有沒(méi)有人和我一樣從事互聯(lián)網(wǎng)銷售，老板遲遲不給推廣費(fèi)？應(yīng)該怎么辦？在網(wǎng)絡(luò)銷售中，老板不給促銷費(fèi)。有兩種情況。一是老板的戰(zhàn)略布局；二是老板的吝嗇。我們不能從自己的角度看問(wèn)題。有時(shí)候我們得想想老板。當(dāng)然，如

有沒(méi)有人和我一樣從事互聯(lián)網(wǎng)銷售，老板遲遲不給推廣費(fèi)？應(yīng)該怎么辦？

在網(wǎng)絡(luò)銷售中，老板不給促銷費(fèi)。有兩種情況。一是老板的戰(zhàn)略布局；二是老板的吝嗇。

我們不能從自己的角度看問(wèn)題。有時(shí)候我們得想想老板。當(dāng)然，如果你是個(gè)吝嗇的老板，我們也應(yīng)該尊重你。

現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，推廣成本越來(lái)越高，但效果卻在下降。以百度為例。業(yè)內(nèi)有句話說(shuō)百度是老虎。企業(yè)養(yǎng)肥老虎，老虎就會(huì)輪番吃掉大家。

這是不爭(zhēng)的事實(shí)。百度在競(jìng)價(jià)方面仍處于壟斷地位。小商店可能感覺不到。對(duì)于需要做營(yíng)銷的大中型企業(yè)來(lái)說(shuō)，不去百度確實(shí)不好。

因此，也有很多企業(yè)從線上布局線下，注重自媒體、新媒體、線下合作等。目的也是通過(guò)這種布局?jǐn)[脫對(duì)百度的依賴。

作為老板雇傭的員工，我們應(yīng)該了解老板的戰(zhàn)略布局，不要隨意花錢。當(dāng)然，我不想怪你。我見過(guò)太多的網(wǎng)絡(luò)促銷活動(dòng)。他們不把老板的錢當(dāng)作錢，他們只是浪費(fèi)錢。

這種方法可能會(huì)使性能在短期內(nèi)提高，但如果計(jì)算產(chǎn)量比，則不太劃算。

降低網(wǎng)絡(luò)推廣成本是很多企業(yè)的做法。

這種老板，一般不懂上網(wǎng)。幾年前聽說(shuō)網(wǎng)絡(luò)推廣的效果很好，就成立了一個(gè)團(tuán)隊(duì)，拿了點(diǎn)錢，取得了10年前的效果。

事實(shí)上，這是不可能的。網(wǎng)絡(luò)推廣不僅僅是花錢，更需要打造優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，包括藝術(shù)、節(jié)目、競(jìng)拍、新媒體和自媒體。

5000元的人和8000元的人差別很大。對(duì)于地方競(jìng)爭(zhēng)來(lái)說(shuō)，如果不能搶占第一，效果會(huì)差得多。

但這些老板不明白，他要求一個(gè)月投資3.5萬(wàn)，能取得很好的效果。對(duì)于這樣的公司來(lái)說(shuō)，混日子、學(xué)點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)是可以的。

長(zhǎng)此以往，會(huì)阻礙自身的發(fā)展。

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣能給企業(yè)帶來(lái)怎樣的收益？

在沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)之前，中央電視臺(tái)為什么一秒鐘就要花數(shù)百萬(wàn)美元做廣告？為什么現(xiàn)在很少有公司在電視廣告上花大錢？

電視廣告賺不了那么多錢

！為什么電視廣告賺不了那么多錢？

因?yàn)楝F(xiàn)在人們的目光主要集中在互聯(lián)網(wǎng)上，不是嗎？

那么，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣的好處是什么？當(dāng)然，它能賺錢

！這么說(shuō)有點(diǎn)直截了當(dāng)和粗俗

！網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷可以為您的企業(yè)打造品牌，開拓銷售渠道，維護(hù)客戶，讓消費(fèi)者通過(guò)不同的玩法，從口袋里愉快地掏錢給您

！其實(shí)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷就是迎合消費(fèi)者的內(nèi)心，你設(shè)計(jì)一款游戲玩法，讓消費(fèi)者快樂(lè)參與

做了兩天AI智能網(wǎng)絡(luò)推廣銷售，底薪3500 提成高但比較難拿，果斷辭了，對(duì)嗎？

是的，要成為一名銷售工程師，技術(shù)人員

網(wǎng)絡(luò)銷售具有速度快、降低客戶時(shí)間成本、方便等特點(diǎn)。近年來(lái)，它發(fā)展迅速，特別是在大城市“雙11”期間，一批批人拿到快遞，這意味著一些人對(duì)網(wǎng)絡(luò)銷售有了更快的了解，在平臺(tái)上市時(shí)拿到了原有的股權(quán)分紅，銷售產(chǎn)品滿足了家庭生活的需要，而物流方面，企業(yè)和平臺(tái)也獲得了可觀的收入。然而，由于偏遠(yuǎn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢，接受水平落后于大城市。從銷售發(fā)展群體的角度來(lái)看，首先，收入較高的家庭占主動(dòng)。第二，有一個(gè)團(tuán)隊(duì)，大人物更活躍。第三，沒(méi)有團(tuán)隊(duì)，收入也不太高，對(duì)網(wǎng)絡(luò)銷售有一定的了解，雖然成長(zhǎng)值不太高，仍然堅(jiān)持使用自購(gòu)。網(wǎng)上銷售的發(fā)展是一大趨勢(shì)。是生產(chǎn)關(guān)系的重大調(diào)整和變化。目前，一些平臺(tái)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了它。只要銷售回扣立即為10%，團(tuán)隊(duì)銷售回扣為40%。對(duì)于低收入群體來(lái)說(shuō)，雖然收入很少，但也是一年四季積累的好收入。因此，這是國(guó)家改革的大方向，我們必須跟上。