零售行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇 互聯(lián)網(wǎng)營銷是否會取代傳統(tǒng)營銷?
互聯(lián)網(wǎng)營銷是否會取代傳統(tǒng)營銷?肯定不會,因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)于營銷而言,只是工具,只是一個(gè)渠道!自互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)的第一天起,似乎不斷有人在美化互聯(lián)網(wǎng),甚至是神化互聯(lián)網(wǎng)。這一說法也波及到了營銷。甚至專門的區(qū)分出了互聯(lián)
互聯(lián)網(wǎng)營銷是否會取代傳統(tǒng)營銷?
肯定不會,因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)于營銷而言,只是工具,只是一個(gè)渠道!
自互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)的第一天起,似乎不斷有人在美化互聯(lián)網(wǎng),甚至是神化互聯(lián)網(wǎng)。
這一說法也波及到了營銷。甚至專門的區(qū)分出了互聯(lián)網(wǎng)營銷和傳統(tǒng)營銷兩個(gè)概念。
在我看來,互聯(lián)網(wǎng)只是一種工具。說的高級一些,它是一種思維方式,一種萬物相連的思維方式。應(yīng)用到營銷當(dāng)中,的確能夠提高營銷的效率和產(chǎn)出率。
但是他的本質(zhì)還是一種工具。
具體來說,互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的營銷過程當(dāng)中主要有兩大作用:
1.互聯(lián)網(wǎng)的信息傳達(dá),打破了信息不對稱——這一舉動迫使?fàn)I銷者精細(xì)化深耕運(yùn)作。
2.互聯(lián)網(wǎng)的信息流通,使得廣告文案有了新的傳播渠道,尤其是現(xiàn)如今自媒體網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,每個(gè)人都有發(fā)言權(quán),這對于品牌推廣,有著更高的要求。
在營銷過程當(dāng)中,互聯(lián)網(wǎng)的使用方式上,可以看得出來,互聯(lián)網(wǎng)營銷和傳統(tǒng)營銷其實(shí)并無差別。只是將傳統(tǒng)的營銷手段放在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行而已。
實(shí)際來說,一些傳統(tǒng)的營銷理念,在現(xiàn)如今這個(gè)社會還是非常的吃香。也就是說并沒有互聯(lián)網(wǎng)營銷和傳統(tǒng)營銷之間的區(qū)別。
再從另外一個(gè)方面來說明:
某位營銷大師曾說過:與幾十年前的人們相比,現(xiàn)如今的人們,在心智理念上,并無實(shí)際差別。
這句話其實(shí)有兩個(gè)隱含意思:
1.不論時(shí)代怎么發(fā)生變化,受眾人群是不會變化的,營銷者所使用的營銷手段也是不會發(fā)生變化的。
2.營銷就是一個(gè)在心智理念和心性上面的博弈和文章。如何讓這篇文章寫得更加漂亮?決定因素在于你對消費(fèi)群體的心智理解。
說的簡單一些,針對消費(fèi)者的某一需求,他們固有的思維模式根本沒有發(fā)生任何的變化。所發(fā)生變化的只是接受廣告的不同形式罷了。
從這一點(diǎn)上來看,所謂的互聯(lián)網(wǎng)營銷和傳統(tǒng)營銷概念根本不成立。
也就無所謂是否會取代。只不過是新時(shí)代下新形勢的使用罷了。
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零售行業(yè)向網(wǎng)絡(luò)銷售靠攏是否可行?
零售行業(yè)向網(wǎng)絡(luò)銷售目前不是靠攏的問題,是勢在必行。特別是傳統(tǒng)的零售業(yè)依托實(shí)體店銷售的,也就是單一靠線下推廣的零售業(yè),目前面臨很多的困難。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1.零售業(yè)的線下流量越來越少
很多的零售業(yè)是依托實(shí)體店去完成銷售。但目前很多的實(shí)體店線下的人流量較少。也就是進(jìn)店的顧客較少,也意味著成交率不高的情況。
2.零售業(yè)線上平臺銷售火爆
很多的零售業(yè),特別是很多快消品等行業(yè),線上平臺銷售較為火爆。這就是目前的消費(fèi)群體已經(jīng)大部分在線上平臺購買商品。人流量主要沉淀在線上了。
從零售業(yè)以上兩個(gè)方面的主要影響因素,目前的零售業(yè)結(jié)合網(wǎng)絡(luò)銷售已經(jīng)勢在必行。
零售業(yè)結(jié)合網(wǎng)絡(luò)銷售的主要有以下幾種路徑:
1.社群銷售
很多的零售業(yè)經(jīng)營者,開始組建社群,利用社群與成員的互動,建立信任,在社群內(nèi)開展活動,達(dá)成成交。長期經(jīng)營好的社群,還可以形成老顧客復(fù)購。
2.入駐電商平臺
將自己的零售產(chǎn)品加盟電商平臺,從線上獲得訂單。經(jīng)過不斷的在線上沉淀流量。這種形式已經(jīng)被大多數(shù)零售經(jīng)營者采用。
3.結(jié)合社交電商走新零售的路徑
當(dāng)傳統(tǒng)的零售業(yè)遇到瓶頸的時(shí)候,社交電商等新零售的模式為零售業(yè)開拓了較好的銷售渠道。也就是采用自購省錢,分享賺錢的模式。這種新零售的方法,目前也比較火爆。
總結(jié):傳統(tǒng)的零售業(yè)目前遇到的很多瓶頸,很大程度上就是沒有結(jié)合做線上網(wǎng)絡(luò)銷售。也就是傳統(tǒng)零售業(yè)必須完成新零售的轉(zhuǎn)型。
(完)
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#解碼新零售#新零售到底是什么呢?與傳統(tǒng)零售有什么區(qū)別?
作為一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)愛好者,運(yùn)營人,愛分享,愛交流,歡迎關(guān)注。我也來談?wù)勎覍π铝闶鄣目捶?,如有雷同純屬巧合。對于新零售我的理解可以用一句話來描述:就是一種突破了時(shí)間、空間限制的零售模式。
我們都知道新零售是阿里巴巴馬云一直在各個(gè)場合強(qiáng)調(diào)的未來零售模式,也是阿里淘寶天貓?jiān)?018年的重點(diǎn)戰(zhàn)略方向。零售當(dāng)中的三個(gè)重要元素就是人、貨、場,新零售的目標(biāo)就是從時(shí)間空間上打破人貨場的限制,從人來說,結(jié)合人工智能大數(shù)據(jù),新零售可以精準(zhǔn)地滿足用戶的需求點(diǎn),同時(shí)也能將貨品精準(zhǔn)匹配到有需求的用戶;
貨,我的理解就是一切和產(chǎn)品有關(guān)的實(shí)際環(huán)節(jié),包含物流配送等等,目前一些電商品牌采用粉絲定制、預(yù)售發(fā)貨的方式也是在解決貨當(dāng)中庫存的問題,大的品牌商家按區(qū)域來建立發(fā)貨倉,解決的是物流發(fā)貨的用戶體驗(yàn)問題;
場,我的理解就是場景,就是用戶的消費(fèi)場景,電子商務(wù)解決了人們不一定需要去到店里就能夠買到想要的東西,未來的無人超市直接連付款的步驟都為我們節(jié)省了。
所以我說新零售其實(shí)已經(jīng)不再區(qū)分線上和線下,就目前阿里和騰訊都是在不停的入股和投資線下商超,這就是新零售的布局,打破空間的限制,無論是在線上還是線下都是一樣的購物體驗(yàn);越來越強(qiáng)大的物流和倉儲網(wǎng)絡(luò),不斷縮短貨品到用戶手中的時(shí)間,時(shí)間的限制將不斷被打破。
未來的成熟的新零售是一件很好玩的事情,在達(dá)到同樣購物體驗(yàn)的情況下,所需要的時(shí)間越來越短,然后,我們擠出來的時(shí)間是哪里去了呢?
為什么現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)營銷模式無法代替?zhèn)鹘y(tǒng)營銷模式?
1.傳統(tǒng)渠道也在進(jìn)化,借用電子商務(wù)的各種方式方法和創(chuàng)新,而且傳統(tǒng)營銷是電商的基礎(chǔ),無法完全被代替;2.人的認(rèn)知不一樣,消費(fèi)水平和消費(fèi)習(xí)慣不一樣,即需求不一樣,有需求就有存在的基礎(chǔ)。