創(chuàng)業(yè)沒(méi)錢(qián)，怎么找融資？謝謝！對(duì)于那些想創(chuàng)業(yè)的人來(lái)說(shuō)。說(shuō)到這件事，最好馬上上馬。任何想創(chuàng)業(yè)的人都是想成功的人。如果他注定要失敗，我認(rèn)為談?wù)撈髽I(yè)家精神是沒(méi)有意義的。人們想成功，但有些人想死。1. 首先，你

創(chuàng)業(yè)沒(méi)錢(qián)，怎么找融資？

謝謝！對(duì)于那些想創(chuàng)業(yè)的人來(lái)說(shuō)。說(shuō)到這件事，最好馬上上馬。任何想創(chuàng)業(yè)的人都是想成功的人。如果他注定要失敗，我認(rèn)為談?wù)撈髽I(yè)家精神是沒(méi)有意義的。人們想成功，但有些人想死。

1. 首先，你應(yīng)該明確你要開(kāi)始的行業(yè)。你有多熟悉？你是專(zhuān)家還是外行？如果你是一個(gè)外行，你想與許多專(zhuān)家在你開(kāi)始的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。我不需要說(shuō)，你得自己稱(chēng)一下。你有多大把握贏？如果有時(shí)間，可以親自拜訪想創(chuàng)業(yè)的行業(yè)老總或?qū)＜遥撔呐c他人協(xié)商。你可能得不到有用的信息。專(zhuān)業(yè)的建議往往更有教育意義。

例如，我有一個(gè)朋友想和別人開(kāi)一家商店賣(mài)海參。在初期，資金量不大，所以我們要投入幾萬(wàn)元。他原來(lái)是個(gè)知識(shí)分子。他根本不做賣(mài)海參的生意。但他有一個(gè)親戚在大連經(jīng)營(yíng)一家海參養(yǎng)殖場(chǎng)。價(jià)格比較便宜。我們建議他親自拜訪當(dāng)?shù)厝?，做最有?quán)勢(shì)的海參人。他要求和那個(gè)人有聯(lián)系。參觀專(zhuān)家家。夏天，他穿著內(nèi)褲受到接待。一開(kāi)始，他有點(diǎn)不高興。但當(dāng)它來(lái)臨的時(shí)候，是時(shí)候問(wèn)了。那人看了看他帶來(lái)的海參樣品。沒(méi)看包裝，人們就知道他的海參來(lái)自親戚的農(nóng)場(chǎng)。同時(shí)，他還告訴身邊的海參養(yǎng)殖場(chǎng)親戚們。誰(shuí)的海參質(zhì)量好，誰(shuí)的海參質(zhì)量一般，誰(shuí)的價(jià)格在什么范圍內(nèi)，出貨量是多少？他們無(wú)所不知。說(shuō)實(shí)話(huà)，我朋友的價(jià)錢(qián)比別人高。雖然他的親戚經(jīng)營(yíng)著一家海參養(yǎng)殖場(chǎng)，但他收了少量的貨物。其他人不可能根據(jù)主要客戶(hù)給他最低的價(jià)格。親戚屬于親戚，生意屬于生意。這不是一回事。后來(lái)，專(zhuān)家告訴他很多海參行業(yè)的信息，他并不知道。聽(tīng)了之后，他深吸了一口氣。

現(xiàn)在，我不知道你在干什么？你知道誰(shuí)是你現(xiàn)在所在行業(yè)的老板嗎？你們認(rèn)識(shí)嗎？如果你不這樣做，那改變你的行業(yè)怎么樣？

2. 第二，當(dāng)你想創(chuàng)業(yè)時(shí)，你應(yīng)該把你的生命資本和風(fēng)險(xiǎn)資本完全分開(kāi)。必須有足夠的生活費(fèi)。這不僅是你個(gè)人的生活成本，也是你家庭和孩子的生活成本。而且會(huì)持續(xù)很長(zhǎng)時(shí)間。最好能活到創(chuàng)業(yè)成功的那一天。否則，你可能兩頭都生氣。生活和創(chuàng)業(yè)都一團(tuán)糟。很多創(chuàng)業(yè)失敗的人。不是那個(gè)行業(yè)沒(méi)有機(jī)會(huì)。這不是事先計(jì)劃好的。一切都是預(yù)先建立起來(lái)的，沒(méi)有什么是預(yù)先放棄的。還有很多其他的內(nèi)容。說(shuō)來(lái)話(huà)長(zhǎng)。跟著我。如果您有任何問(wèn)題，請(qǐng)通過(guò)私人信件與我聯(lián)系。

樂(lè)視網(wǎng)被裁決或承擔(dān)110億回購(gòu)責(zé)任，樂(lè)視網(wǎng)還能起死回生嗎？

賈躍亭和麝香有什么區(qū)別？他們都有勇氣、毅力和遠(yuǎn)見(jiàn)。他們都有電動(dòng)車(chē)，瀕臨破產(chǎn)。然而，他們中的一個(gè)卻束手無(wú)策，從中國(guó)逃到了美國(guó)；另一個(gè)則從美國(guó)向中國(guó)挺進(jìn)。這種情況是時(shí)事造就的英雄還是上帝開(kāi)的玩笑？總之，賈躍亭拋棄了自己的樂(lè)視，抱著自己的車(chē)在遙遠(yuǎn)的地方實(shí)現(xiàn)了自己的夢(mèng)想，而馬斯克則在自己的發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)始了火箭舞。也許，他們之間有什么區(qū)別？是火箭燃料動(dòng)力不足吧

為什么像滴滴、美團(tuán)這種大公司，明明很有錢(qián)，卻還要不斷融資？

糧草第一是絕對(duì)原則。獨(dú)角獸工場(chǎng)認(rèn)為滴滴和美團(tuán)很有錢(qián)，但融資就像他們的糧草，不能落在后面。

讓我們先看看滴滴。如今，滴滴的融資已經(jīng)達(dá)到F輪，2017年12月21日，滴滴從軟銀中國(guó)獲得了40億美元的融資。目前，滴滴網(wǎng)的融資總額已達(dá)1560.7億元。新美達(dá)也非常擅長(zhǎng)融資。2017年10月19日，我們完成了騰訊主導(dǎo)的40億美元f輪融資。融資總額約563億元。

滴滴和美團(tuán)有錢(qián)嗎？對(duì)。你缺錢(qián)嗎？這還不夠。兩者之間沒(méi)有矛盾。正如馬云所說(shuō)，企業(yè)總是缺錢(qián)。仔細(xì)想想，這是真的。面對(duì)網(wǎng)約車(chē)的局面，滴滴需要資金開(kāi)拓新業(yè)務(wù)、拓展新領(lǐng)域、投資并購(gòu)。美團(tuán)的旅游業(yè)務(wù)、其他虧損業(yè)務(wù)和產(chǎn)業(yè)布局都需要資金。有那么多地方需要資金，我們?cè)趺茨苠e(cuò)過(guò)投資者的融資呢？另一方面，如果把一個(gè)企業(yè)比作一個(gè)家庭，一定的儲(chǔ)蓄是未雨綢繆所必需的。你不能光想著融資來(lái)救你的命。

我們都知道，融資不僅僅是投資者的錢(qián)，還有不可忽視的資源。比如新美達(dá)在接受騰訊新一輪融資時(shí)，自然獲得了騰訊的巨額流量導(dǎo)入和微信、QQ的接入推廣。資源、交通和金錢(qián)同樣重要。當(dāng)然，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也是大公司持續(xù)融資的原因之一。金錢(qián)和資源的進(jìn)入意味著共同利益，所謂的陣營(yíng)自然會(huì)形成。