中興集團(tuán)有多大？最近美國(guó)對(duì)中興通訊的制裁使中興通訊成為科技界的熱門話題。首先，所有的中國(guó)人都必須明白一件事：正如張肇中所說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)充滿了各種互聯(lián)網(wǎng)功能。他們的目的是挑撥離間。我希望你能擦亮眼睛，不要被

中興集團(tuán)有多大？

最近美國(guó)對(duì)中興通訊的制裁使中興通訊成為科技界的熱門話題。

首先，所有的中國(guó)人都必須明白一件事：正如張肇中所說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)充滿了各種互聯(lián)網(wǎng)功能。他們的目的是挑撥離間。我希望你能擦亮眼睛，不要被利用

！回到主題，中興有多大？

從最近的內(nèi)部郵件中，我們可以知道中興通訊已經(jīng)呼吁8萬(wàn)名中興員工團(tuán)結(jié)起來(lái)渡過(guò)難關(guān)，我們可以知道中興員工的數(shù)量。

這么大的企業(yè)

！華為和中興，國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)通信的兩大巨頭

！看到很多評(píng)論對(duì)中興的最高贊譽(yù)是組裝企業(yè)，記得怎么無(wú)知的評(píng)論，很可能是網(wǎng)通

！中興通訊5g研發(fā)一直保持世界一流水平。

至于芯片，核心硬件與軟件開(kāi)發(fā)關(guān)系不大。

您40%的收入來(lái)自國(guó)外。如果你從外國(guó)人那里賺那么多錢，你擅長(zhǎng)什么。

所以請(qǐng)保持清醒：不要受專業(yè)黑色噴霧的影響

中興通訊這個(gè)公司是一個(gè)怎么樣的公司？

5g最初是一個(gè)高初始投資的產(chǎn)品。在這個(gè)行業(yè)，大玩家在玩，小玩家玩不起。國(guó)內(nèi)5g行業(yè)的領(lǐng)頭羊只有兩個(gè)，一個(gè)是華為，另一個(gè)是中興通訊。華為尚未上市，中興通訊是市場(chǎng)上僅存的一家投資公司。

此外，與國(guó)際運(yùn)營(yíng)商相比，中興通訊的營(yíng)業(yè)收入仍然相對(duì)較低。例如，2016年，中興通訊的運(yùn)營(yíng)商部門創(chuàng)造了約85億美元的收入，而愛(ài)立信和諾基亞的收入分別為246億美元和230億美元。

華為優(yōu)勢(shì)明顯，營(yíng)業(yè)收入418億美元，約占全球運(yùn)營(yíng)商設(shè)備市場(chǎng)份額的40%，。

然而，隨著2G和3G的逐漸衰落，傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商和老運(yùn)營(yíng)商愛(ài)立信、諾基亞的市場(chǎng)份額逐漸萎縮，營(yíng)業(yè)收入逐漸下降，而亞洲一些運(yùn)營(yíng)商也開(kāi)始崛起，如三星、中興等。

據(jù)中興通訊2017年《中國(guó)日?qǐng)?bào)》報(bào)道，“集團(tuán)是5g技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)研究活動(dòng)的主要參與者和貢獻(xiàn)者。作為imt-2020的核心成員，在30%以上的課題研究中處于領(lǐng)先地位。”

在中國(guó)、美國(guó)、瑞典、法國(guó)、日本和加拿大設(shè)立了20個(gè)研發(fā)中心。

“2017年上半年，集團(tuán)先后牽頭承擔(dān)了一批國(guó)家重大科技專項(xiàng)“新一代寬帶無(wú)線移動(dòng)通信網(wǎng)”和科技部重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃“互聯(lián)網(wǎng)”的研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化“國(guó)家發(fā)改委專項(xiàng)和電子信息產(chǎn)業(yè)技術(shù)改造專項(xiàng)”

去年虧損近70億后，中興通訊今年將如何發(fā)力？

歡迎評(píng)論。謝謝你的關(guān)注。

美國(guó)人禁售中興芯片，是沖動(dòng)還是理智，是聰明還是愚蠢？

美國(guó)人禁止中興通訊芯片七年。不是沖動(dòng)。更不用說(shuō)愚蠢了。這是心理測(cè)試。政策壓力。我們可以從戰(zhàn)略上輕視它。但是我們應(yīng)該在戰(zhàn)術(shù)上給予足夠的重視。

可以說(shuō)，美國(guó)傷害別人八百，自己損失一千。但實(shí)際上，我們決不能有這樣的想法。否則，它將是被動(dòng)的。

中興通訊產(chǎn)品并非獨(dú)家。在國(guó)際通信設(shè)備市場(chǎng)。也有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。有許多類似的產(chǎn)品可供選擇。因此，中興通訊在美國(guó)的供應(yīng)商也可以向新供應(yīng)商銷售零部件。所以我們失去了中興通訊。會(huì)有新客戶。但中興通訊可能無(wú)法完全補(bǔ)償。損失是不可避免的?？赡懿欢?。遠(yuǎn)不及中興通訊。

因此，一些中興通訊供應(yīng)商的股價(jià)一度暴跌。失去的土地很快就被收回了。

美國(guó)總統(tǒng)不是一個(gè)普通人。盡管Twitter不是唯一的國(guó)家。這個(gè)演講很隨意。而是一個(gè)精明的利己主義者。美國(guó)的利益是政策的重中之重。因此，每一項(xiàng)政策措施都將根據(jù)需要進(jìn)行評(píng)估。我不會(huì)跟著的?? 你想要什么。

作為回應(yīng)。我們需要抓住痛苦。反制措施應(yīng)該使他們覺(jué)得得不償失。

但是面對(duì)美國(guó)的限制。我們應(yīng)該反思中國(guó)基礎(chǔ)研究投入不足的問(wèn)題。反思實(shí)體經(jīng)濟(jì)浮躁的賺錢思路。反思慣性賺錢的邏輯。作為中興通訊。雖然存在內(nèi)控機(jī)制問(wèn)題，卻讓別人抓住了尾巴。但面對(duì)關(guān)鍵技術(shù)被他人控制的局面。不是一年半。這是一種長(zhǎng)期的慢性病。不再投資。這是現(xiàn)狀。這表明缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光。這是惰性的苦果。

現(xiàn)在辮子在美國(guó)人手里了。關(guān)鍵部件卡在美國(guó)人手里。我們應(yīng)該通過(guò)各種渠道向美國(guó)人解釋，這是萬(wàn)不得已的辦法。公司的發(fā)展已進(jìn)入十字路口。公司已經(jīng)到了關(guān)鍵時(shí)刻。為什么不早點(diǎn)下決心呢。多元化采購(gòu)、自主研發(fā)之路。減少依賴度

但是中興通訊在兩年內(nèi)裁掉了2800名研發(fā)人員，我不知道這有什么深刻的意義。芯片研究部進(jìn)展緩慢。我不知道公司的戰(zhàn)略發(fā)展意味著什么。

三星電子在智能手機(jī)市場(chǎng)面臨激烈競(jìng)爭(zhēng)。隱藏自己的能力，等待自己的時(shí)間。加大芯片研發(fā)力度。目前已成為芯片領(lǐng)域的頂級(jí)廠商，利潤(rùn)增長(zhǎng)驚人。這就是一個(gè)例子

我們正處于全球化之中，全球化為解決問(wèn)題提供了更廉價(jià)的解決方案。當(dāng)購(gòu)買芯片比自制芯片更容易、更便宜時(shí)，就會(huì)形成市場(chǎng)導(dǎo)向，使對(duì)外部技術(shù)的依賴性不斷固化。中國(guó)現(xiàn)在能夠生產(chǎn)低端芯片，但生產(chǎn)更復(fù)雜的芯片需要更多的投資和市場(chǎng)反應(yīng)。過(guò)去，如果美方切斷供應(yīng)，中國(guó)市場(chǎng)并沒(méi)有考慮太多會(huì)發(fā)生什么。但中興的經(jīng)驗(yàn)證明，美國(guó)的供應(yīng)并不可靠。限制對(duì)華高科技出口是美國(guó)遏制中國(guó)崛起的王牌，未來(lái)有可能擴(kuò)大這張王牌的適用范圍。

美國(guó)對(duì)中興通訊的禁令肯定會(huì)觸動(dòng)中國(guó)社會(huì)，中國(guó)必須做好更壞的準(zhǔn)備。我們不能因?yàn)槊绹?guó)對(duì)華出口是松是緊，就動(dòng)搖自己發(fā)展核心技術(shù)的決心，打亂自己的步伐。眾所周知，中國(guó)在技術(shù)上仍然落后于美國(guó)，但經(jīng)過(guò)幾十年的改革開(kāi)放，我們已經(jīng)奠定了相當(dāng)大的基礎(chǔ)和積累的力量。如果今天的中國(guó)決心克服一個(gè)難題，它通常是能夠克服的。中國(guó)每年進(jìn)口芯片超過(guò)2000億美元。如果用這個(gè)巨大市場(chǎng)的相當(dāng)一部分來(lái)支撐國(guó)產(chǎn)芯片的發(fā)展，那么這種發(fā)展將勢(shì)不可擋。一旦中國(guó)市場(chǎng)失去，美國(guó)的高科技公司將失去很大一部分產(chǎn)品升級(jí)的潛力。

現(xiàn)在是我們真正下決心的時(shí)候了。中國(guó)社會(huì)必須支持中興和華為。中興通訊本身也應(yīng)該更加灰心喪氣，更加勇敢，爭(zhēng)取力量。不能掉下去。向中興通訊8萬(wàn)名員工致敬。目前，老胡和《環(huán)球時(shí)報(bào)》的所有員工都來(lái)自中興通訊！