網(wǎng)友解答: 早上8點40到公司，坐下來，泡一壺茶，打開電腦，兩個手機充上電，再看一下微信和酷米，回復一下客戶的咨詢和問題。接下來正式開始一天的工作。參加項目會議，一般是項目小組的策劃和創(chuàng)

早上8點40到公司，坐下來，泡一壺茶，打開電腦，兩個手機充上電，再看一下微信和酷米，回復一下客戶的咨詢和問題。接下來正式開始一天的工作。參加項目會議，一般是項目小組的策劃和創(chuàng)意，或者是過一個案子，提出修改意見。如果周一，固定要有例會，項目服務(wù)情況，新項目情況，碰到的問題，本周的工作，需要相互協(xié)調(diào)的事；如果是周五，還有分享會等。見客戶，這個要占用大量的時間，一般一個上午，或者大半天。處理現(xiàn)有客戶服務(wù)推進問題，新客戶接入轉(zhuǎn)給跟進人員。自媒體個人號的回復，回答一些問題等。臨時的專業(yè)指導，解決問題。中午吃完飯，休息20分鐘，又開始準備素材，更自媒體文章，主要是微信和酷米。下午基本上小范圍的討論，右手出去見客戶，有時候?qū)懸黄瓌?chuàng)文章。下班前完成更新。下班時，一般會再討論一下方案，護著看看工作完成情況?；氐郊矣袝r候還要跟客戶溝通，晚上10點多，還在做自媒體的更新，回答問題，或者才有空看點書，提升自己。

我跟很多人說過，做策劃不簡單，一般人吃不了這個苦。

首先，當然是旺盛的企圖心和求知欲。沒有想干成點事情的人，不要去做策劃或者營銷，一般是很難成功的。

其次，要有儲備。最好去做做市場和銷售，這是最直觀的感受，你都不知道產(chǎn)品是怎么賣出去的，又怎么能做好策劃和營銷？怎么儲備：市場的歷練，一般一年左右即可；然后是知識的儲備，你總該知道營銷大概要做什么事情吧。

概念我就不講了，請在我酷米號文章里或者回答里面去看，很詳細和全面了。營銷管理主要包含了三個方面的內(nèi)容，第一是市場管理，第二是過程管理，第三是團隊管理。

再次，營銷策劃怎么做？市場和消費者洞察能力，不是看到，而是看到別人看不到的東西；策略和創(chuàng)意能力，策劃的表達能力，方案的落地能力；你需要有一套工具來做，比如，傳統(tǒng)營銷的4P-4C-4R都在失效，或者效果不好，商業(yè)模式也在失效，這就造成策劃出來的東西不能落地，就算強行落地，也沒有效果，不能轉(zhuǎn)化。

我們提出了超越傳統(tǒng)品牌策劃公司的三大服務(wù)板塊：項目的整體策劃+互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式+營銷運營落地。徹底解決營銷落地和銷售轉(zhuǎn)化問題，我們的觀點是：不敢做運營的策劃都是耍流氓。

升級傳統(tǒng)營銷的4大解決方案：

深知精準營銷4大解決方案：

1、超級IP是品牌的解決方案。

產(chǎn)品的賣點怎么提煉，產(chǎn)品包裝、產(chǎn)品線和組合，定價、產(chǎn)品主要訴求是什么，usp，價值點等等。

2、場景是產(chǎn)品的解決方案。

3、互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式是渠道的解決方案。

渠道怎樣，電商銷售，還是傳統(tǒng)渠道：招商、分銷，終端鋪貨，消費者促銷，廣告；還是要用新的商業(yè)模式去運作？用商業(yè)模式模式推動產(chǎn)品的銷售，而不是一個個去賣產(chǎn)品。

4、自媒體是精準營銷推廣的解決方案。

傳播怎么做，從哪里開始?大傳播還是自媒體精準營銷，從核心人群開始，帶動和引爆消費。

科特勒的《營銷管理》、德魯克的《管理的實踐》、萊恩凱勒《戰(zhàn)略品牌管理》、鼎鼎大名大衛(wèi)奧格威的《一位廣告人的自白》、奧格威的偶像霍普金斯的作品《科學的廣告》。

特勞特《定位》、里斯《品類》、麥肯錫《金字塔原理》、亞洲戰(zhàn)略管理之父大前研一的《巨人的觀點》、《企業(yè)參謀》等、葉茂中《廣告人手記》、采納的《品牌金字塔》、華與華《超級符號就是超級創(chuàng)意》、戴維阿克《品牌三部曲》；還有很多互聯(lián)網(wǎng)著作也可以啟發(fā)思維：《引爆點》、《三體》、《未來簡史》、《爆裂》、《原則》、《參與感》、《喬布斯傳》······

一本是《移動互聯(lián)時代的品牌營銷策略》

一本是《互聯(lián)網(wǎng)精準營銷》；該書已啟動預(yù)售計劃。

做策略不是一朝一夕的事情，如要歷練，需要創(chuàng)意、需要策略，也需要執(zhí)行。如果你不能吃苦，不想學習，還是不要嘗試，因為很苦，你會失望，會后悔。

但如果你是充滿夢想，要改變自己的命運，甚至要改變他人和企業(yè)的命運，那么，我恭喜你，你的選擇一定會成全自己，成就他人。

那么，最后對你說：不做總統(tǒng)就做策劃人！

提供互聯(lián)網(wǎng)精準營銷策劃運營，品牌IP化構(gòu)建，場景化產(chǎn)品策劃，互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式設(shè)計，營銷運營，資源導入及項目落地，快速實現(xiàn)銷售轉(zhuǎn)化。

更多品牌營銷觀點和案例，請關(guān)注本人酷米號原創(chuàng)文章；新書《互聯(lián)網(wǎng)精準營銷》開啟預(yù)售。詳情請關(guān)注本人酷米號原創(chuàng)文章或者私信。

我把問題理解為，如何進入營銷策劃這個行當？假設(shè)題主是一個新手，完全沒有從事過營銷策劃的職業(yè)，那么應(yīng)該如何進入？我認為有三個途徑：

首先，先了解清楚，營銷策劃究竟是什么？

營銷策劃，就是為企業(yè)營銷活動制定整體的規(guī)劃思路、營銷目標、以及為達成目標形成一系列實施方案，工作內(nèi)容包括市場調(diào)研、分析品牌及產(chǎn)品的優(yōu)劣、渠道建設(shè)、目標群體分析、促銷計劃及實施等等一系列系統(tǒng)工作。營銷策劃可以說是企業(yè)營銷板塊的大腦和軍師，是給決策層制定營銷策略提供思路參考，所以該職位相對重要。

其次，初步了解營銷策劃后，作為一位新手，如何切入？首先，先從營銷策劃的基礎(chǔ)崗位入手，先練級。那么，選擇這個職位，需要和策劃相關(guān)，能夠未來逐步轉(zhuǎn)向策劃，又能積累到策劃所需要的知識。所以，我建議從以下兩個職位入手：

一是市場調(diào)研。策劃離不開調(diào)研，先從調(diào)研積累經(jīng)驗，有利于快速對行業(yè)、品牌、產(chǎn)品獲得認知積累，同時可以了解渠道，基本功做踏實了，未來轉(zhuǎn)型策劃也相對容易。

二是文案。文案比較注重文筆，可以為策劃寫各種方案積累經(jīng)驗，同時文案主要負責宣傳文稿的撰寫，有利于積累對產(chǎn)品、品牌核心的認知。

三是銷售。策劃需要一定的營銷知識，也需要對市場和渠道有個深入了解，所以從銷售轉(zhuǎn)型策劃也是可行的，做2-3年銷售，有個全局認知，然后轉(zhuǎn)入策劃，從渠道建設(shè)、品牌及產(chǎn)品推廣、新產(chǎn)品上市策劃等方面入手，逐步獲取經(jīng)驗，為未來取得營銷策劃崗位，是有幫助的。

這是我認為最容易轉(zhuǎn)入策劃的途徑，當然還有其他途徑，我就不一一列舉了，希望能給題主一點點啟發(fā)。

（注：以上圖片來自網(wǎng)絡(luò)，侵刪）