網(wǎng)絡(luò)營銷方案的范文 如何看待瑞幸咖啡回應(yīng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù):全年虧損遠(yuǎn)大于8.57億元呢?
如何看待瑞幸咖啡回應(yīng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù):全年虧損遠(yuǎn)大于8.57億元呢?幸運(yùn)咖啡本身不具備全球推廣的能力,在中國主要依靠網(wǎng)絡(luò)宣傳。早期,品牌以特價(jià)甚至免費(fèi)的策略占領(lǐng)市場份額。但咖啡是一種長期的消費(fèi)品,幸運(yùn)只是星巴
如何看待瑞幸咖啡回應(yīng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù):全年虧損遠(yuǎn)大于8.57億元呢?
幸運(yùn)咖啡本身不具備全球推廣的能力,在中國主要依靠網(wǎng)絡(luò)宣傳。
早期,品牌以特價(jià)甚至免費(fèi)的策略占領(lǐng)市場份額。但咖啡是一種長期的消費(fèi)品,幸運(yùn)只是星巴克的假貨。
就質(zhì)量和服務(wù)而言,lucky不如星巴克。從長遠(yuǎn)來看,幸運(yùn)兒沒有持續(xù)擴(kuò)張的能力。早期風(fēng)險(xiǎn)投資只是一種試探性的戰(zhàn)略投資,虧損很可能是不可避免的。
僅僅因?yàn)橛袔纵嗭L(fēng)險(xiǎn)投資,我們不能認(rèn)為這家咖啡企業(yè)能夠繼續(xù)發(fā)展,甚至殺掉星巴克,走向全球。而且,這種看似合理的連續(xù)虧損也涉嫌掏空風(fēng)電投資基金。
現(xiàn)在很多項(xiàng)目都是這樣的,目的就是快速籌集資金,然后慢慢地把資金轉(zhuǎn)出,最后變成一個(gè)未完成的項(xiàng)目。
瑞幸咖啡這么多活動(dòng),到底賺錢沒有?
如果你想知道真正意義上的盈利還是虧損,你的問題有點(diǎn)片面。所有的答案都是“是,不是”。我回答說:不
為什么網(wǎng)上有人覺得瑞幸咖啡是“民族企業(yè)”、“良心企業(yè)”。難道瑞幸這樣的行為是值得鼓勵(lì)的嗎?
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!幸運(yùn)的是低價(jià)營銷的擴(kuò)張并不明顯。
最后,他唯一的目標(biāo)就是上市。因?yàn)樯鲜泻螅绻玫劫Y本的青睞,我們可以繼續(xù)維持他的行業(yè),為以后的套現(xiàn)做準(zhǔn)備。說白了,這是例行公事,也是資本詐騙。對此沒有爭議。現(xiàn)在這件事被曝光了,這顯示了資本市場嗜血的本質(zhì)。
就像你說的,網(wǎng)上有人認(rèn)為他是一個(gè)有良心的企業(yè),只站在消費(fèi)者個(gè)人利益的基礎(chǔ)上,這是一個(gè)非常極端和片面的觀點(diǎn)。潤希格認(rèn)為,從社會(huì)角度看,這種企業(yè)不足以平息民憤。美國證監(jiān)會(huì)強(qiáng)制其退市是正確選擇,應(yīng)追究相關(guān)責(zé)任人刑事責(zé)任以儆效尤。
為避免類似事件再次發(fā)生,必須做好IPO控制工作。我們等不及他割了韭菜后才知道。這樣一來,大量投資將被摧毀。這不僅是投資者不能承受的,也是整個(gè)社會(huì)不能承受的。
我是runxige,說實(shí)話!