生鮮電商o2o 生鮮農(nóng)產(chǎn)品如何利用網(wǎng)絡營銷來開啟電商通路?
生鮮農(nóng)產(chǎn)品如何利用網(wǎng)絡營銷來開啟電商通路?現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)時代,大家都通過網(wǎng)絡進行銷售和購物,所以我們要利用好這一優(yōu)勢在網(wǎng)絡上銷售農(nóng)產(chǎn)品。第一步:首先要了解自己的農(nóng)產(chǎn)品,保證產(chǎn)品質量,因為消費者要買有質量
生鮮農(nóng)產(chǎn)品如何利用網(wǎng)絡營銷來開啟電商通路?
現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)時代,大家都通過網(wǎng)絡進行銷售和購物,所以我們要利用好這一優(yōu)勢在網(wǎng)絡上銷售農(nóng)產(chǎn)品。
第一步:首先要了解自己的農(nóng)產(chǎn)品,保證產(chǎn)品質量,因為消費者要買有質量保證的農(nóng)產(chǎn)品。食品不同于其他產(chǎn)品,因此我們需要確保農(nóng)產(chǎn)品的質量和安全。
第2步:找到要銷售的網(wǎng)絡平臺。你可以做自媒體或者淘寶來賣你自己的農(nóng)產(chǎn)品。如果你沒有開淘寶店的經(jīng)驗,可以選擇自媒體。操作簡單,可以錄像
第三步:包裝好你的產(chǎn)品,盡最大努力使你的農(nóng)產(chǎn)品質量上乘,這樣可以有效地吸引消費者購買農(nóng)產(chǎn)品。還可以拍攝農(nóng)產(chǎn)品的真實照片,讓消費者看到農(nóng)產(chǎn)品的真實樣品。
第四部分:成功發(fā)布自己的農(nóng)產(chǎn)品后,不時需要對自己的農(nóng)產(chǎn)品進行維護、更新圖片等。
為何電商紛紛入局生鮮?
對于這個問題,《經(jīng)濟觀察報》記者何宏遠認為,今年的生鮮食品市場比較熱鬧。各平臺、電子商務、物流紛紛加入生鮮食品市場競爭。共同的原因是他們對這個市場的商業(yè)價值持樂觀態(tài)度。據(jù)統(tǒng)計,2012年至2016年的4年間,我國生鮮電子商務發(fā)展迅速,從40億元增長到950億元,預計2020年將達到6000億元。在一個好的聲音,新鮮的是進入藍色的海洋。對于巨人來說,參與這個行業(yè)沒關系。無論是直接參與還是投資參與,都顯示出企業(yè)對行業(yè)的信心。比如,京東通過“協(xié)同倉儲”模式,在航空物流和冷鏈運輸車輛物流上投入巨資。阿里與EMS合作,在易國鮮食、天貓超市鮮食區(qū)、蘇寧等電子商務平臺為鮮蟹提供物流等服務。此外,市場上不少生鮮食品初創(chuàng)企業(yè)也獲得了巨頭的投資。例如,安信達先后獲得阿里、蘇寧多輪融資,獲得天貓超市、蘇寧生鮮的獨家經(jīng)營權;天貓投資3億美元入股益國生鮮,用于其冷鏈物流平泰安信達的基礎設施建設;順豐提供生鮮食品食品企業(yè)和商家以“大龍頭、豐潮、蘇寧生鮮”“商流”等服務優(yōu)化、會員平臺等!為什么生鮮如此受電子商務巨頭青睞?生鮮具有顧客粘性大、消費頻率高等特點。以大閘蟹為例,它具有價值高、關注度高的優(yōu)點。它是一種受股票用戶歡迎的消費品。作為爭奪流量的電子商務巨頭,走生鮮之路自然是巨頭們爭奪市場的武器。
生鮮電商有哪些?
生鮮食品被認為是電子商務行業(yè)的最后一片藍海。2012年至2016年,中國生鮮食品電子商務市場規(guī)模從40億元飆升至950億元,預計到2020年市場規(guī)模將達到6000億元,成為電子商務巨頭的必爭之地。
生鮮食品行業(yè)已進入巨人時代。阿里和京東追加投資,繼續(xù)占領市場,而大量中小企業(yè)虧損倒閉,退出市場。
如果說目前讓新鮮電子商務客戶亮起來的模式是,國內少數(shù)電子商務企業(yè)需要進入頂級。你無法與阿里巴巴和京東競爭。如果你做線下實體店,專注于資產(chǎn)模式,你需要比巨人更多的錢。
而鮮活更重要的是配送、導鏈物流和供應鏈保障。京東等大型企業(yè)可以建立冷鏈物流公司和生鮮食品供應鏈公司,并可以對自己的物流配送渠道進行冷鏈改造。一個資金實力較弱的生鮮食品電子商務肯定做不到這一點,只能依靠第三方分銷。
生鮮的社區(qū)電商,你認為是機會么?
送菜上門不是什么新鮮事。在流行期,人們不能外出,所以有很大的需求。但是現(xiàn)在他們可以出去了,你還在網(wǎng)上購物嗎?不管怎樣,我自己去超市買的。不管新鮮與否,看到它我都會松一口氣。
另外,我認為這是一個好機會,但不是一個好機會。我們必須依靠時間來證明這一點。
生鮮電商為何盈利困難?
為什么生鮮電子商務很難盈利?我不知道你從哪里得到這個問題的答案。總的來說,生鮮電子商務和其他行業(yè)的電子商務是一樣的。新鮮的電子商務要想盈利并不一定難。
首先,供應方面的問題,生鮮價格波動比較大,存在一定的季節(jié)性和不確定性。自然災害造成的物價突然上漲存在不確定性。
第二,除了保質期短,采摘和銷售時間銜接不好,而且快遞運輸時間不正常,導致腐爛。]第三,新鮮包裝一般會比其他日用品高,水果需要軟包裝,肉類也需要冰袋、泡沫盒等。
第四,有些冷鮮還需要使用時間較短的快遞服務,如順豐速遞,這也增加了送貨成本。第五。像兩顆豌豆一樣的新鮮水果是做不成的,像蘋果一樣,是真的。它還可能導致投訴和退貨。
第六,操作不當,直通車投資過大,轉化率低等。