網(wǎng)友解答: 作為一個生鮮電商，舒雍會千人收費(fèi)社群操盤手，知名互聯(lián)網(wǎng)資訊博主，微博簽約自媒體，粉絲27萬，舒雍覺得，自媒體的核心自然是內(nèi)容創(chuàng)作能力。說到內(nèi)容，可以是一篇文章，可以是視頻，可

作為一個生鮮電商，舒雍會千人收費(fèi)社群操盤手，知名互聯(lián)網(wǎng)資訊博主，微博簽約自媒體，粉絲27萬，舒雍覺得，自媒體的核心自然是內(nèi)容創(chuàng)作能力。

說到內(nèi)容，可以是一篇文章，可以是視頻，可以是一句兩句話，也可以是聊天截圖。還有活動也是內(nèi)容形式之一。

當(dāng)然，這些內(nèi)容一定要有用，是干貨，所以這就要求自媒體創(chuàng)作者一定要立足某個行業(yè)，解決某個領(lǐng)域的問題。比如舒雍立足生鮮行業(yè)，做到了中國生鮮行業(yè)第一自媒體，和中國生鮮第一社群--舒雍會，定位為生鮮行業(yè)的“醫(yī)科大學(xué)+附屬醫(yī)院”，一邊教學(xué)一邊實(shí)戰(zhàn)，擁有2000多個收費(fèi)會員，而且會員費(fèi)2000元/人。我們自媒體和社群舒雍會就是解決生鮮行業(yè)的問題，搭建起供貨商和銷售渠道之間的橋梁，讓菜鳥也能快速賣貨。另外，我們舒雍會最近運(yùn)營幾千家實(shí)體店，在打造樣板，開展社群新零售，完美對接線上虛擬店和線下實(shí)體店。最近的小目標(biāo)就是聯(lián)合1000家實(shí)體店一起玩！

所以，自媒體的核心就是內(nèi)容和價值！