京東跟唯品會(huì)各方面對比哪個(gè)更好？京東本可以依靠騰訊成為第二個(gè)阿里巴巴。唯品會(huì)本可以依靠京東。騰訊成為第二個(gè)淘寶。不幸的是，它在兩分鐘內(nèi)被劉強(qiáng)東摧毀。京東從倉儲(chǔ)、物流、優(yōu)質(zhì)服務(wù)做起。通過加入騰訊云計(jì)算、

京東跟唯品會(huì)各方面對比哪個(gè)更好？

京東本可以依靠騰訊成為第二個(gè)阿里巴巴。唯品會(huì)本可以依靠京東。騰訊成為第二個(gè)淘寶。不幸的是，它在兩分鐘內(nèi)被劉強(qiáng)東摧毀。

京東從倉儲(chǔ)、物流、優(yōu)質(zhì)服務(wù)做起。通過加入騰訊云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)支付以及唯品會(huì)的服裝、鞋子和小商品，它可以成為第二家阿里巴巴公司。

唯品會(huì)是通過低價(jià)收購工廠庫存，委托批量生產(chǎn)，低價(jià)收購，高價(jià)銷售而發(fā)展起來的。它只是錯(cuò)過了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，并沒有成為第二個(gè)京東。馬化騰原本打算把京東打造成阿里巴巴，打造貴賓網(wǎng)進(jìn)軍京東，與三方互補(bǔ)擊敗天貓、淘寶和支付寶。

然而，劉強(qiáng)東被一名23歲的女生咬了兩分鐘，沒有人愿意投資京東。

馬化騰也對劉強(qiáng)東失去信心，轉(zhuǎn)而加大投資。他停止了對京東和唯品會(huì)的投資，讓他們找到自己的路。

京東是靠燒錢長大的。如果不能籌集到資金，只能減少服務(wù)，增收節(jié)支，提高商品價(jià)格來生存。

唯品會(huì)是在仔細(xì)計(jì)算的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的。如果它不能努力工作，就很難生存。比京東還要難過，因?yàn)榫〇|就在那里。

劉強(qiáng)東是贏家，劉強(qiáng)東是輸家。

當(dāng)初騰訊、京東、唯品會(huì)聯(lián)手，足以撼動(dòng)阿里巴巴的地位。遺憾的是，劉強(qiáng)東管不住弟弟，對女大學(xué)生也沒把握。好的手變成了壞的手。

最可憐的是唯品會(huì)。它沒有犯任何錯(cuò)誤，但已經(jīng)被逐出了比賽。它只能依靠自己。

為什么唯品會(huì)上的商品幾乎都沒有差評？所謂的海外旗艦店的高檔護(hù)膚品靠譜嗎？

我是唯品會(huì)五六歲的顧客。我第一次用它是看到一個(gè)同事坐在我對面買東西。第二天就到了。她對我說唯品會(huì)快遞太快了。后來，她經(jīng)常去唯品會(huì)。后來，有一次她在瀏覽唯品會(huì)，說唯品會(huì)的東西從頁面上看很難看，買的時(shí)候也很好看。當(dāng)時(shí)，我想，還有什么？當(dāng)時(shí)，我只想買一套化妝品，所以就抱著試試看的態(tài)度買了。我還記得我買的第一件產(chǎn)品是一套圍子，非常好用。從此，我開始了唯品會(huì)之路。

已經(jīng)用了這么多年了。我總體感覺不錯(cuò)。90%以上的滿意度。我有這樣的感覺：

第一，衣服、鞋、包的質(zhì)量好，價(jià)格便宜。我買的最多的是衣服、鞋子和包，滿意率超過90%?；旧?，退貨和換貨是由于上半身的大小或缺乏。大部分質(zhì)量都很好。我的印象是我買了兩次劣質(zhì)商品。當(dāng)時(shí)不知道退換貨很方便，所以有點(diǎn)不滿意，注意穿著。

2、售后特別好。我個(gè)人認(rèn)為這是我在網(wǎng)上買過的最好的平臺(tái)。首先，快遞速度很快，包裝也很好。因?yàn)橛凶约旱目爝f，所以不會(huì)遇到其他快遞公司這么多麻煩。只要您點(diǎn)擊平臺(tái)退貨，快遞員就會(huì)主動(dòng)與您聯(lián)系。一般來說，如果你退貨，快遞員會(huì)在半小時(shí)內(nèi)把貨物帶走并得到退款。售后服務(wù)好。前年買的烤箱壞了，我要求退貨，因?yàn)橐铱爝f員退貨。唯品會(huì)付給我6000元的運(yùn)費(fèi)，相當(dāng)于60元。我自己找了一家快餐公司，花了15元買了運(yùn)費(fèi)。今年，我買了一件衣服。剪下標(biāo)簽后，我發(fā)現(xiàn)有點(diǎn)破損。后來，我和售后部門商量了一下，還給了我。因此，經(jīng)過這兩次特別活動(dòng)，我特別滿意，更愿意繼續(xù)使用唯品會(huì)。]三、口罩類的最低滿意度是，海外淘買的口罩不是買家代購的，所以已經(jīng)好幾次沒在他家買過口罩了。進(jìn)口化妝品已經(jīng)買了好幾次要認(rèn)證了，所以面膜是我唯一不會(huì)買的。

總的來說，我很滿意。雖然我不滿足于每年都要買保值的需求，但不知不覺中我已經(jīng)買夠了標(biāo)準(zhǔn)。所以現(xiàn)在白金會(huì)員，我不忍心看他們每年送我多少生日禮物。我希望唯品會(huì)不要因?yàn)橛脩籼喽尚浮?yīng)該配得上像我這樣的老客戶。

唯品會(huì)和聚美優(yōu)品的現(xiàn)狀有什么本質(zhì)的區(qū)別嗎？他們的前景呢，哪個(gè)會(huì)走的更遠(yuǎn)？

從我自己的角度來看，對于這個(gè)電子商務(wù)平臺(tái)來說，宣傳和供給是極其重要的。

近年來，聚美優(yōu)等品在公眾心目中逐漸消失。起初，陳歐推出了《陳歐體》，后來韓庚又推出了《陳歐體》，這與韓庚剛回國時(shí)在公眾中的形象是一致的。聚美精品始終樹立了自力更生、自強(qiáng)不息的品牌形象。當(dāng)時(shí)的廣告太多了，陳歐本人也是各種大眾活動(dòng)和節(jié)目中的品牌形象代言人，也就是說，陳歐一出現(xiàn)，他就會(huì)提醒大家聚美優(yōu)品。當(dāng)時(shí)的宣傳真的很好。在電子商務(wù)平臺(tái)上，專業(yè)美容服務(wù)的形象也非常鮮明。后來，隨著代購業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，網(wǎng)易海濤等平臺(tái)型代購出現(xiàn)，聚美自身的發(fā)展也因種種困難而受到限制，逐漸在觀眾視線之外變得越來越繁榮。

唯品會(huì)的品牌定位是提供優(yōu)惠折扣的大品牌購物平臺(tái)。它的商品種類繁多，包括服裝、鞋子、美容等等。雖然其市場份額不及淘寶、京東等，但其產(chǎn)品多樣化的價(jià)格折扣定位吸引了眾多消費(fèi)者。近年來，唯品會(huì)推出了各種與觀眾相吻合的節(jié)目，在“她經(jīng)濟(jì)”的背景下，觀眾與影視娛樂的主要女性消費(fèi)者重疊。這種植入式宣傳有效地向消費(fèi)者傳遞信息。唯品會(huì)最成功的是營銷創(chuàng)新，注重大品牌折扣，還與電影票開展聯(lián)合促銷活動(dòng)。唯品會(huì)是一個(gè)創(chuàng)新的電子商務(wù)平臺(tái)。