當(dāng)前，菜農(nóng)怎么才能隔過(guò)批發(fā)市場(chǎng)，直接把新鮮蔬菜賣到終端？讓我也回答這個(gè)問(wèn)題。通過(guò)這次疫情，我們可以看到很多問(wèn)題。我覺(jué)得蔬菜的供應(yīng)在疫情中已經(jīng)讓一些人獲利了，但是這些人不會(huì)是菜農(nóng)。我想菜農(nóng)會(huì)感謝上帝賣蔬

當(dāng)前，菜農(nóng)怎么才能隔過(guò)批發(fā)市場(chǎng)，直接把新鮮蔬菜賣到終端？

讓我也回答這個(gè)問(wèn)題。

通過(guò)這次疫情，我們可以看到很多問(wèn)題。我覺(jué)得蔬菜的供應(yīng)在疫情中已經(jīng)讓一些人獲利了，但是這些人不會(huì)是菜農(nóng)。我想菜農(nóng)會(huì)感謝上帝賣蔬菜的。

有人認(rèn)為，團(tuán)購(gòu)賣菜可以解決中間商的問(wèn)題。我認(rèn)為這是錯(cuò)誤的。從本質(zhì)上講，電子商務(wù)是另一種中間商形式。

蔬菜、水果的保質(zhì)期短、價(jià)格低，不適合長(zhǎng)途快遞，這就不可能依靠淘寶等大范圍的平臺(tái)直接銷售到家庭。

所以在這里我覺(jué)得要實(shí)現(xiàn)菜農(nóng)到戶種菜種果的模式并不容易，但也不是不可能實(shí)現(xiàn)的。那就是要有一個(gè)好的創(chuàng)新模式。

例如：會(huì)員定制模式，這個(gè)模式是我自己想出來(lái)的，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)，只是為了交流。也就是說(shuō)，一些家庭幫派就像一個(gè)現(xiàn)代化的農(nóng)場(chǎng)，可以定制一年。農(nóng)場(chǎng)根據(jù)顧客的要求種植蔬菜，并定期送到每個(gè)訂購(gòu)家庭。

我沒(méi)想過(guò)。我沒(méi)有做任何實(shí)際的調(diào)查。

榮耀被國(guó)資企業(yè)收購(gòu)后會(huì)成為國(guó)企嗎？

1. 這還是謠言。即使是國(guó)企收購(gòu)，也要看國(guó)有控股的比例。

2. 由于美國(guó)的制裁，華為及其子公司將缺乏高端芯片?，F(xiàn)在不是市場(chǎng)份額的問(wèn)題，而是行業(yè)生存和棄車的理念。不管怎樣，我們沒(méi)有那么多存貨來(lái)生產(chǎn)手機(jī)。最好提供所有的主要品牌和主要渠道。

3. 現(xiàn)在賣榮耀的品牌和渠道，最好能換來(lái)大量的錢換來(lái)生存的營(yíng)業(yè)額。保障核心產(chǎn)業(yè)研發(fā)，保持核心競(jìng)爭(zhēng)力。

4. 出售榮耀有助于維護(hù)榮耀通道。如果沒(méi)有華為控股，榮耀可能不會(huì)得到認(rèn)可?？梢蚤_(kāi)發(fā)芯片或購(gòu)買芯片。在歐美最新的技術(shù)支持下，硬件將得到進(jìn)一步的開(kāi)發(fā)，榮耀的發(fā)售將帶來(lái)更多的手機(jī)激活鴻蒙系統(tǒng)。

5. 賣榮耀有助于華為的終端轉(zhuǎn)型。畢竟，HMS和HMO需要其他手機(jī)制造商的支持。華為沒(méi)有核心可用。這也是谷歌等開(kāi)源系統(tǒng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的國(guó)家戰(zhàn)略路徑，符合國(guó)家發(fā)展的需要。