什么是swot分析法？SWOT分析是通過調(diào)查，列出與研究對(duì)象密切相關(guān)的主要內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、外部機(jī)會(huì)和威脅，并以矩陣的形式進(jìn)行排列，然后運(yùn)用系統(tǒng)分析的思想，分析各種因素的匹配性，并得出一系列相應(yīng)的結(jié)論，

什么是swot分析法？

SWOT分析是通過調(diào)查，列出與研究對(duì)象密切相關(guān)的主要內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、外部機(jī)會(huì)和威脅，并以矩陣的形式進(jìn)行排列，然后運(yùn)用系統(tǒng)分析的思想，分析各種因素的匹配性，并得出一系列相應(yīng)的結(jié)論，結(jié)論通常是決策性的。

SWOT分析，又稱態(tài)勢(shì)分析，可以幫助企業(yè)從四個(gè)維度進(jìn)行綜合分析，正確定位市場(chǎng)定位，揚(yáng)長(zhǎng)避短，聚焦優(yōu)勢(shì)資源，綜合考慮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和自身優(yōu)勢(shì)，及時(shí)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整。

SWOT分析通常用于制定集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略和分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況。在戰(zhàn)略分析中，它是最常用的方法之一，可以幫助企業(yè)清晰地把握全局，分析自身在資源方面的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，把握環(huán)境提供的機(jī)遇，防范可能的風(fēng)險(xiǎn)和威脅。

個(gè)人swot填寫方法？

個(gè)人SWOT填寫要注意兩個(gè)維度四個(gè)方面。

第一個(gè)維度與個(gè)人特征有關(guān)。如果你有自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，你應(yīng)該突出那些有優(yōu)點(diǎn)的，給自己加分。缺點(diǎn)，我們應(yīng)該能夠隱藏，盡量避免丟失物品，克服自己的缺點(diǎn)。

第二個(gè)維度是個(gè)人在外部環(huán)境中獲得的機(jī)會(huì)和威脅。在個(gè)人生活的環(huán)境中，由于自身的優(yōu)勢(shì)，往往會(huì)吸引或獲得一些脫穎而出的機(jī)會(huì)。當(dāng)然，如果他們的技術(shù)不如別人，也會(huì)遭遇競(jìng)爭(zhēng)的壓力，受到威脅。

因此，要充分分析自身的內(nèi)因，結(jié)合環(huán)境的外部因素，找出利弊，看清客觀影響因素，有針對(duì)性地?fù)P長(zhǎng)避短。

怎么使用“SWOT”分析市場(chǎng)？

S代表優(yōu)勢(shì)：

與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比，你有哪些優(yōu)勢(shì)是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手沒有的

W代表劣勢(shì)：

對(duì)標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，你有哪些缺點(diǎn)，到底是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)，一一列舉，找出差距，制定改進(jìn)措施

O代表機(jī)遇：

這要從行業(yè)的角度來分析，主要是從政策、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、消費(fèi)者保護(hù)等方面來分析，要從行業(yè)、潛在的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、潛在的風(fēng)險(xiǎn)管理等方面來分析，其他行業(yè)和企業(yè)是否有機(jī)會(huì)快速進(jìn)入，消費(fèi)者的獲取和成本