什么是目標(biāo)分析法？目標(biāo)分析法的具體步驟有哪些？42.什么是系統(tǒng)綜合評價？客觀分析法：企業(yè)在確定發(fā)展目標(biāo)時，為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，必然會對企業(yè)的人的素質(zhì)提出標(biāo)準(zhǔn)和要求，即人的素質(zhì)的理想狀態(tài)。通過對理想狀態(tài)下

什么是目標(biāo)分析法？目標(biāo)分析法的具體步驟有哪些？42.什么是系統(tǒng)綜合評價？

客觀分析法：企業(yè)在確定發(fā)展目標(biāo)時，為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，必然會對企業(yè)的人的素質(zhì)提出標(biāo)準(zhǔn)和要求，即人的素質(zhì)的理想狀態(tài)。

通過對理想狀態(tài)下與現(xiàn)實企業(yè)狀態(tài)下人力資本結(jié)構(gòu)和水平的比較分析，找出差距，確定培訓(xùn)項目、內(nèi)容和方法。簡言之，系統(tǒng)綜合評價就是綜合考慮各種因素對一個事物或系統(tǒng)進行評價。與各種報表的共同排名一樣，各種指標(biāo)也是系統(tǒng)綜合評價的問題。評價必須有標(biāo)準(zhǔn)，所以要進行評價，首先要建立評價指標(biāo)，然后綜合考慮各指標(biāo)因素的影響，給出整體評價。常用的系統(tǒng)評價方法有：主成分分析法、因子分析法、聚類分析法、數(shù)據(jù)包絡(luò)分析法、層次分析法、模糊綜合評價法、灰色關(guān)聯(lián)分析法、人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)法等，系統(tǒng)綜合評價通常結(jié)合層次分析法建立指標(biāo)體系的層次關(guān)系，這種建立指標(biāo)體系的方法可以考慮各方面的因素，并顯示出指標(biāo)的層次性。

如何用excel完成數(shù)據(jù)包絡(luò)分析？

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