什么是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運營？所謂產(chǎn)品操作，其實就是通過一系列的各種操作手段（如活動策劃、內(nèi)外部資源拓展對接、產(chǎn)品方案優(yōu)化、內(nèi)容組織等）拉起一個產(chǎn)品的具體數(shù)據(jù)，如：裝機容量、注冊容量、注冊容量、注冊容量、注冊

什么是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運營？

所謂產(chǎn)品操作，其實就是通過一系列的各種操作手段（如活動策劃、內(nèi)外部資源拓展對接、產(chǎn)品方案優(yōu)化、內(nèi)容組織等）拉起一個產(chǎn)品的具體數(shù)據(jù)，如：裝機容量、注冊容量、注冊容量、注冊容量、注冊容量、注冊容量、注冊容量、注冊容量、注冊容量等，用戶訪問深度、用戶訪問頻率、用戶關(guān)系對數(shù)、帖子等待數(shù)。

因此，真正意義上的“產(chǎn)品運作”其實是一個綜合能力均衡的人，他熟悉各種運作手段、產(chǎn)品，甚至能自己完成一些產(chǎn)品方案。

對于互聯(lián)網(wǎng)公司，將設(shè)立“產(chǎn)品操作”崗位。以下兩種情況是典型的——

相對成熟的產(chǎn)品具有新的分支功能。在一段時間內(nèi)，一個人需要連接和協(xié)調(diào)各種資源，做好各項工作，并對與該功能相關(guān)的產(chǎn)品數(shù)據(jù)負責(zé)（比如新浪微博推出了“微群”功能）【是】；

一個早期的互聯(lián)網(wǎng)公司不需要把自己的運營劃分得這么復(fù)雜。它只需要一個能做任何事情的人，至少能支持它的產(chǎn)品。因此，Ta變成了“產(chǎn)品運營”

這個答案的文本來源于“運營之光2.0”的摘錄，作者：黃有燦

在一家互聯(lián)網(wǎng)公司工作了11年，價值是對的我對互聯(lián)網(wǎng)公司有著深刻的理解，所以我認為，我們不能很片面地說互聯(lián)網(wǎng)公司在產(chǎn)品還是經(jīng)營上重要，這要看互聯(lián)網(wǎng)公司的發(fā)展階段、產(chǎn)品特點、互聯(lián)網(wǎng)公司風(fēng)格等具體原因。具體原因如下：

價值兄弟認為，每個互聯(lián)網(wǎng)公司對產(chǎn)品、運營或技術(shù)的重視程度不同。此前有消息稱，“阿里巴巴的運營、騰訊的產(chǎn)品和百度的技術(shù)”意味著三大互聯(lián)網(wǎng)巨頭對運營、產(chǎn)品和技術(shù)的重視程度不同。不過，不能說阿里不重視產(chǎn)品和技術(shù)，騰訊只迷戀產(chǎn)品，而百度對運營和產(chǎn)品不感興趣。這些都是互聯(lián)網(wǎng)公司十多年來形成的特點之一。

一款產(chǎn)品在互聯(lián)網(wǎng)公司誕生之初，一定是產(chǎn)品受到更多的關(guān)注，因為從產(chǎn)品發(fā)布到功能更新和服務(wù)都是產(chǎn)品非常關(guān)鍵的內(nèi)容。另外，產(chǎn)品上線后，用戶問題的反饋和產(chǎn)品功能的實時調(diào)試也是操作中非常重要的問題。因此，價值兄弟認為，從產(chǎn)品的誕生到用戶的認可，產(chǎn)品和操作是不可或缺的，而且往往同等重要。

互聯(lián)網(wǎng)公司的產(chǎn)品經(jīng)理也受到許多互聯(lián)網(wǎng)公司的青睞，如蘋果、360或騰訊。他們都非常重視產(chǎn)品經(jīng)理。喬布斯、周鴻祎、張小龍、馬化騰都是產(chǎn)品經(jīng)理，這也體現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對產(chǎn)品經(jīng)理和產(chǎn)品的重視。

因此，對于互聯(lián)網(wǎng)公司來說，產(chǎn)品是非常重要的，運營也是至關(guān)重要的。

在互聯(lián)網(wǎng)公司，是產(chǎn)品更重要還是運營重要？

產(chǎn)品運營和產(chǎn)品經(jīng)理也是互聯(lián)網(wǎng)公司不可或缺的職位。從職業(yè)發(fā)展的角度來看，他們更支持產(chǎn)品經(jīng)理。畢竟，產(chǎn)品經(jīng)理是產(chǎn)品的總負責(zé)人，他們更多地考慮產(chǎn)品的業(yè)務(wù)邏輯和行業(yè)。產(chǎn)品經(jīng)理需要負責(zé)協(xié)調(diào)各方面的工作，調(diào)動各方面的資源，這就決定了產(chǎn)品經(jīng)理會接觸到更多的環(huán)節(jié)。

然而，這并不是說產(chǎn)品操作不重要。業(yè)內(nèi)有一種說法：如果產(chǎn)品是兒童，產(chǎn)品經(jīng)理負責(zé)制造嬰兒，運營部門負責(zé)撫養(yǎng)嬰兒。從這句話也可以看出，經(jīng)營在產(chǎn)品中也起著決定性的作用。

然而，在目前的市場中，產(chǎn)品運營商和產(chǎn)品經(jīng)理的能力參差不齊。很多經(jīng)營者給人的印象是從事雜貨，個人成長不明顯。與產(chǎn)品經(jīng)理相比，如果選擇經(jīng)營職業(yè)，又不是很正規(guī)的公司，又沒有很好的領(lǐng)導(dǎo)，很可能要工作2-3年，他們的水平和剛剛從事經(jīng)營的沒有什么區(qū)別

產(chǎn)品經(jīng)理對邏輯有更高的要求，而進入門檻將高于運營門檻。而且，近幾年來，產(chǎn)品經(jīng)理處于一個輝煌時期，很多人都轉(zhuǎn)向了產(chǎn)品。但是，從職業(yè)發(fā)展的角度來看，整體能力要好于操作能力。

但最終的選擇取決于個人興趣和職業(yè)發(fā)展。其實，沒有事業(yè)的好壞，只有個人的好壞?；ヂ?lián)網(wǎng)上有許多成功的產(chǎn)品和成功的操作。如果你想做得足夠好，每個職業(yè)都需要付出更多的努力和汗水。產(chǎn)品運作與產(chǎn)品經(jīng)理密切相關(guān)。如果小白能先從經(jīng)營上進入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，在有了經(jīng)驗后再做出選擇，畢竟很多產(chǎn)品和經(jīng)營是相通的。

做互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品還是運營更有前景？

產(chǎn)品經(jīng)營決定產(chǎn)品的生死存亡

你可能認為我故意夸大了產(chǎn)品運作的作用?？赐暌韵聝?nèi)容，相信你也會給出答案的

！移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品從業(yè)者一般可分為技術(shù)、產(chǎn)品和運營。

沒有良好的運營支持，一個好的產(chǎn)品無法真正成長。產(chǎn)品是給用戶的，產(chǎn)品是產(chǎn)品經(jīng)理的孩子，操作是撫養(yǎng)孩子，操作是離用戶最近的人，所有的工作都是圍繞著用戶進行的。

移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品（APP）的建設(shè)就像蓋房子一樣。技術(shù)人員是施工隊的主要成員，產(chǎn)品是設(shè)計人員繪制的圖紙。他們負責(zé)將房屋與業(yè)主聯(lián)系起來，隨后的維修服務(wù)全部移交給運營部門。1工作相關(guān)內(nèi)容

對于大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)操作，有三個指標(biāo)：開發(fā)新用戶（拉新用戶）、提高剩余用戶（保留）和促進用戶在產(chǎn)品中的活動（激活）。

（1）拉新，就是給你的產(chǎn)品帶來新的用戶，也叫排水。促進創(chuàng)新的方法有很多，可以說是促進創(chuàng)新。有網(wǎng)絡(luò)推廣、線下實體廣告，再細分為自媒體、信息流等。這就被細分了，產(chǎn)生了很多操作崗位。

（2）保留是為了讓您的用戶留下來使用您的產(chǎn)品。保留率在很大程度上決定了產(chǎn)品的成功與否。這也是一種評估產(chǎn)品質(zhì)量的方法。

（3）搞活是讓您的產(chǎn)品用戶積極使用您的產(chǎn)品。使之逐漸形成習(xí)慣，成為人們每天離不開的軟件?，F(xiàn)在我們經(jīng)常在手機上使用的應(yīng)用程序都是非常成功的產(chǎn)品。

2. 產(chǎn)品運營的意義

（1）用戶與產(chǎn)品之間的橋梁

（2）收集用戶需求，滿足用戶需求，給用戶帶來完美體驗

（3）展示產(chǎn)品價值，轉(zhuǎn)化為商業(yè)價值

好吧，暫時這么多內(nèi)容，歡迎關(guān)注我們。我們還有很多職位。

如果您有任何疑問，產(chǎn)品的不同操作方法和手段是不同的，公司的資源供給也是不同的。它們的共同點是它們都是產(chǎn)品。一般來說，他們需要了解用戶的情況。最好有數(shù)據(jù)支持，分析好用戶，然后根據(jù)同行產(chǎn)品與自己產(chǎn)品的比較，進行差異化運營和產(chǎn)品運營，不再是單一的產(chǎn)品運營，還包括其他方面的運營。盡管知識的其他方面不一定需要理解，但它們需要理解它們之間的關(guān)系。產(chǎn)品運營主要以用戶為中心，產(chǎn)品運營的通病是根據(jù)少數(shù)用戶和現(xiàn)有經(jīng)驗判斷產(chǎn)品的走向和推廣，但事實上并非如此。我們需要根據(jù)數(shù)據(jù)支持和以前的產(chǎn)品性能進行產(chǎn)品操作。學(xué)習(xí)產(chǎn)品操作可以用來操作小型咖啡表演和參與操作的學(xué)習(xí)。

怎樣理解移動互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品運營？

其實，互聯(lián)網(wǎng)運營就是做一切，而要求就是什么都能做。但說到核心競爭力，別說所謂的堅持和努力，最重要的還是市場敏感性和扎實的文案技巧。

對于運營來說，擁有這兩項技能不僅可以幫助自己的發(fā)展，也可以為自己的產(chǎn)品或賬戶創(chuàng)造更多的價值，所以我們最不應(yīng)該注意的就是繼續(xù)運營，相信會有收獲的。