10年產(chǎn)品研發(fā)總監(jiān)被公司安排調(diào)崗升任營銷副總，年薪再 15w，去還是不去？企業(yè)銷售團(tuán)隊中沒有人嗎？需要打電話給你的研發(fā)總監(jiān)，讓他擔(dān)任市場副總裁嗎？雖然我們的市場副總裁的研發(fā)總監(jiān)在管理能力的塑造標(biāo)準(zhǔn)上是

10年產(chǎn)品研發(fā)總監(jiān)被公司安排調(diào)崗升任營銷副總，年薪再 15w，去還是不去？

企業(yè)銷售團(tuán)隊中沒有人嗎？需要打電話給你的研發(fā)總監(jiān)，讓他擔(dān)任市場副總裁嗎？

雖然我們的市場副總裁的研發(fā)總監(jiān)在管理能力的塑造標(biāo)準(zhǔn)上是一致的，但是在專業(yè)能力的結(jié)構(gòu)上有很大的差異。

作為一名營銷經(jīng)理，我們更注重他較強(qiáng)的商業(yè)頭腦和市場靈活性，良好的溝通能力和公關(guān)意識，能夠很好地挖掘潛在的市場紅利，并將其轉(zhuǎn)化為企業(yè)盈利能力。而研發(fā)管理者更注重內(nèi)部，需要具備良好的研發(fā)核心能力和過程控制能力。一般而言，研發(fā)管理崗位的發(fā)展路徑應(yīng)朝著首席技術(shù)官的方向發(fā)展。

多年專業(yè)分工積累的經(jīng)驗(yàn)很難在短時間內(nèi)改變。讓技術(shù)經(jīng)理來管理營銷團(tuán)隊的好處在于，營銷團(tuán)隊往往更傾向于技術(shù)銷售，并獲得客戶對產(chǎn)品技術(shù)的認(rèn)可。然而，風(fēng)險也是技術(shù)背景造成的。市場副總裁不懂業(yè)務(wù)，容易使市場陷入停滯。

應(yīng)該說，市場副總裁還是很容易找到的，而專業(yè)的研發(fā)總監(jiān)相對來說比較難找，而且你從來沒有經(jīng)歷過市場的火爆，所以可能不是適合你的選擇。

我建議您仔細(xì)考慮。