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工作加薪 員工要求加薪,怎么能合理的加薪?

員工要求加薪,怎么能合理的加薪?對你來說,開個會,自己漲工資,漲頻率,說清楚。(大公司有明確的規(guī)章制度,特別是工資,你可以照搬)漲工資沒關(guān)系。你一定是中小企業(yè)。去市場了解一下市場情況,看看他們的平均工

員工要求加薪,怎么能合理的加薪?

對你來說,開個會,自己漲工資,漲頻率,說清楚。(大公司有明確的規(guī)章制度,特別是工資,你可以照搬)

漲工資沒關(guān)系。你一定是中小企業(yè)。去市場了解一下市場情況,看看他們的平均工資,然后問他們?yōu)槭裁匆霉べY(可能會有驚喜)

就像普通人沒有能力,只知道朝九晚五他就沒有出路,他想在其他公司把一切都重新做一遍。這種人被稱為廉價勞動力,把更多的資源投入到優(yōu)秀的人身上。

我們不能放過人才,我們不能扣工資,如果可以的話,我們可以給更多!哦,有些人真的可以說,他們的業(yè)務能力真的很強,幾乎什么都做了,他們應該得到高薪。

如果你買不起你喜歡的東西,你應該在現(xiàn)有員工中培養(yǎng)它。資源相對傾斜。看看他們的工作作風,看看誰有才華。培育它,也許你會培育一只微笑的老虎。他一有成績,就會給他漲工資,讓其他員工無話可說:你能行,你能行,我也長,比生意強過天天抱怨。

如何給員工加薪?

固定加薪法]這種方法對員工的激勵作用很小,只會增加企業(yè)的固定成本。企業(yè)的利益與員工的薪酬關(guān)系不密切,因此企業(yè)主動為員工加薪的意愿較低,加薪幅度小,次數(shù)少,不可持續(xù)。主要包括:工齡工資:每工作一年工資增長多少。它可以留住老員工,但不能激勵他們。

提拔加薪:問題是員工綜合績效考核難,公平性不易把握。相反,很容易犯錯誤

事實上,很多人都會想,工作一段時間后,是不是該加薪了?怎樣?老板會同意嗎?其實解決這些問題并不難,只要注意以下幾點:1。首先,從公司的情況來看

1。如果是一家加薪或升職明顯的公司。

然后看看你可以申請晉升的條件。在這種情況下,如果一般業(yè)績或工期符合條件,可以主動提出晉升工資或職位。

有些公司沒有明確的晉升機制,但一般工作半年或一年后有機會加薪。當然,如果合同條款中也有解釋的話,最好提前打個招呼。如果沒有解釋,就要注意,主動提出。

2. 符合勞動合同條件的,可以申請。

這主要是針對試用期,試用期過后,公司一直沒有主動提高工資。那么你就可以根據(jù)合同的內(nèi)容爭取自己的權(quán)益了。當然,你得先問問你的老板。如果得不到明確的答案,或者因為一些無理的理由推卸責任,可以采取法律武器來保護自己的權(quán)益。

2、如果你的表現(xiàn)不錯,但現(xiàn)在還不是加薪的時候,你可以主動加薪。

不要因為你的良好表現(xiàn)而等待公司主動給你加薪。因為公司一般都堅持能省就省的原則,不會主動把錢放進你的口袋。

2. 如果沒有明顯的良好表現(xiàn)或成績,那么首先要提高自己的專業(yè)附加能力。

例如,如果我教韓語,我可以學習日語或其他語言?;蛘吣憧梢詫W習演講和翻譯的能力。

從專業(yè)能力上開一個分公司,作為自己的強項,當掌握了這些能力,你才能有勇氣提出。如果他們得不到加薪,隨時可以換一份薪水更高的工作。

當然,不要只認為自己有能力提高工資。你應該客觀地觀察和分析你是否值得加薪。

不用擔心,因為在漲工資時會給人留下不好的印象。事實上,一點也不。只要不是獅子大嘴巴,或者是“不加薪我就辭職”的威脅,通常不會有什么不良影響。

當然,不要申請?zhí)壖有健Vt虛一點,讓你的老板給你一個答復。之后,就等著回復吧!如果你不滿意,也不能協(xié)商,可以考慮長期換工作。