員工離職，企業(yè)微信的客戶該如何管理？一般來說，員工離職后，跟蹤的客戶必須由公司回收。主要的問題是他跟蹤的客戶都在員工自己的微信上，這就是為什么他會有這樣的麻煩。面對這種情況，我覺得最好的辦法就是和員工

員工離職，企業(yè)微信的客戶該如何管理？

一般來說，員工離職后，跟蹤的客戶必須由公司回收。主要的問題是他跟蹤的客戶都在員工自己的微信上，這就是為什么他會有這樣的麻煩。

面對這種情況，我覺得最好的辦法就是和員工溝通，讓他把客戶的微信信息推給相關的后續(xù)同事，并向客戶說明情況。

當然，這樣做是不夠的。究其原因，是管理體制存在問題，公司對核心資源保護不足。

為了避免下次出現(xiàn)這樣的問題，我建議從以下幾點來優(yōu)化管理：

這樣，即使員工離職，手機和微信也屬于公司的資源。如果員工不能帶走，公司可以做交接。

例如，當我在上一家銷售公司時，我會設立兩個銷售職位，銷售和助理。助理主要跟進微信客戶的聊天問題，銷售主要做點菜工作。

這樣，同一批客戶的兩名員工就可以跟進了。即使其中一人離職，另一名員工也可以繼續(xù)跟進。

除了微信號，更有價值的客戶信息是手機號碼。因此，為了保護這些寶貴的企業(yè)資源，我們可以引入一個客戶管理系統(tǒng)來輔助記錄客戶信息和后續(xù)信息。

客戶信息是企業(yè)的寶貴資源。有效的保護和管理將是企業(yè)發(fā)展的一個非常重要的環(huán)節(jié)。

員工離職了企業(yè)郵箱的賬號怎么處理比較好？

可按以下方式處理：

指出現(xiàn)有密碼并建議企業(yè)更改密碼。如果轉讓人不知道新密碼，他將不再登錄，符合保密要求。

能進行內(nèi)容總結，說明核心內(nèi)容、注意事項、重要性等。這不僅是一個提醒，也是企業(yè)今后使用電子郵件時的一個方便檢索。

我們必須明確我們的優(yōu)先事項，不要讓事情出錯。

這不僅是郵箱管理權限的轉移，也是郵箱管理職責的轉移。無論是重要郵件的管理，還是待回復郵件的及時回復，還是郵件的保密性，都與您今后的工作無關。這是對企業(yè)和自己負責的行為。

這是我的建議。我希望它能幫助你。