江蘇國(guó)資為什么不接蘇寧？江蘇在等，等著張金東無(wú)路可走的時(shí)候出來(lái)！但誰(shuí)知道，有一個(gè)人知道路上的貨物！蘇寧的價(jià)值不在于盈利能力，而在于遍布全國(guó)的門(mén)店、成熟的供應(yīng)鏈體系和員工。有了互聯(lián)網(wǎng)思維，這就是一個(gè)平臺(tái)

江蘇國(guó)資為什么不接蘇寧？

江蘇在等，等著張金東無(wú)路可走的時(shí)候出來(lái)！但誰(shuí)知道，有一個(gè)人知道路上的貨物！蘇寧的價(jià)值不在于盈利能力，而在于遍布全國(guó)的門(mén)店、成熟的供應(yīng)鏈體系和員工。有了互聯(lián)網(wǎng)思維，這就是一個(gè)平臺(tái)，一個(gè)連接社區(qū)的終端。同時(shí)，零售業(yè)也是現(xiàn)金流最大的行業(yè)。蘇寧本身不能賺錢(qián)，但用它賺錢(qián)的方法很多。也就是說(shuō)，蘇寧是實(shí)力雄厚的潛在買(mǎi)家的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。正是因?yàn)樘K寧總部在江蘇，江蘇才太了解，知道張金東的底線在哪里！江蘇一直壓低價(jià)格，等著張金東山出局！你不懷疑阿里為什么不做嗎？為什么上海不這么做？因?yàn)榻銣灰惑w，蘇寧是江蘇盤(pán)子里的肥肉。除非江蘇不想要，否則別人做不到。但深圳不同。人們賴(lài)以生存的珠三角，已經(jīng)是與江蘇的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。只是蘇寧的債務(wù)危機(jī)是由恒大引發(fā)的，而深圳國(guó)資在寶灣糾紛中欠恒大很多人情，商場(chǎng)里的人情也得還。深圳國(guó)資一看到江蘇在壓價(jià)，所有潛在的收購(gòu)對(duì)手都被江蘇國(guó)資攔住了，他們立刻果斷出手！對(duì)于張金東來(lái)說(shuō)，深圳國(guó)有資產(chǎn)也是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。一方面，我覺(jué)得冷。另一方面，如果我搬到深圳，那是新來(lái)的。深圳自然要給我很多優(yōu)惠政策。在江蘇，沒(méi)有更多的政策祝福

謝謝你邀請(qǐng)我！首先，我祝賀蘇寧打破了中國(guó)超級(jí)聯(lián)賽三強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)格局，如香港、Guoan和Evergrande，并進(jìn)入中國(guó)超級(jí)聯(lián)賽的頂端。他們表現(xiàn)完美，贏得了聯(lián)賽冠軍。

在我看來(lái)，蘇寧能夠在超級(jí)大國(guó)的包圍中戰(zhàn)勝申花、魯能、重慶、上鋼，最終在決賽中一舉擊敗恒大。第一次贏得聯(lián)賽冠軍的主要英雄是教練奧拉羅尤。你可以結(jié)合球隊(duì)的實(shí)際情況來(lái)優(yōu)化比賽。他的防守很穩(wěn)定，他能利用德士拉和埃德?tīng)柕慕M合快速反擊，速度和決心是蘇寧最終奪冠的法寶。

特克斯埃拉是中超聯(lián)賽的頂尖外籍球員之一，也是第一次獲得冠軍的功勛人物之一。他在冠軍賽的第二輪中表現(xiàn)出極大的勇氣。憑借出色的個(gè)人能力，他一個(gè)人進(jìn)了兩個(gè)球，最終踩下了第八個(gè)冠軍恒大。

還有吳隊(duì)的精準(zhǔn)長(zhǎng)傳，帶領(lǐng)全隊(duì)浴血奮戰(zhàn)，團(tuán)結(jié)一心，他們超強(qiáng)的戰(zhàn)斗力、意志力、非凡性，他們用實(shí)力奪得冠軍，無(wú)愧于此。

蘇寧奪冠最大功臣不是特謝拉，而是另有其人，他是誰(shuí)？

現(xiàn)在說(shuō)趨勢(shì)已經(jīng)結(jié)束還為時(shí)過(guò)早。

雖然蘇寧集團(tuán)目前負(fù)債3000億元，也在進(jìn)行股權(quán)轉(zhuǎn)讓、足球俱樂(lè)部停業(yè)經(jīng)營(yíng)等事件，但蘇寧涉及的實(shí)體店、電子商務(wù)、房地產(chǎn)、金融、物流等行業(yè)仍在正常運(yùn)營(yíng)，并未受到影響。目前，蘇寧集團(tuán)是繼京東、阿里巴巴之后的第三大電子商務(wù)集團(tuán)。

在我看來(lái)，蘇寧這兩年的投資項(xiàng)目太大，比較盲目，比如80多億元收購(gòu)?fù)踅×秩f(wàn)達(dá)的實(shí)體店和電影院，20多億歐元收購(gòu)國(guó)際米蘭隊(duì)，盲目擴(kuò)張國(guó)內(nèi)實(shí)體店。僅在成都就有26家蘇寧網(wǎng)購(gòu)店。與京東淘寶等雙11、雙12購(gòu)物節(jié)的線上線下大型打折活動(dòng)相比，贊助的娛樂(lè)節(jié)目太多，攤位太多，蘇寧的活動(dòng)相對(duì)較少，折扣率也不大。雖然店多，但公眾參與度不高。

在兩次大規(guī)模爆發(fā)中，京東和阿里的物流從未停止過(guò)。相反，它們?cè)黾恿朔峙涞姆N類(lèi)以及運(yùn)送貨物的速度和規(guī)模。相反，蘇寧似乎沒(méi)有什么動(dòng)作，也沒(méi)有消息。

加上近兩年疫情的影響，經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷，消費(fèi)市場(chǎng)低迷，蘇寧對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估不足。無(wú)論是實(shí)體店還是網(wǎng)上電子商務(wù)，競(jìng)爭(zhēng)都異常激烈，甚至激烈。收入減少、利潤(rùn)下降、資金鏈斷裂、負(fù)債率上升是必然的。

雖然左右為難，但目前隨著天氣轉(zhuǎn)暖，疫情發(fā)生后，只要蘇寧調(diào)整經(jīng)營(yíng)政策，握緊拳頭，專(zhuān)注電子商務(wù)和實(shí)體店經(jīng)營(yíng)，多開(kāi)展惠及國(guó)計(jì)民生的促銷(xiāo)活動(dòng)，再加上國(guó)家政策的支持，相信蘇寧還是會(huì)走出困境，扭轉(zhuǎn)頹勢(shì)，迎來(lái)更好的明天。

張近東的蘇寧帝國(guó)是不是大勢(shì)已去了呢？

張金東是個(gè)老傻瓜！改造互聯(lián)網(wǎng)沒(méi)有錯(cuò)，但他同時(shí)做了幾件錯(cuò)事！首先，收購(gòu)國(guó)際米蘭、接手舜天足球隊(duì)花了不少功夫。二是開(kāi)蘇寧店，造成巨大損失！第三，借錢(qián)給恒大和萬(wàn)達(dá)，而借出的錢(qián)是倒出的水?，F(xiàn)在看來(lái)，徐家印到徐莊看望張金東時(shí)，是黃鼠狼給小雞拜年了。不幸的是，張金東喝了焦杯后失去了理智。這三個(gè)錯(cuò)誤給蘇寧造成了不可挽回的損失。如果張金東當(dāng)時(shí)拒絕了兒子的要求，或者雖然和許家印喝了一杯，但他對(duì)這個(gè)故事沒(méi)有口惠，那現(xiàn)在的情況就不一樣了。現(xiàn)在看來(lái)，張金東其實(shí)并不聰明。他只能活在順境中，不能活在逆境中。從這些事情中，我們可以看出，張先生不是一個(gè)愿意接手爛攤子、努力工作的人。他沉迷于喝香檳、吃比薩餅和享受地中海沿岸的異國(guó)風(fēng)情，直到他把所有的錢(qián)都輸光。如今蘇寧左右為難，只能斷臂求生。這是一個(gè)我不能回去的家，一個(gè)我不能進(jìn)入的禁地。

張近東十年轉(zhuǎn)型敗局背后，互聯(lián)網(wǎng)歷史有人成功轉(zhuǎn)型過(guò)嗎？

蘇寧環(huán)球，老板是張桂平，蘇寧銀河，蘇寧地產(chǎn)，老板是張金東，張桂平和張金東是兄弟。張金東比張桂平小12歲。1990年，張桂平和24歲的弟弟張金東在南京寧海路開(kāi)了一家名為“蘇寧佳佳電器”的小店。張桂平是哥哥、父親和主人。憑借獨(dú)特的洞察力，他帶著四哥“走出去”，潛入復(fù)雜的商業(yè)世界。