做電商六年，現(xiàn)在拼多多、京東賣五金，月銷售額20萬左右，想找工廠貨源，應(yīng)該怎么找？一個蘋果1元，商家賣2元。經(jīng)過8級分銷，最終賣出10元，利潤9元。每個經(jīng)銷商平均獲利1元。如果在哪一級出現(xiàn)問題，經(jīng)銷商

做電商六年，現(xiàn)在拼多多、京東賣五金，月銷售額20萬左右，想找工廠貨源，應(yīng)該怎么找？

一個蘋果1元，商家賣2元。經(jīng)過8級分銷，最終賣出10元，利潤9元。每個經(jīng)銷商平均獲利1元。如果在哪一級出現(xiàn)問題，經(jīng)銷商將獨(dú)立處理。如果一個月賣一萬個蘋果，每個人都能掙一萬個。一萬個蘋果可以養(yǎng)活九個人。每個人都有條不紊地履行職責(zé)，而且都有錢賺。這是一個健康的市場。有人說，消費(fèi)者是受害者，但你有沒有想過，我們也是這個市場的一部分。作為中間商，我們賺錢。畢竟，消費(fèi)只占我們支出的一小部分。如果你一個月掙1萬元，你在乎花100元買10個蘋果嗎？自從電子商務(wù)的野蠻發(fā)展以來，一美元的蘋果只賣1.2元，中間商都死了。平臺抽5分，商家賺0.15元。如果他們想月收入1萬元，過去只需要賣1萬個蘋果，現(xiàn)在需要賣7萬多個蘋果。投資成本是過去的七倍。所有的售后都集中在商家身上，而商家也需要加大對售后的投入，所以利潤更高更低，在這個過程中，看似消費(fèi)者有所收獲，但作為消費(fèi)者的另一個角色，中間人，你就丟了飯碗。從企業(yè)到消費(fèi)者，人人都賠錢。其中8人失業(yè)，8家物流公司只剩下1家。他們中有七個人死了。你不能免除一分錢的講臺費(fèi)。因為企業(yè)利潤被壓縮到幾乎為零，所以物流也賠錢喊生存