可口可樂(lè)這個(gè)品牌價(jià)值多少錢？可口可樂(lè)的品牌價(jià)值超過(guò)5000億美元?？煽诳蓸?lè)占據(jù)全球飲料市場(chǎng)近70%的份額，可口可樂(lè)也是全球最大的品牌。相比之下，百事可樂(lè)只有約20%的市場(chǎng)份額。所以當(dāng)然，可口可樂(lè)比百事

可口可樂(lè)這個(gè)品牌價(jià)值多少錢？

可口可樂(lè)的品牌價(jià)值超過(guò)5000億美元?？煽诳蓸?lè)占據(jù)全球飲料市場(chǎng)近70%的份額，可口可樂(lè)也是全球最大的品牌。相比之下，百事可樂(lè)只有約20%的市場(chǎng)份額。所以當(dāng)然，可口可樂(lè)比百事可樂(lè)更強(qiáng)大。首先，可口可樂(lè)最有價(jià)值的是它的品牌和文化背景故事出現(xiàn)在中學(xué)生的英語(yǔ)閱讀題中，體現(xiàn)了品牌傳播的手段有多高。也正是因?yàn)檫@種品牌背景文化的廣泛傳播，大家都很熟悉。

2. 市場(chǎng)份額?？煽诳蓸?lè)是現(xiàn)代人最喜愛(ài)的飲料，其市場(chǎng)占有率接近50%。

3. 嗯，事實(shí)上，除了可口可樂(lè)，它還擁有許多著名商標(biāo)。許多果汁、運(yùn)動(dòng)飲料和礦泉水都是它的產(chǎn)品。依靠可口可樂(lè)建立的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)運(yùn)輸其他產(chǎn)品也是可口可樂(lè)公司迅速占領(lǐng)市場(chǎng)的利器。除了市場(chǎng)差異化戰(zhàn)略這句老話，可口可樂(lè)的廣告包裝甚至參加一些音樂(lè)會(huì)，可口可樂(lè)刻意與大眾文化相契合，這是品牌數(shù)百年來(lái)保持長(zhǎng)久生命力的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)有一些品牌吹噓自己的百年歷史，這些都是值得學(xué)習(xí)的。

5. 最后要說(shuō)的是：品牌價(jià)值很難量化，即使很難有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。有一些主觀因素。對(duì)于很多排名很可能是媒體公關(guān)的產(chǎn)物，也要理性。請(qǐng)接受

世界500強(qiáng)是按其營(yíng)業(yè)收入排名的。根據(jù)英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》發(fā)布的2017年世界500強(qiáng)企業(yè)名單財(cái)富網(wǎng)，沃爾瑪排名第一，地位多年未變。因?yàn)槲譅柆斈苜u很多瓶可口可樂(lè)、百事可樂(lè)，還有各種各樣的生產(chǎn)商品。

沃爾瑪?shù)纳虡I(yè)模式是這樣的：沃爾瑪先從廠家拿產(chǎn)品，產(chǎn)品售出后再向廠家支付貨款。沃爾瑪?shù)氖杖胂喈?dāng)于該公司許多供應(yīng)商的收入。

所以如果可口可樂(lè)通過(guò)沃爾瑪銷售可口可樂(lè)，那么可口可樂(lè)的這部分營(yíng)業(yè)收入就相當(dāng)于沃爾瑪?shù)臓I(yíng)業(yè)收入，當(dāng)然不能和沃爾瑪相比。

可口可樂(lè)在2017年世界500強(qiáng)排行榜上排名235位。

百事可樂(lè)的母公司百事可樂(lè)排名131位。當(dāng)然，這并不意味著百事可樂(lè)比可口可樂(lè)賣得多，而是因?yàn)榘偈驴蓸?lè)無(wú)所不能?？系禄撬麄兊募彝ピ诓惋嫼托〕?，所以它的營(yíng)業(yè)收入高于可口可樂(lè)?？煽诳蓸?lè)專營(yíng)可樂(lè)領(lǐng)域，因此營(yíng)業(yè)收入較低。

那么可口可樂(lè)距離成為世界第一還有多遠(yuǎn)？根據(jù)財(cái)富網(wǎng)，可口可樂(lè)2016年的營(yíng)業(yè)收入為418.63億美元，排名第一的沃爾瑪營(yíng)業(yè)收入為4858.73億美元，是可口可樂(lè)的10倍多。中國(guó)國(guó)家電網(wǎng)公司在世界500強(qiáng)中排名第二，營(yíng)業(yè)收入3151.98億美元，相當(dāng)于沃爾瑪64.87%的股份。短期內(nèi)很難撼動(dòng)沃爾瑪500強(qiáng)的地位。

可口可樂(lè)的品牌價(jià)值為什么那么高？

就像一把城市鑰匙。當(dāng)有人獲得該城市的榮譽(yù)市民時(shí)，他會(huì)給你一把國(guó)外的大城市鑰匙。也許它真的是城墻和城門的一把大鑰匙。然而，你真的不需要用這把鑰匙進(jìn)入城市。這是一個(gè)符號(hào)。當(dāng)然，可口可樂(lè)不會(huì)出售。從這個(gè)意義上說(shuō)，它價(jià)值上千億，因?yàn)槿绻u出去，它幾乎可以代表可口可樂(lè)品牌的完整銷售，因?yàn)檫@是一個(gè)象征。

為什么它被認(rèn)為毫無(wú)價(jià)值？因?yàn)榘偈驴蓸?lè)和可口可樂(lè)的口味有差距，但差距并不是那么大。歷史上，我們也有特產(chǎn)可樂(lè)、嶗山可樂(lè)、天府可樂(lè)、汾黃可樂(lè)等。事實(shí)上，百事可樂(lè)和可口可樂(lè)的真正區(qū)別在于甜味。周圍有些孩子喜歡百事可樂(lè)勝過(guò)可口可樂(lè)。所以事實(shí)上，雙方的競(jìng)爭(zhēng)只是為了獲得不同的消費(fèi)群體，在口味上有細(xì)微的差異。

有幾個(gè)問(wèn)題解決了這個(gè)問(wèn)題：如果可口可樂(lè)有配方，百事可樂(lè)是怎么來(lái)的？可口可樂(lè)和百事可樂(lè)的口味真的有很大差距嗎？櫻桃味、無(wú)糖可樂(lè)、可口可樂(lè)這個(gè)產(chǎn)品一定要通過(guò)配方改變嗎？

事實(shí)上，沒(méi)有固定的公式。自然，我們喝的味道和當(dāng)年可口可樂(lè)略有不同，但我們不知道，其實(shí)可口可樂(lè)需要不斷發(fā)展。