Java實(shí)施工程師主要是做什么的，要常常出差嗎？主要工作是實(shí)施軟件部署和維護(hù)，這通常需要頻繁出差。一般來說，公司需要有人去客戶的公司幫助安裝、部署和解決問題。做java開發(fā)被領(lǐng)導(dǎo)叫去做實(shí)施，不想去怎么

Java實(shí)施工程師主要是做什么的，要常常出差嗎？

主要工作是實(shí)施軟件部署和維護(hù)，這通常需要頻繁出差。一般來說，公司需要有人去客戶的公司幫助安裝、部署和解決問題。

做java開發(fā)被領(lǐng)導(dǎo)叫去做實(shí)施，不想去怎么辦？

你應(yīng)該首先考慮一下領(lǐng)導(dǎo)派你來的意圖？

1. 也許是你在現(xiàn)場(chǎng)鍛煉和實(shí)施，這可能會(huì)幫助你更好地了解公司的產(chǎn)品和商業(yè)價(jià)值等。而且，當(dāng)你在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施時(shí)，你可以接觸到許多你從未經(jīng)歷過的事情，這對(duì)提高你的綜合能力很有幫助。

2. 可能在這段時(shí)間內(nèi)，項(xiàng)目實(shí)施壓力很大，人力不足，有必要臨時(shí)有人支持嗎？

3. 也許你不適合發(fā)展。。。。？

最后，您的問題沒有標(biāo)準(zhǔn)答案。由你獨(dú)立判斷、做出決定和解決問題。

主任建議：作為一名優(yōu)秀的程序員，你應(yīng)該先去你的領(lǐng)導(dǎo)那里溝通，找出為什么要派你去做實(shí)現(xiàn)？找出原因，然后考慮下一步行動(dòng)

java的實(shí)施工程師是干什么的？

個(gè)人建議，僅供參考：執(zhí)行主要是出差，經(jīng)常四處轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，一開始可能會(huì)覺得很新鮮很好玩，但久了會(huì)很累。有對(duì)各種軟硬件的要求，也能處理各種奇怪的問題和客戶的要求。經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的實(shí)施，我會(huì)慢慢忘記以前學(xué)到的所有開發(fā)知識(shí)。我覺得如果你不開始學(xué)習(xí)和開發(fā)這個(gè)框架，你會(huì)變得更好。其實(shí)實(shí)施工程師，對(duì)于開發(fā)的技術(shù)要求并不高，但是對(duì)于溝通的要求相對(duì)較高。實(shí)施工程師，技術(shù)部分，主要是軟件安裝、部署、調(diào)試。老實(shí)說，沒有技術(shù)含量。我是個(gè)人。我很能干。關(guān)鍵是溝通。對(duì)于客戶來說，一般公司開發(fā)的軟件都會(huì)有一些缺陷，甚至有些軟件不能滿足客戶的要求。然后你需要引導(dǎo)客戶接受軟件，所以你需要避免沉重和向他們解釋，等等。總之，除了安裝軟件，還要讓客戶接受。這是實(shí)施工程師的工作。每個(gè)人都能做這項(xiàng)工作，但不是每個(gè)人都能做最終驗(yàn)收。

java的技術(shù)支持、實(shí)施、和運(yùn)維的工作有什么區(qū)別？

java實(shí)施工程師有人干過嗎?有沒有前途？

??IT軟件行業(yè)來說，無外乎向三個(gè)方向發(fā)展，一是技術(shù)流，二是業(yè)務(wù)流，三是管理流。項(xiàng)目實(shí)施工程師，實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理（每個(gè)公司對(duì)這個(gè)崗位的定位不太一樣），給我感覺這個(gè)崗位偏向的是業(yè)務(wù)，因?yàn)闃I(yè)務(wù)比較多，目前可替代性比起技術(shù)和管理來說比較強(qiáng)。

個(gè)人建議，以后發(fā)展是依托你的業(yè)務(wù)行業(yè)知識(shí) 技術(shù)專業(yè)知識(shí)（不能放，需要加強(qiáng)，至少知道主流的框架知識(shí)） 管理經(jīng)驗(yàn)（需要長(zhǎng)時(shí)間的積累），最終做到管理層。純屬個(gè)人觀點(diǎn)。

在IT軟件行業(yè)，發(fā)展的方向不外乎三個(gè)，一是技術(shù)流，二是業(yè)務(wù)流，三是管理流。項(xiàng)目實(shí)施工程師和實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理（每個(gè)公司的職位不一樣），這讓我覺得這個(gè)職位偏重于業(yè)務(wù)，因?yàn)槟壳皹I(yè)務(wù)多，替代性強(qiáng)于技術(shù)和管理。

我建議您未來的發(fā)展應(yīng)該依靠您的商業(yè)行業(yè)知識(shí)、技術(shù)和專業(yè)知識(shí)（不能發(fā)布，需要加強(qiáng)，至少要了解主流框架知識(shí)）和管理經(jīng)驗(yàn)（需要長(zhǎng)期積累），最終達(dá)到管理水平。這純粹是個(gè)人隱私。