想去一些大的公司參觀學(xué)習(xí)，怎么取得聯(lián)系？我認(rèn)為這個(gè)大公司是一個(gè)更好更先進(jìn)的單位。在管理和人才利用方面具有獨(dú)特的先進(jìn)地位，值得當(dāng)?shù)仄渌麊挝唤梃b。如果你想去公司參觀學(xué)習(xí)，必須得到公司大單位的批準(zhǔn)，向別人說(shuō)

想去一些大的公司參觀學(xué)習(xí)，怎么取得聯(lián)系？

我認(rèn)為這個(gè)大公司是一個(gè)更好更先進(jìn)的單位。在管理和人才利用方面具有獨(dú)特的先進(jìn)地位，值得當(dāng)?shù)仄渌麊挝唤梃b。如果你想去公司參觀學(xué)習(xí)，必須得到公司大單位的批準(zhǔn)，向別人說(shuō)明你在向公司學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法，運(yùn)用先進(jìn)的人才管理方法。在技術(shù)業(yè)務(wù)方面也有良好的人脈。我不知道我能不能回答？謝謝您

這次雷軍參觀茅臺(tái)酒公司，上次是馬云參觀茅臺(tái)酒公司，為什么企業(yè)家熱衷于此？

跨行業(yè)調(diào)查的目的是尋求新的投資方向！2、 第三，貪圖名利的嫌疑？4、 名人效應(yīng)，地方政府招商娛樂(lè)！謝謝

我會(huì)支持你的

這應(yīng)該像留學(xué)一樣。

正是因?yàn)檫@一制度不完善，中國(guó)的孩子要么被人帶走，要么被全職帶走。許多外國(guó)公司都有自己的員工托兒所或幼兒園。父母可以輕松帶孩子去上班。

這樣既能豐富公司文化，提高員工凝聚力，又能給中國(guó)“小未來(lái)”一個(gè)體驗(yàn)社會(huì)、了解父母、增進(jìn)親子關(guān)系的機(jī)會(huì)。

讓中國(guó)父母在不離開父母照顧的情況下安心工作。讓孩子們每天“參觀公司”。

。

作為公司領(lǐng)導(dǎo)，你會(huì)支持家長(zhǎng)在“帶孩子上班日”讓孩子來(lái)公司參觀嗎？

當(dāng)老板帶客戶去參觀工廠時(shí)，他被幾個(gè)要求工資的員工包圍了。說(shuō)實(shí)話，這是老板沒(méi)想到的事。我想老板一定很生氣，但當(dāng)著顧客的面責(zé)備員工是不可能的。再說(shuō)，老板在這件事上確實(shí)做得不好，因?yàn)閱T工的工資已經(jīng)拖欠了十天，公司也沒(méi)有給員工一個(gè)明確的說(shuō)法和解釋，所以就有了這個(gè)“戲”。因此，我們不能完全責(zé)怪員工，只能說(shuō)員工太善于尋找機(jī)會(huì)。

如果我是老板，我會(huì)這樣做。首先，我要向員工道歉，承認(rèn)公司確實(shí)拖欠了工資。以后，我會(huì)給你一個(gè)滿意的解釋和處理。然后向客戶致歉，說(shuō)明處理此事的緊迫性和重要性，請(qǐng)客戶見(jiàn)證公司的處理方法。隨后，他責(zé)令車間負(fù)責(zé)人停產(chǎn)，召集全體員工到車間，并向大家說(shuō)明拖欠工資的具體原因。說(shuō)明公司仍有大量應(yīng)收賬款未收回。公司正在努力解決雇員的工資問(wèn)題，而且已經(jīng)解決了。他答應(yīng)在過(guò)去三天里拖欠雇員的工資。請(qǐng)?jiān)賵?jiān)持三天，然后付錢告訴大家繼續(xù)工作，然后繼續(xù)帶客戶參觀工廠。

像這樣的事情，我覺(jué)得作為一個(gè)老板，我們必須正視，給員工一個(gè)承諾，這樣可以消除員工的不滿，給客戶一個(gè)負(fù)責(zé)任的形象。其實(shí)，老板也沒(méi)必要太生氣，因?yàn)轭櫩鸵查_廠做生意。我們都知道，當(dāng)公司的資金鏈不可避免地緊張時(shí)，只要我們沒(méi)有錢故意拒付，我們就可以理解，公司之間的合作應(yīng)該不會(huì)受到很大影響。只是作為一個(gè)老板，我們應(yīng)該從這次事件中吸取教訓(xùn)，在將來(lái)杜絕這種情況。

老板帶著客戶參觀工廠時(shí)，幾個(gè)員工圍過(guò)來(lái)問(wèn)工資為什么還不發(fā)，如果你是老板，該怎么辦？

就我個(gè)人而言，用鮮花、橫幅和紅地毯歡迎外賓是很正常的現(xiàn)象。

這表明我們中國(guó)人是一個(gè)禮儀之邦，讓他們受到尊重。

同時(shí)也讓他們覺(jué)得公司非常重視我們的友誼，希望能有更深入的合作。

如此盛大的儀式顯示了外國(guó)董事對(duì)貴公司客戶的重要性。同時(shí)，你公司的老板允許你安排這樣的演出，這說(shuō)明這個(gè)客戶也是你公司的關(guān)鍵客戶。試想，如果公司80%的業(yè)務(wù)依賴于這家外國(guó)公司，那么這種儀式是可以理解的。

這種儀式對(duì)我們來(lái)說(shuō)很隆重，但在他們國(guó)家歡迎外賓可能是很常見(jiàn)的。當(dāng)你去見(jiàn)他們時(shí)，他們對(duì)他們同樣有禮貌。在這種情況下，你公司的客戶應(yīng)該最清楚，然后讓你的老板配合。

這種行為是不是崇洋媚外，不是肯定的，也不是否定的。也許只有公司的老板和客戶知道。僅僅在這一點(diǎn)上用貶義的態(tài)度對(duì)待和討論一個(gè)人是不客觀的。比如我們的中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人出訪的時(shí)候，有的國(guó)家還鋪著紅地毯，手里拿著鮮花，放著音樂(lè)，甚至還有軍隊(duì)的行路和護(hù)航，我們看不到。當(dāng)其他領(lǐng)導(dǎo)人來(lái)到我國(guó)時(shí)，我們以同樣的儀式歡迎他們。我們能說(shuō)我們崇洋媚外嗎？

至少可以說(shuō)，在當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，無(wú)論你是好客還是癡迷于異國(guó)他鄉(xiāng)，各種神仙都有自己的本事。能夠收到名單并支持公司是“王道”。

客戶帶著國(guó)外公司總監(jiān)來(lái)我公司參觀，安排鋪紅地毯，員工拿鮮花迎接，你怎么看？

企業(yè)只要有歷史古跡、文化古跡、植物歷史就可以參觀。