在大公司里，有哪些有效的可以激勵創(chuàng)新的做法？1、實行重獎重罰制度。各部門將給出一些創(chuàng)新指標，對完成的給予獎勵，對沒有完成的給予考核。2、成立研發(fā)部。根據(jù)公司特點和市場需求，組織具有較強創(chuàng)新能力的研發(fā)部

在大公司里，有哪些有效的可以激勵創(chuàng)新的做法？

1、實行重獎重罰制度。各部門將給出一些創(chuàng)新指標，對完成的給予獎勵，對沒有完成的給予考核。

2、成立研發(fā)部。根據(jù)公司特點和市場需求，組織具有較強創(chuàng)新能力的研發(fā)部門開發(fā)新產(chǎn)品。

3、形成濃厚的研發(fā)氛圍。根據(jù)市場需求和調(diào)研情況，及時調(diào)整公司發(fā)展戰(zhàn)略。及時向社會公布市場需求和公司戰(zhàn)略，提出明確的發(fā)展方向，引導員工積極思考，努力研發(fā)新產(chǎn)品。同時，對開發(fā)新產(chǎn)品的員工進行表揚和獎勵，鼓勵全體員工積極參與，形成濃厚的研發(fā)創(chuàng)新氛圍。

4、為員工創(chuàng)新提供技術(shù)支持和幫助。在企業(yè)開展新技術(shù)培訓和創(chuàng)新理念培訓的同時，采購專業(yè)書籍，設(shè)立圖書閱覽室，方便員工學習和提高。

5、對創(chuàng)新項目較多、能力較強的員工，將給予年度績效獎勵和提拔，讓大家看到創(chuàng)新帶來的成效和效益。

我不知道以上幾點是否對您有幫助。請理解缺點。謝謝您！