O2O涼了，社區(qū)團購會怎樣？O2o是冷的。這不是o2o的邏輯，而是時機和項目。出現(xiàn)問題的時機，一是互聯(lián)網(wǎng)普及不夠；二是當時小程序沒有投入使用，app門檻太高。項目的主要問題不是從高頻產(chǎn)品開始，高頻產(chǎn)品

O2O涼了，社區(qū)團購會怎樣？

O2o是冷的。這不是o2o的邏輯，而是時機和項目。

出現(xiàn)問題的時機，一是互聯(lián)網(wǎng)普及不夠；二是當時小程序沒有投入使用，app門檻太高。

項目的主要問題不是從高頻產(chǎn)品開始，高頻產(chǎn)品太邊緣化了。

社區(qū)團購，我更喜歡稱之為社區(qū)電子商務。最后的狀態(tài)是社區(qū)，而不是團購。

社區(qū)電子商務的機會非常好，突破是適當?shù)摹?/p>

以新鮮為突破，新鮮高頻，大眾化。將來會有更多的SKU。

社區(qū)電子商務依托社區(qū)o2o，線下關系強，社區(qū)互動強，小節(jié)目推送力強，社區(qū)傳遞便捷。它是一種很好的o2o形式。

社區(qū)O2O如何發(fā)展才能走出困局？

對于這個問題，《經(jīng)濟觀察報》編輯認為，過去的社區(qū)o2o競爭模式，比如爭奪流量和渠道，無法實現(xiàn)商業(yè)模式的成功，社區(qū)o2o需要發(fā)展創(chuàng)新模式才能走出困境。在新興零售業(yè)態(tài)迅速崛起、人工智能不斷進步的背景下，“智慧城市”的理念逐步落實，作為智慧城市重要組成部分的智慧社區(qū)發(fā)展模式逐漸清晰。首先，通過智能化、個性化服務平臺的建設，打通線上線下，特別注意開發(fā)線下資源，如房地產(chǎn)公司、物業(yè)公司、開發(fā)商等，并與他們建立良好的合作關系。其次，建立清晰的產(chǎn)品業(yè)務邏輯，即產(chǎn)品終端（社區(qū)生活服務）云服務（資源云和大數(shù)據(jù)云）。以社區(qū)為中心，通過大數(shù)據(jù)技術，將服務輻射擴散到周邊學校、酒店、社區(qū)醫(yī)院等社區(qū)綜合體，建立在線終端與用戶的緊密聯(lián)系。三是延伸產(chǎn)品使用場景，發(fā)展成為多功能、綜合性的社區(qū)服務平臺，通過搶占社區(qū)入口，構(gòu)建不同的消費場景，提高用戶黏性，增加用戶使用頻率。

社區(qū)o2o的發(fā)展離不開資金的支持。依托強大的資金優(yōu)勢，再加上開發(fā)商或物業(yè)的資源支持，將非常有利于社區(qū)o2o的發(fā)展。如果開發(fā)商或物業(yè)加入智慧社區(qū)領域，將促進行業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。這些參與者將承擔起環(huán)節(jié)的責任，有助于提高行業(yè)準入門檻，有助于社區(qū)o2o模式的快速實施。如果第三方公司與物業(yè)的合作或開業(yè)非常順利，就會打通資源和技術優(yōu)勢，迅速占領小區(qū)交通，形成市場規(guī)模。