新媒體運(yùn)營(yíng)的績(jī)效考核怎么做？1. 每周推送多少原創(chuàng)文章？每周推送多少非原創(chuàng)文章？每篇文章多少字？這是最基本的，以文章為考核指標(biāo)，全職和兼職都可以采取這種方式。2. 閱讀量觀(guān)察日文章閱讀量小，觀(guān)察月總閱

新媒體運(yùn)營(yíng)的績(jī)效考核怎么做？

1. 每周推送多少原創(chuàng)文章？每周推送多少非原創(chuàng)文章？每篇文章多少字？這是最基本的，以文章為考核指標(biāo)，全職和兼職都可以采取這種方式。

2. 閱讀量

觀(guān)察日文章閱讀量小，觀(guān)察月總閱讀量大，與上月相比是否有上升趨勢(shì)？與去年同期相比有上升趨勢(shì)嗎？如果沒(méi)有上升，找出原因并解決問(wèn)題。比如微博數(shù)量減少，熱點(diǎn)減少。

3. 減去自然增長(zhǎng)數(shù)和扣除文章推送后的自然增長(zhǎng)數(shù)后，剩余的增長(zhǎng)數(shù)是依靠個(gè)人媒體運(yùn)營(yíng)能力獲得的。比如，平均每天的閱讀量是5萬(wàn)，粉絲的平均數(shù)量是500。一天，閱讀量達(dá)到10萬(wàn)，粉絲1000人。那么多出的500元應(yīng)該歸功于自媒體運(yùn)營(yíng)的完成。

4、轉(zhuǎn)化率]企業(yè)在做廣告和收購(gòu)時(shí)會(huì)遇到兩難的境地。如果他們想賣(mài)產(chǎn)品，就不能做廣告。他們將無(wú)法擴(kuò)大廣告規(guī)模。官方賬戶(hù)的數(shù)量和數(shù)量是固定的。這將導(dǎo)致運(yùn)營(yíng)部門(mén)和銷(xiāo)售部門(mén)之間的利益沖突。然后我們只需要評(píng)估推送廣告后的轉(zhuǎn)化率，比如第二官方賬號(hào)有一則廣告，1000次閱讀，10次轉(zhuǎn)化。下一次推進(jìn)，力爭(zhēng)完成20個(gè)轉(zhuǎn)變。以評(píng)估相關(guān)運(yùn)算符的性能

5?；钴S度

晉升也是必要的考核指標(biāo)。例如，雖然粉絲和閱讀人數(shù)有所增加，但閱讀率卻從12%下降到了10%，屬于亞健康

發(fā)展。粉絲數(shù)量和閱讀量停滯不前，閱讀量也會(huì)下降。這個(gè)指標(biāo)就是讓自媒體運(yùn)營(yíng)商用一些方法占領(lǐng)用戶(hù)的頭腦，延長(zhǎng)用戶(hù)的開(kāi)放時(shí)間和停留時(shí)間。比如留言區(qū)本身的操作，與留言區(qū)中的留言互動(dòng)，官方賬號(hào)二也可以開(kāi)始推送原創(chuàng)內(nèi)容（不同類(lèi)型），都是提升生活的好方法。

做網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)績(jī)效一般怎么考核？

要發(fā)展商店，客戶(hù)服務(wù)是必不可少的。如何留住客戶(hù)服務(wù)，用好客戶(hù)服務(wù)，將是一門(mén)非常大的學(xué)問(wèn)。如果我們還是執(zhí)行“大鍋飯”政策，所有的客服都會(huì)發(fā)一份工資，那就太無(wú)聊了。有動(dòng)力，就會(huì)有動(dòng)力。要管理好客戶(hù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，客戶(hù)服務(wù)績(jī)效考核只有三個(gè)原則：公平、公正、公正。

1. 營(yíng)業(yè)額；

2、詢(xún)價(jià)到最終付款成功率；

3、客戶(hù)單價(jià)；

4、幫助跟進(jìn)人數(shù)；

5、旺旺回復(fù)率；

6、響應(yīng)時(shí)間。當(dāng)然，最重要的三個(gè)項(xiàng)目仍然是營(yíng)業(yè)額、成功率和客戶(hù)服務(wù)單價(jià)。