小區(qū)物業(yè)管理微信公眾號和小區(qū)物業(yè)微信群用哪個方式比較好？你好，鯊魚建筑。我很高興為你回答！不必使用住宅物業(yè)管理的官方賬戶。使用微信群非常好和方便。官方帳戶對公司是必要的。官方通知、宣傳，需要有一定的人

小區(qū)物業(yè)管理微信公眾號和小區(qū)物業(yè)微信群用哪個方式比較好？

你好，鯊魚建筑。我很高興為你回答！不必使用住宅物業(yè)管理的官方賬戶。使用微信群非常好和方便。官方帳戶對公司是必要的。官方通知、宣傳，需要有一定的人來維持運作，長期運作需要專業(yè)性，沒有更新的內(nèi)容，很多人會駐足，溝通也不方便。微信群是如此的方便和易于管理。我們小區(qū)，每棟樓都有一個小組，很方便，沒聽說過官方的說法。

希望對您有所幫助

物業(yè)公司有多大利潤？我們小區(qū)，兩家物搶著要干，互不相讓？

讓我告訴你一個真實的案例。在一個2700戶業(yè)主的社區(qū)，每戶平均每年的服務(wù)費是3000元。物業(yè)服務(wù)費按2000戶業(yè)主計算（良好核算）=600萬倍，地下車庫車位2000個。購買1000個月后，每月照明管理費為30元。其余1000個車位單價450元，月收入107萬元。三門八小時，一人24小時值班，9名保安，人均工資2000元=18000元×12月。40畝綠地和公共活動區(qū)（水費、養(yǎng)護費，不算一年4次）6個月。清潔衛(wèi)生月薪為2000元=12000元×12個月。十位公司經(jīng)理的平均工資是3000元=30000元×12個月，超過了50多部電梯的廣告收入。

（如果高層增壓費、保潔費、維修費按業(yè)主三分之二的票數(shù)計算，單位為一棟樓，目前的維修費按AA制計算，以便使用公共維修基金。電梯費包含在服務(wù)費中）社區(qū)沒有物業(yè)，愿意接手管理的人太少。為什么？

在補充部分，這個社區(qū)有500套未售出的套房（面積稍大），還有2000多平方米的門面房（物業(yè)來源于開發(fā)商）。按照規(guī)定，對于500套房，500戶的開發(fā)商必須按戶繳納物業(yè)費，但開發(fā)商不會繳納。對于2000平方米的門面房，物業(yè)費必須由住戶繳納，開發(fā)商不得繳納。很多小區(qū)業(yè)主支持開發(fā)商，很多業(yè)主并不知道補充部分。這150萬的物業(yè)費，門面房100多萬，開發(fā)商不會給業(yè)主交這筆錢知道嗎？

業(yè)主有時間看看《物權(quán)法》、《物業(yè)管理條例》、《物業(yè)企業(yè)收費條例》和《物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)管理條例》。它可能對你有幫助。（注意名字不太準確，讀者查一下）~！應(yīng)該說先進創(chuàng)新意識值得稱贊。但目前物業(yè)公司與業(yè)主之間的關(guān)系不僅僅是一種收支關(guān)系，更是企業(yè)良好服務(wù)與業(yè)主需求之間的矛盾