我是做品牌母嬰的，一手貨源，怎樣做推廣比較好呢？讓我回答。首先，有兩點(diǎn)。第一，立足實(shí)體店，善待每一位顧客，認(rèn)真介紹產(chǎn)品，讓大家認(rèn)識你和你的東西，然后把所有的顧客都拉進(jìn)群里，不要天天做廣告，顧客會(huì)反感更

我是做品牌母嬰的，一手貨源，怎樣做推廣比較好呢？

讓我回答。首先，有兩點(diǎn)。

第一，立足實(shí)體店，善待每一位顧客，認(rèn)真介紹產(chǎn)品，讓大家認(rèn)識你和你的東西，然后把所有的顧客都拉進(jìn)群里，不要天天做廣告，顧客會(huì)反感更多的廣告

第二，做網(wǎng)上推廣，讓更多的人看到你的產(chǎn)品，還有用你的孩子的產(chǎn)品跟朋友或者客戶的孩子的產(chǎn)品做一個(gè)跟蹤，這樣我們一眼就能看到，慢慢就能做到。

我希望我的答案能幫助你

1。根據(jù)自己的情況做好預(yù)算

與其他商店相比，母嬰用品商店非常特別。首先，兼容性強(qiáng)，合資項(xiàng)目多。其次，商品種類繁多。這些因素直接決定了商店的規(guī)模。如果你想要種類繁多的商品和服務(wù)，你需要更大的面積。資金能否支撐是關(guān)鍵。

2、選擇好的店面位置，鎖定重點(diǎn)客戶群

最好的店面位置靠近交通便利、配套設(shè)施齊全的大型社區(qū)。周邊社區(qū)的消費(fèi)水平?jīng)Q定了未來消費(fèi)者的消費(fèi)能力。高端社區(qū)的消費(fèi)水平越高，消費(fèi)水平就越高

！3、拓展服務(wù)領(lǐng)域，提高服務(wù)水平

母嬰行業(yè)合資項(xiàng)目多，專業(yè)性強(qiáng)。越全面、越專業(yè)，越容易被客戶接受。如沐浴、游泳、甘棠、早教、管家、月嫂、木乃伊學(xué)校、嬰兒攝影等聯(lián)合項(xiàng)目，招聘人員必須具備相關(guān)資質(zhì)證書，提高門店整體服務(wù)水平。

4、定價(jià)要科學(xué)，服務(wù)要周到

多注意市場上同類產(chǎn)品的定價(jià)，不要聽每個(gè)品牌商家的指導(dǎo)價(jià)，一定要低于他們的指導(dǎo)價(jià)。與其一刀殺了他們，不如長途跋涉。畢竟市場競爭激烈，不管有多少錢，都不會(huì)有人亂花錢！服務(wù)一定要周到。多說話，多傾聽，多溝通，多與家人推銷，多與朋友相處，就會(huì)有更多的回頭客。我們要知道孩子們不是一夜之間長大的。從懷孕開始，我們至少要為顧客服務(wù)四年。聊天更容易，回報(bào)也很棒

！5、適當(dāng)?shù)亩诜e有利于各品牌上門營業(yè)的機(jī)會(huì)

好的日期，當(dāng)活動(dòng)強(qiáng)烈時(shí)，適當(dāng)?shù)亩诜e可以讓你在價(jià)格上占便宜。每個(gè)品牌都有專業(yè)的市場維護(hù)人員，做好與這些人的溝通，你有無數(shù)雙眼睛幫助你專注市場。當(dāng)然，我們也應(yīng)該有獨(dú)立的判斷，防止上當(dāng)受騙。

6、擁有穩(wěn)定的老客戶群，不斷吸引新客戶，是一種良性循環(huán)。要保證老客戶的穩(wěn)定，給予更多的反饋，鼓勵(lì)老客戶引進(jìn)新客戶，培養(yǎng)忠實(shí)的粉絲。

7、充分利用各種資源進(jìn)行宣傳。好的服務(wù)，好的商品需要宣傳和了解。我們可以利用門前的空地與廠家做活動(dòng)，也可以利用網(wǎng)絡(luò)形式進(jìn)行宣傳，還可以配合相關(guān)商家進(jìn)行宣傳等。比如醫(yī)院、嬰兒攝影、國內(nèi)機(jī)構(gòu)等等。我們必須開門營業(yè)

！總之，母嬰行業(yè)涉及面廣，專業(yè)性強(qiáng)。要多學(xué)習(xí)相關(guān)知識，提供周到周到的服務(wù)，提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的商品，保持環(huán)境整潔舒適，集中活動(dòng)到位。

祝大家生意興隆，財(cái)源滾滾，幸福美滿

如何經(jīng)營一個(gè)母嬰店？

淘寶開店十多年后，也擴(kuò)展到了線下實(shí)體。碰巧我也是一個(gè)母親和嬰兒。作為一個(gè)長者，我分享了一些實(shí)用的干貨。

1. 店面位置，樓盤周邊至少5公里有3處，這保證了基本的市場需求；

2、店面裝修，暖色、七色，最好物流兒童娛樂區(qū)，如繪畫、益智玩具等，門口放幾輛電動(dòng)搖號車；

3、策劃活動(dòng)，如會(huì)員日等周末秒殺、新人、孩子興趣培訓(xùn)等，吸引家長送孩子一起學(xué)習(xí)；如果你受歡迎，你就有生意。

4. 梳理活動(dòng)，依托活動(dòng)吸引家長，引導(dǎo)家長添加微信、微信日常維護(hù)、群發(fā)。

5. 打印上面的活動(dòng)海報(bào)，百度搜索很多這樣的活動(dòng)程序；

6。每周在客流量不大的時(shí)候，定期發(fā)動(dòng)全家掃地、發(fā)海報(bào)；

7。多少人會(huì)加入微信，這取決于活動(dòng)的吸引力；你可以發(fā)送滑板、畫板、愛心睡衣等，這在阿里巴巴是很多的；

8。如果想做排水，只需計(jì)劃送出1000-50007份禮品，以迅速吸引流量；只要流量進(jìn)來，就有很多收獲的方法。例如會(huì)員卡、充值等；

9。有了種子客戶，記得每周都要舉辦主題活動(dòng)，要么秒殺，要么五折，要么送水果等等。這是為這些鄰居的后續(xù)需求，以幫助您推廣；

10。制作微信海報(bào)，讓種子客戶幫你分享朋友圈，并開設(shè)淘寶店展示。

請從上述觀點(diǎn)中得出推論。我媽媽和寶寶的店已經(jīng)開了近10家了，每開一次，都要繞5公里。哈哈，很有趣。

開孕嬰店，如何引流吸引顧客主動(dòng)上門？

目前，母嬰店受到互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的沖擊很大。經(jīng)營難，生意難，自然是意料之中的事。

如果我們想改變困境，扭轉(zhuǎn)衰退趨勢，我們真的需要花費(fèi)一些時(shí)間和精力。

在我看來，我們可以從以下幾個(gè)方面考慮：第一，采購成本是否可以降到最低水平。歸根結(jié)底，價(jià)格是商品競爭的決定性因素。同樣的產(chǎn)品，價(jià)格也不一樣，哪怕只貴一元，顧客自然會(huì)選擇低價(jià)。例如，有些商店在農(nóng)貿(mào)市場出售同樣的雞蛋豬肉，比其他商店便宜50美分。顧客自然會(huì)去便宜的那家買。不是錢多錢少。這是住在家里的想法，要小心和節(jié)儉。

第二，分銷費(fèi)用能否進(jìn)一步降低。水、電和房租的成本，包括勞動(dòng)力成本和工資，都降到最低了嗎？有降價(jià)空間嗎？

第三，店址的選擇是否合理。店址是影響商業(yè)繁榮的重要因素。如果地點(diǎn)離人口密集地區(qū)和人口流動(dòng)性大的地方太遠(yuǎn)，無論商品多么便宜，都不會(huì)有人來光顧。

第四，服務(wù)態(tài)度是否優(yōu)越。店內(nèi)服務(wù)是否貼心周到，貨柜布局是否合適，店內(nèi)裝修是否溫馨？等等，這些都會(huì)影響顧客是否回頭。當(dāng)然，如果條件允許，可以開展一些促銷活動(dòng)。比如，孩子進(jìn)店后，能不能送孩子們喜歡的小禮物？孩子高興的時(shí)候，大人能說什么？

以上，純屬個(gè)人建議，僅供參考！歡迎洽談！