什么是swot分析法？SWOT分析是通過調(diào)查，列出與研究對象密切相關(guān)的主要內(nèi)部優(yōu)勢、劣勢、外部機會和威脅，并以矩陣的形式進行排列，然后運用系統(tǒng)分析的思想，分析各種因素的匹配性，并得出一系列相應(yīng)的結(jié)論，

什么是swot分析法？

SWOT分析是通過調(diào)查，列出與研究對象密切相關(guān)的主要內(nèi)部優(yōu)勢、劣勢、外部機會和威脅，并以矩陣的形式進行排列，然后運用系統(tǒng)分析的思想，分析各種因素的匹配性，并得出一系列相應(yīng)的結(jié)論，結(jié)論通常是決策性的。

SWOT分析，又稱態(tài)勢分析，可以幫助企業(yè)從四個維度進行綜合分析，正確定位市場定位，揚長避短，聚焦優(yōu)勢資源，綜合考慮競爭對手和自身優(yōu)勢，及時進行戰(zhàn)略調(diào)整。

SWOT分析通常用于制定集團發(fā)展戰(zhàn)略和分析競爭對手的情況。在戰(zhàn)略分析中，它是最常用的方法之一，可以幫助企業(yè)清晰地把握全局，分析自身在資源方面的優(yōu)勢和劣勢，把握環(huán)境提供的機遇，防范可能的風(fēng)險和威脅。

優(yōu)劣勢分析方法有哪些？

優(yōu)劣勢分析法一般指SWOT分析法

企業(yè)戰(zhàn)略分析法

SWOT分析法（SWOT analysis method）分析法，又稱強弱危機分析法、利弊分析法，是一種企業(yè)競爭態(tài)勢分析方法。它是市場營銷的基本分析方法之一。通過評估自身在外部競爭中的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅，可以對自身進行深入、全面的分析，進而制定發(fā)展戰(zhàn)略分析和競爭優(yōu)勢定位。SWOT分析中最理想的狀態(tài)，是由獨家團隊實現(xiàn)的。一個SWOT分析團隊?wèi)?yīng)該由一個會計、一個銷售人員、一個經(jīng)理、一個工程師和一個項目經(jīng)理組成。

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