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傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng) 互聯(lián)網(wǎng)時代,企業(yè)是否必須互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型?

互聯(lián)網(wǎng)時代,企業(yè)是否必須互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型?企業(yè)必須轉(zhuǎn)型。如果他們不改變,他們就會死。他們只是早死晚死。你應(yīng)該知道,當(dāng)蒸汽機(jī)和電力出現(xiàn)時,工廠就誕生了。在工廠大量涌入的過程中,小作坊關(guān)閉了。當(dāng)我還是個孩子的時

互聯(lián)網(wǎng)時代,企業(yè)是否必須互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型?

企業(yè)必須轉(zhuǎn)型。如果他們不改變,他們就會死。他們只是早死晚死。

你應(yīng)該知道,當(dāng)蒸汽機(jī)和電力出現(xiàn)時,工廠就誕生了。在工廠大量涌入的過程中,小作坊關(guān)閉了。當(dāng)我還是個孩子的時候,我住在一個小鎮(zhèn)上。鎮(zhèn)上有一家有四五個工人的大鐵匠鋪,他們常年為農(nóng)民做農(nóng)具和日用器皿。他們制造的工具有鏟子、鏟子、鐮刀、菜刀等等。但到了90年代初,鐵匠店已經(jīng)關(guān)門了。其中一個重要原因是,小作坊到了大工廠,就失去了生存能力。同樣,當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)普及并成為一個時代的技術(shù)基礎(chǔ)的象征時,如果傳統(tǒng)的工廠不改變,他們將像他們以前所做的小車間一樣,枯萎并最終關(guān)閉。不是企業(yè)主不稱職,只是企業(yè)主沒有站在時代潮流中。

至于如何轉(zhuǎn)型,這是一個非常復(fù)雜甚至困難的過程。我不知道。不過,我可以用一句話來概括轉(zhuǎn)換的目標(biāo)。目標(biāo)是把一個傳統(tǒng)的工廠建成一個基于互聯(lián)網(wǎng)的工廠。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)商應(yīng)該如何幫助中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型?

中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個大課題。不同行業(yè)的企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中也面臨著不同的問題,因此具體的解決方案也不盡相同。

中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型必須是一個持續(xù)的過程。對于中小企業(yè)來說,數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中要避免三件事:一是避免“一步到位”的想法;二是避免脫離自身的人才結(jié)構(gòu)制定升級計劃;三是避免脫離自身的生產(chǎn)場景。

從目前的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)架構(gòu)來看,中小企業(yè)要實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,通常需要遵循以下步驟:

第一:從企業(yè)云出發(fā)。對于目前眾多的中小企業(yè)來說,實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以從云上的業(yè)務(wù)入手。有兩個原因。一是云計算技術(shù)體系成熟,可借鑒的案例很多;二是企業(yè)在云上的成本相對容易控制,云解決方案可以根據(jù)自身實(shí)際需要制定。

第二:搭建大數(shù)據(jù)平臺。企業(yè)走向云后,可以根據(jù)自己的生產(chǎn)場景需求,進(jìn)一步搭建大數(shù)據(jù)平臺。大數(shù)據(jù)平臺的建設(shè)可以在現(xiàn)有成熟平臺的基礎(chǔ)上進(jìn)行,不僅可以降低建設(shè)成本,而且風(fēng)險相對較低。大數(shù)據(jù)平臺的建設(shè)是一個復(fù)雜的過程,通過大數(shù)據(jù)平臺可以實(shí)現(xiàn)更精細(xì)的企業(yè)管理。

第三:搭建物聯(lián)網(wǎng)平臺。物聯(lián)網(wǎng)是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的重要基礎(chǔ)。對于很多制造企業(yè)來說,物聯(lián)網(wǎng)平臺的建設(shè)是發(fā)揮工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)價值的重要途徑。目前,物聯(lián)網(wǎng)平臺尚處于成熟階段。構(gòu)建物聯(lián)網(wǎng)平臺,要遵循“大企業(yè)搭臺,小企業(yè)唱戲”的原則。

傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的趨勢和前景是怎樣的呢?

需要先判斷:1。什么傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)?它會滿足人類的基本需要,不會被新技術(shù)、新方法所摧毀,還是最終被淘汰?前者可以改造,而后者只會被掃進(jìn)歷史的垃圾堆。

2. 應(yīng)采取哪些措施促進(jìn)轉(zhuǎn)型?我們能判斷歷史趨勢嗎?方向和策略是什么?交易者的水平如何?

為何要轉(zhuǎn)型做互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),如何開始?

時代在變。如果不改變,就可能被淘汰?,F(xiàn)在越來越多的人不喜歡去購物,所以有必要轉(zhuǎn)型。一兩天內(nèi)上網(wǎng)是不可能的。你應(yīng)該逐漸積累人氣和顧客,這樣你才能在這條路上走得更遠(yuǎn)。