互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的核心思維是什么？在2016年第九屆中國網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷大會(huì)上，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷資深專家馮英健分享了下一代網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的核心理念。從2000年前的技術(shù)維度到2000年后的流量思維，再到2010-2014年的粉絲

互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的核心思維是什么？

在2016年第九屆中國網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷大會(huì)上，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷資深專家馮英健分享了下一代網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的核心理念。

從2000年前的技術(shù)維度到2000年后的流量思維，再到2010-2014年的粉絲思維，直到2015年第八屆互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷大會(huì)提出的生態(tài)思維。馮英健指出：網(wǎng)絡(luò)生態(tài)思維是一種新的思維方式，主要包括建立企業(yè)與公眾用戶之間的價(jià)值關(guān)系，不僅僅是信息和參與，更是網(wǎng)絡(luò)的長(zhǎng)期價(jià)值。只有形成價(jià)值網(wǎng)絡(luò)，才能實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。生態(tài)思維是在粉絲思維基礎(chǔ)上的新發(fā)展。我們不能只考慮，而應(yīng)該付諸行動(dòng)。在行動(dòng)和實(shí)踐中是什么樣的？事實(shí)上，我們可以看到，從去年開始，就有很多生態(tài)活動(dòng)，比如小米生態(tài)、樂視生態(tài)，前年樂視在美國的大規(guī)模并購。所有這些活動(dòng)都是建立生態(tài)關(guān)系，從產(chǎn)品到產(chǎn)品至于服務(wù)的生態(tài)關(guān)系，我們從營(yíng)銷的角度來考慮生態(tài)思維。另一個(gè)重大變化是基于這種思維方式，我們最近正式提出了生態(tài)營(yíng)銷的概念，對(duì)生態(tài)營(yíng)銷的方法、思路和案例進(jìn)行了全面的梳理和總結(jié)，形成了從思維到方法的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷變革。

十多年前，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的定義強(qiáng)調(diào)組成、手段和環(huán)境。但今天，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的定義強(qiáng)調(diào)的是聯(lián)系、傳遞和價(jià)值。它體現(xiàn)了生態(tài)思維，突出了人的核心地位，強(qiáng)調(diào)了顧客價(jià)值，延續(xù)了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的系統(tǒng)性。它是一種基于互聯(lián)網(wǎng)和社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，連接企業(yè)、用戶和公眾，為用戶和公眾提供有價(jià)值的信息和服務(wù)，實(shí)現(xiàn)顧客價(jià)值和企業(yè)營(yíng)銷目標(biāo)的策劃、實(shí)施和運(yùn)營(yíng)管理活動(dòng)。

馮英健通過網(wǎng)景、視窗、微信等一系列案例，闡述了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中企業(yè)與用戶之間連接關(guān)系的建立，以及用戶連接的演變和粘性。未來，從社區(qū)到生態(tài)階段，會(huì)有很強(qiáng)的價(jià)值關(guān)聯(lián)。只有價(jià)值和利益才是永恒的，這是不可改變的商業(yè)規(guī)律。

傳統(tǒng)企業(yè)如何進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣最有效？

近年來，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展從未放慢過腳步。

一直受經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng)，只要中國經(jīng)濟(jì)不太落后，沒有哪個(gè)國家搞磁暴把所有基站都摧毀，互聯(lián)網(wǎng)就不會(huì)倒退。

事實(shí)上，到目前為止，在經(jīng)歷了去年的“實(shí)體經(jīng)濟(jì)寒冬”之后，仍有不少頑固的實(shí)體企業(yè)依然保守。房地產(chǎn)業(yè)電子商務(wù)迫在眉睫。要么進(jìn)去要么出去。

傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)的渠道很多。

b端平臺(tái)的一切都可以嘗試。事實(shí)上，小節(jié)目現(xiàn)在很流行。如果你說你想在這個(gè)攤位做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，很多人會(huì)告訴你，這是一個(gè)印章。但建議如果沒有足夠完善的規(guī)劃，不要進(jìn)入小方案。

因?yàn)樾〕绦蛑徽故玖伺潘膬?yōu)點(diǎn)，以及如何改進(jìn)，如何排水，如何涂膠。如果你沒有一個(gè)強(qiáng)大的技術(shù)團(tuán)隊(duì)和強(qiáng)大的計(jì)劃能力。能夠直接指導(dǎo)未來的小節(jié)目。別踩這條荊棘路。

因?yàn)榈谝粋€(gè)嘗試的人往往死得很慘。不是每個(gè)人都想吃螃蟹和西紅柿。也可能是毒蘑菇。

好的，現(xiàn)在我們來談?wù)剛鹘y(tǒng)的方法。因?yàn)槲覀儼⒁桃恢睂Ｗ⒂诮?jīng)營(yíng)和推廣，所以希望能對(duì)您有所幫助。

1、定位，考慮自己的用戶、用戶需求。一個(gè)好的文案作家可以用一半的努力得到兩倍的結(jié)果。

2、利用現(xiàn)有平臺(tái)擁有大量用戶，如淘寶、1688等，利用活動(dòng)、平臺(tái)策略進(jìn)行自我推廣。

3、向現(xiàn)有更好的商店、渠道和個(gè)人供貨。實(shí)施網(wǎng)絡(luò)分發(fā)。

4、打造品牌。利用品牌廣告和效果廣告樹立品牌形象。

最重要的是與產(chǎn)品結(jié)合！找到適合自己的位置

營(yíng)銷的核心是什么？

營(yíng)銷從需求開始，以價(jià)值結(jié)束

！營(yíng)銷的關(guān)鍵是要形成一個(gè)閉環(huán)，特別是在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代：我們要快速打造品牌，快速樹立品牌，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷的轉(zhuǎn)型和裂變

！營(yíng)銷閉環(huán)：圍繞消費(fèi)者結(jié)構(gòu)的生態(tài)：市場(chǎng)研究、產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、溝通、管理和運(yùn)營(yíng)；銷售信息反饋研發(fā)產(chǎn)品·····

新業(yè)務(wù)裂變閉環(huán)：誘餌粉絲種子用戶社區(qū)口碑傳播/分銷裂變新誘餌和新粉絲······

成長(zhǎng)黑客閉環(huán)：2a3r模式：創(chuàng)新和激活、保留、收入，病毒式傳播（口碑）-新增量·······

品牌，營(yíng)銷不再是重復(fù)，而是需要顛覆，品牌不需要費(fèi)心傳播，產(chǎn)品本身就是傳播。

營(yíng)銷需要更好的體驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)，營(yíng)銷需要快速樹立品牌，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型！社區(qū)新零售是最好的方式！加入江先生的大健康商業(yè)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)財(cái)富夢(mèng)想。