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企業(yè)網(wǎng)站怎么建立 有什么普洱茶的加盟品牌推薦一下?

有什么普洱茶的加盟品牌推薦一下?因為筆者也是做普洱茶的,所以談痛癢點也可以作為一個角度來參考。普洱茶的品牌太多了。一個個體經(jīng)營者正在打造一個品牌。老半章茶農(nóng)家門口有一個“老半章XX”。你看,茶農(nóng)們正在

有什么普洱茶的加盟品牌推薦一下?

因為筆者也是做普洱茶的,所以談痛癢點也可以作為一個角度來參考。

普洱茶的品牌太多了。一個個體經(jīng)營者正在打造一個品牌。老半章茶農(nóng)家門口有一個“老半章XX”。你看,茶農(nóng)們正在打造自己的品牌。百花齊放是好事,行業(yè)壟斷是可怕的。但也可以看出,這個行業(yè)的門檻太低。其中一個重要原因是沒有核心資源和技術壁壘。因此,單純通過選擇資源和技術來選擇加入似乎是不科學的。

選擇一個特許經(jīng)營品牌并不像普通茶葉客戶選擇下訂單的業(yè)務或茶葉類型那么簡單。普通茶客看到的是,這個品牌生產(chǎn)的茶葉不盡如人意。有時候品牌知名度比較低,但是茶葉還是會很濃。事實上,茶葉不僅充滿人性,而且不能做品牌。而選擇加盟,看未來,能賺錢,一起發(fā)展,很理想,也很現(xiàn)實。因此,建議從以下幾個方面來考察:

①現(xiàn)有品牌的渠道容量

生茶原料港能否辦理,能否贏得一些重要的山頂原料是一方面;能否實現(xiàn)原料的價格競爭力是另一方面。

②目前,品茶品牌的選擇標準和能力

對好茶的理解不僅僅是說漂亮的話,還要做漂亮的茶。這取決于產(chǎn)品體系中對產(chǎn)品的嚴格選擇是否足夠。

③說到分銷,你不能只想著茶。你得看看這個品牌的推廣情況。這些產(chǎn)品不受歡迎。

④品牌負責人的目標設定和企業(yè)文化與自己不匹配

這一部分需要深入探討。進一步考慮這件事,以后再討論。

⑤未來三年的可能性

一是看品牌預設的目標,二是看目標的落地能力。

⑥該品牌的市場開發(fā)能力有助于經(jīng)銷商的政策和行動支持

不僅打折,還有一系列的互動和品牌支持。

除上述之外。我真正想說的是,普洱茶畢竟不同于其他許多產(chǎn)品。這是一個文化氛圍濃厚的類別,依賴于回頭客。因此,茶葉的品質(zhì),茶葉的選擇,是最重要的,可以說是人生的大門。