華普億方的大學生創(chuàng)業(yè)實訓系統(tǒng)如何得高分？在第一個月，中心店，趙經(jīng)理和公司需要購買三個項目的市場調(diào)查。他們不需要購買商品。他們需要開發(fā)一個項目，短期內(nèi)投資15萬元。在第二個月，只需購買最后兩項市場調(diào)查。

華普億方的大學生創(chuàng)業(yè)實訓系統(tǒng)如何得高分？

在第一個月，中心店，趙經(jīng)理和公司需要購買三個項目的市場調(diào)查。他們不需要購買商品。他們需要開發(fā)一個項目，短期內(nèi)投資15萬元。

在第二個月，只需購買最后兩項市場調(diào)查。員工工資：制片人：3000元，服務員：1600元（逐輪增加到2000元）B產(chǎn)品開發(fā)，a產(chǎn)品定價54元，短期投資100萬購買2000招聘：制片人（2人），服務人員（2人）。第三個月，C產(chǎn)品開發(fā)，B產(chǎn)品定價68元，采購6000元（6萬元）招聘：生產(chǎn)工人（4人），服務員（4人），質(zhì)量管理2萬元，服務管理2萬元。裝修（50萬），設(shè)備（25萬）。第4個月，D產(chǎn)品開發(fā)，C產(chǎn)品定價76元，采購12000元（12萬元）招聘：生產(chǎn)工人（6人），服務員（5人），服務質(zhì)量分別投入4萬元。第五個月，e產(chǎn)品開發(fā)，D產(chǎn)品定價88元，采購2萬元（20萬元）招聘：生產(chǎn)工人（8人），服務員（8人）服務質(zhì)量管理投入6萬元。最后幾輪和第五輪沒有區(qū)別。只是生產(chǎn)計劃和環(huán)境信息的區(qū)別。但要記住管理企業(yè)。該方法的最高分為90.1分，平均分為87-89分。

有些人上了許多創(chuàng)業(yè)培訓班創(chuàng)業(yè)還是沒成功這是為什么？

創(chuàng)業(yè)培訓課程培養(yǎng)具有必要素質(zhì)、經(jīng)驗和成功實踐的企業(yè)家。這些所謂的成功法則很容易照搬，但并不是成功的關(guān)鍵。我們大多數(shù)時候看到的都是外表。我們永遠不知道別人企業(yè)的重點在哪里。他們不會說他們成功了，他不會告訴我們他們走過的彎路。每個人的成功都有自己獨特的基因。在很多情況下，能否成功是一個人綜合素質(zhì)的體現(xiàn)。有了好的素質(zhì)，離不開時間、地方、人的和諧，也許還得靠一點點運氣。

參加創(chuàng)業(yè)培訓班，我們可以聽聽別人怎么做，但是否適合我們，必須根據(jù)自己的實際情況進行分析。沒有人能隨隨便便成功。我們在創(chuàng)業(yè)培訓班上學到的東西在一定程度上可以幫助我們，即使我們沒有白白參加。

不要想復制別人的成功。每個機會都不一樣。每個人的能力、知識和眼光也各不相同。然而，我們可以根據(jù)自己的能力創(chuàng)造自己的世界。

如何看待現(xiàn)如今的大學生創(chuàng)業(yè)？

沒有比心痛更好的詞了。如果有“正能量”去鼓勵，但這種“鼓勵”我真的一時說不出來。你為什么這么說？大學生創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)形式：光榮創(chuàng)業(yè)、卑微求死、卑微求生。其實，大學生并不適合創(chuàng)業(yè)。他們?yōu)槭裁匆獎?chuàng)業(yè)？一方面是因為“就業(yè)問題”，另一方面是“大眾創(chuàng)業(yè)”。如果我是一個家長，我會心碎，因為最終的成本將由我的家人承擔。但你不讓你的孩子創(chuàng)業(yè)，在家里無所事事？用iPhone到處拍照，或者玩網(wǎng)絡(luò)游戲？

一方面，家長們不愿意接受孩子“大學生”已經(jīng)畢業(yè)，去底層打工，比如擺攤、做早餐攤，但好工作競爭激烈。我們該怎么辦？創(chuàng)業(yè)。父母應該投資一些錢讓孩子有一份“嚴肅”的工作要做。作為一名創(chuàng)業(yè)導師，我去了一些高校幫忙。在現(xiàn)場，家長們正在認真記筆記。如果你看看年輕的大學生，“一對對對的，好的愛情?！?。

我也敢于承認，我們的一些大學生是適合創(chuàng)業(yè)的，但敢于說“絕大多數(shù)大學生還沒有做好創(chuàng)業(yè)的準備”，他們還沒有做好創(chuàng)業(yè)的規(guī)劃，更別說創(chuàng)業(yè)了。他們甚至不了解自己的感受。他們很自豪，不敢面對殘酷脆弱的局面。他們不能堅持和忍受孤獨。他們總是渴望別人的鼓勵，受不了，沒有綜合的創(chuàng)業(yè)能力、人脈、思維、資本和創(chuàng)業(yè)方向。

我不建議年輕人盲目創(chuàng)業(yè)。如果他們有能力，他們應該盡最大努力找到一份好工作。然后，他們應該走伙伴關(guān)系的道路，慢慢成長。近年來，對年輕人的考驗越來越嚴峻。

我是洪和。希望我的回答能給網(wǎng)友帶來價值。每天都有原創(chuàng)的短視頻。請注意。謝謝分享，多互動，希望成為朋友。

我是孫紅河。我每天都和大家分享創(chuàng)業(yè)脫口秀的原創(chuàng)短片。每天都有更新的原創(chuàng)短視頻。你可以關(guān)注孫紅河。

實習半年就出去創(chuàng)業(yè)，合不合適？有什么建議值得分享？

在我看來，實習半年后的創(chuàng)業(yè)成功率很低，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：1。沒有足夠的網(wǎng)絡(luò)資源

創(chuàng)業(yè)的成功取決于你是否有足夠的人才來支持你的創(chuàng)業(yè)項目。

在互聯(lián)網(wǎng)2.0時代，大多數(shù)成功的企業(yè)家都有在大公司工作的經(jīng)歷，或者或多或少與原公司有過接觸。

這些聯(lián)系人可以成為他的合作伙伴，也可以為他提供資源。馬云的創(chuàng)業(yè)需要十八羅漢的支持。如果你在沒有人脈的情況下創(chuàng)業(yè)，你一個人真的會成功嗎？

市場競爭越來越激烈，創(chuàng)業(yè)成功率也越來越低。沒有網(wǎng)絡(luò)資源的支持，你的創(chuàng)業(yè)之路很難成功。

2. 缺乏經(jīng)驗

我們都知道，實習半年后創(chuàng)業(yè)的人缺乏經(jīng)驗，但很少有人確切地說出他們?nèi)狈κ裁唇?jīng)驗。

就個人而言，這是處理事情的經(jīng)驗。當你工作的時候，你只需要處理你的基本工作。當你創(chuàng)業(yè)時，你不知道你的工作是什么，因為一切都是你的事。

面對市場、人員等，缺乏處理很多事情的經(jīng)驗，很容易迷失在復雜的事情中。

3. 缺乏市場意識

實習半年后出來的創(chuàng)業(yè)者要么技術(shù)嫻熟，要么找到了解市場的合作伙伴，要么有成功的可能。

但是，如果沒有一點市場和用戶接觸，你基本上不會太參與公司的戰(zhàn)略和布局。

在這種情況下，為什么不繼續(xù)學習自己的技術(shù)，等到真正成熟后再考慮創(chuàng)業(yè)呢？

以上是我的一份，希望能對您有所幫助