便利店遍地開(kāi)花。
現(xiàn)在,便利店將在幾年內(nèi)結(jié)束。傳統(tǒng)便利店的毛利一般是25分,香煙大概是10分。起初,當(dāng)勞動(dòng)力不增加時(shí),租金是相當(dāng)可觀的?,F(xiàn)在如果沒(méi)有高利潤(rùn)的熟食,很難收支平衡,除非房租不漲。例如,一家50平方米的商店,租金約為14000元,每天24小時(shí)營(yíng)業(yè)。共有5名員工,每人每月?tīng)I(yíng)業(yè)額2500元。生菜日營(yíng)業(yè)額為5000元,香煙的比例約為1500-2500元?,F(xiàn)在我們可以計(jì)算每月的利潤(rùn)了。毛利3500*0.25*1500*。10—租金14000/30—人工2500*5/30—水電折舊稅150元。利潤(rùn)是多少?六年前房租是5500元,勞動(dòng)力是1200元。所以我放棄了,人口紅利消失了,每個(gè)人都去償還抵押貸款?,F(xiàn)在,成千上萬(wàn)的工廠因環(huán)境保護(hù)而不得不關(guān)閉。每個(gè)人都渴望生活,誰(shuí)有更多的錢(qián)花。除了20%的富人,因?yàn)槲沂?1%。除非有新的零售模式,否則傳統(tǒng)便利店將無(wú)法取得突破
問(wèn)題出在哪里?易佳是一家家居用品公司,我應(yīng)該說(shuō)是美易佳嗎?美怡家便利店是一家老字號(hào)連鎖便利店。其實(shí),現(xiàn)在更像是連鎖超市。對(duì)于一般的店主來(lái)說(shuō),加入美怡家并不容易。首先,加入美的家的資金和成本都很高。其次,加入很麻煩。一般來(lái)說(shuō),更多的建議是加入京東便利店。
美的佳便利店和京東便利店都有品牌代言。在品牌效應(yīng)方面,兩者兼有。實(shí)際上,主要優(yōu)勢(shì)在于發(fā)展前景和成本投入。
京東便利店加盟的條件是店主擁有相關(guān)營(yíng)業(yè)執(zhí)照。至于成本投入,要開(kāi)京東便利店,可以選擇在鄉(xiāng)鎮(zhèn)或市區(qū)開(kāi)。投資可以在5w-100w之間,如果選擇在市區(qū)開(kāi)盤(pán),投資成本會(huì)更高。當(dāng)然,客流比較大,這對(duì)京東便利店的發(fā)展非常重要,一開(kāi)始對(duì)店主來(lái)說(shuō)比較容易。
從發(fā)展前景來(lái)看,京東便利店主要布局在農(nóng)村地區(qū)?,F(xiàn)在各大零售商主要在爭(zhēng)奪農(nóng)村市場(chǎng)。因此,他們?cè)谵r(nóng)村市場(chǎng)的布局和物流非常重要。隨著城市市場(chǎng)的不斷飽和,農(nóng)村市場(chǎng)未來(lái)的發(fā)展前景依然十分可觀。
從目前我國(guó)美的家便利店的布局來(lái)看,基本都在城市市場(chǎng),也在核心城市,而在農(nóng)村相對(duì)較少。資金投入比較高,更何況在經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域還有一定的需求。從根本上講,選址實(shí)際上是對(duì)店主的一種限制。與美意佳便利店不同,京東便利店的布局和位置可以由店主自己選擇。業(yè)主選擇加盟后,京東新渠道的授權(quán)是一大優(yōu)勢(shì)。
當(dāng)然,加入京東便利店還是有一定壓力的。畢竟京東便利店的整體布局還是比較大的。他們中的許多人已經(jīng)出現(xiàn)了許多京東便利店,他們之間存在著競(jìng)爭(zhēng)。業(yè)主還是要有一些經(jīng)營(yíng)方法,這樣開(kāi)發(fā)起來(lái)會(huì)比較容易。
加盟京東便利店和宜佳便利店哪個(gè)更好?為什么?
感謝您朋友的邀請(qǐng)。不管你開(kāi)哪家店,你總是想在生意上賺點(diǎn)錢(qián)。不管你的月收入是多少?但你需要有成本效益??鄢匈M(fèi)用后的凈利潤(rùn)是多少?扣除日常生活費(fèi)用后的盈余是多少。如果它的成本效益,你可以繼續(xù)發(fā)展。如果這樣做不劃算,你需要弄清楚它是暫時(shí)的還是永久的。暫時(shí)可以改。如果在幾個(gè)方面合算的話,你就可以知道你能不能開(kāi)這家店。
美宜佳便利店?
所需資金的數(shù)量應(yīng)該從多方面考慮。你要加入的品牌和類(lèi)型,即加盟費(fèi)。店面位置不同,但租金水平不同。其次是你的購(gòu)買(mǎi)量,以及銷(xiāo)售人員的參與度、宣傳活動(dòng)等。這些費(fèi)用應(yīng)該包括在內(nèi)。因此,要想加入一個(gè)好的品牌,首先必須對(duì)品牌有一個(gè)全面的了解。最重要的是看它的實(shí)力和在國(guó)內(nèi)的運(yùn)作情況。這是一個(gè)非常重要的問(wèn)題