京東跟唯品會各方面對比哪個(gè)更好？京東本可以依靠騰訊成為第二個(gè)阿里巴巴。唯品會本可以依靠京東。騰訊成為第二個(gè)淘寶。不幸的是，它在兩分鐘內(nèi)被劉強(qiáng)東摧毀。京東從倉儲、物流、優(yōu)質(zhì)服務(wù)做起。通過加入騰訊云計(jì)算、

京東跟唯品會各方面對比哪個(gè)更好？

京東本可以依靠騰訊成為第二個(gè)阿里巴巴。唯品會本可以依靠京東。騰訊成為第二個(gè)淘寶。不幸的是，它在兩分鐘內(nèi)被劉強(qiáng)東摧毀。

京東從倉儲、物流、優(yōu)質(zhì)服務(wù)做起。通過加入騰訊云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)支付以及唯品會的服裝、鞋子和小商品，它可以成為第二家阿里巴巴公司。

唯品會是通過低價(jià)收購工廠庫存，委托批量生產(chǎn)，低價(jià)收購，高價(jià)銷售而發(fā)展起來的。它只是錯(cuò)過了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，并沒有成為第二個(gè)京東。馬化騰原本打算把京東打造成阿里巴巴，打造貴賓網(wǎng)進(jìn)軍京東，與三方互補(bǔ)擊敗天貓、淘寶和支付寶。

然而，劉強(qiáng)東被一名23歲的女生咬了兩分鐘，沒有人愿意投資京東。

馬化騰也對劉強(qiáng)東失去信心，轉(zhuǎn)而加大投資。他停止了對京東和唯品會的投資，讓他們找到自己的路。

京東是靠燒錢長大的。如果不能籌集到資金，只能減少服務(wù)，增收節(jié)支，提高商品價(jià)格來生存。

唯品會是在仔細(xì)計(jì)算的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的。如果它不能努力工作，就很難生存。比京東還要難過，因?yàn)榫〇|就在那里。

劉強(qiáng)東是贏家，劉強(qiáng)東是輸家。

當(dāng)初騰訊、京東、唯品會聯(lián)手，足以撼動(dòng)阿里巴巴的地位。遺憾的是，劉強(qiáng)東管不住弟弟，對女大學(xué)生也沒把握。好的手變成了壞的手。

最可憐的是唯品會。它沒有犯任何錯(cuò)誤，但已經(jīng)被逐出了比賽。它只能依靠自己。

唯品會和京東什么關(guān)系？

京東與騰訊以現(xiàn)金投資的形式進(jìn)入唯品會，達(dá)成戰(zhàn)略合作聯(lián)盟。京東持有唯品會全部已發(fā)行股份的5.5%。

京東和唯品會之所以走到一起，是因?yàn)樗麄兊纳虡I(yè)模式非常相似，都是以獨(dú)立經(jīng)營為主，都是做自建物流。眾所周知，京東的背后是騰訊，京東和騰訊對唯品會的投資也證明了唯品會的發(fā)展前景。

另一方面，京東和唯品會相輔相成。唯品會的強(qiáng)項(xiàng)是美貌和服裝搭配，這恰恰是京東的弱項(xiàng)。與唯品會搭橋后，京東將擁有更多女性用戶。騰訊一直在追求流量，京東和唯品會為其提供了現(xiàn)金流的可能性。

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怎么看騰訊、京東、唯品會的組合？

騰訊和京東入股唯品會似乎真的掀起了一場大風(fēng)暴。最近，這個(gè)問題到處都在討論。我一直在關(guān)注它。我對電子商務(wù)行業(yè)的日常工作略知一二。我們來談?wù)勥@個(gè)組合。首先，騰訊、京東、唯品會各自的優(yōu)勢，騰訊強(qiáng)大的流量資源，京東成熟的倉儲物流體系，唯品會的正宗效應(yīng)，服裝、化妝品、母嬰用品穩(wěn)定的市場，都注定了這一組合無敵。當(dāng)然，現(xiàn)在很多人認(rèn)為這是一個(gè)反阿里聯(lián)盟。我們不能妄下結(jié)論，它最終能否在阿里系統(tǒng)中壓制天貓和淘寶。我們最好坐下來看變化。不過，對于唯品會這個(gè)平臺來說，肯定有非常明顯的正面影響。在一段時(shí)間內(nèi)，我們將能夠看到唯品會崛起為電子商務(wù)行業(yè)的一匹黑馬。對于我們這些一直使用唯品會的人來說，我們也會有更好的購物體驗(yàn)，我們很高興看到這一點(diǎn)。

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市場監(jiān)管總局依法對京東、天貓、唯品會三家平臺不正當(dāng)價(jià)格行為案作出行政處罰決定，三家平臺紛紛回應(yīng)，這一處罰決定對未來電商行業(yè)有何影響？

此次國家對存在突出問題的三家平臺公司虛假促銷、誘導(dǎo)交易、打折前漲價(jià)等突出問題進(jìn)行調(diào)查，并不意味著其他平臺沒有問題，也不意味著這三家平臺只有這些問題，也不意味著網(wǎng)店經(jīng)營者只能通過監(jiān)管自己的業(yè)務(wù)來逃避監(jiān)管。此次事件更是告誡所有電子商務(wù)從業(yè)者，今后要誠信經(jīng)營、依法經(jīng)營。

隨著電子商務(wù)稅收時(shí)代的到來，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)與線下實(shí)體業(yè)務(wù)不分青紅皂白的趨勢已經(jīng)形成。線下網(wǎng)店經(jīng)營者再也不必為電子商務(wù)享受諸多政策紅利而感到不公平。

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你覺得淘寶，天貓，京東，阿里巴巴，唯品會還有各種購物平臺哪個(gè)最好？

讓我談?wù)勎覍@些平臺的個(gè)人看法：1。當(dāng)你買一些小東西時(shí)，比如幾元或幾十元，你可以去購物。包裝質(zhì)量還不錯(cuò)。

2. 天貓：如果同樣的產(chǎn)品，和淘寶相比，我更喜歡天貓專賣店。但是如果天貓店的價(jià)格比較貴的話，我可能會選擇淘寶，因?yàn)樘熵埖昃褪沁@樣。

3. 京東：如果我買的是新鮮的或者數(shù)碼的家電，希望能盡快收到，我會比較喜歡京東。而且，我在京東買東西的時(shí)候，基本上只買京東所有的東西。

4. 唯品會：我去唯品會的主要原因是淘寶上的東西太多了。唯品會在篩選后過濾掉了一些商品，在上面買東西可以縮小選擇范圍。這對我這樣的人很重要。如果結(jié)果太多，我可能不想看到。但是現(xiàn)在唯品會的東西越來越多，所以我不喜歡再看唯品會了。

5. 蘇寧易購：蘇寧易購用的比較少，但是最近幾年，我在上面買東西的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)送貨速度比京東快，這讓我相當(dāng)驚訝。而且，其包裹郵件的起價(jià)也低于京東。但我不喜歡他們的送貨。每次我總是把菜鳥驛站和讓它放快件柜，我都很舍不得。

因此，淘寶對我的吸引力在于價(jià)格，京東的吸引力在于時(shí)效，唯品會的吸引力在于簡化。它只代表個(gè)人感情。