新東方股票 紅利見(jiàn)頂,市值僅剩三分之一,唯品會(huì)如何脫困?
紅利見(jiàn)頂,市值僅剩三分之一,唯品會(huì)如何脫困?從目前的情況來(lái)看,唯品會(huì)還是非常危險(xiǎn)的。據(jù)我所知,唯品會(huì)現(xiàn)在應(yīng)該走京東和亞馬遜的路線(xiàn),即以倉(cāng)儲(chǔ)為核心的一站式購(gòu)物平臺(tái)。然而,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)最大的特點(diǎn)是贏家通吃,
紅利見(jiàn)頂,市值僅剩三分之一,唯品會(huì)如何脫困?
從目前的情況來(lái)看,唯品會(huì)還是非常危險(xiǎn)的。據(jù)我所知,唯品會(huì)現(xiàn)在應(yīng)該走京東和亞馬遜的路線(xiàn),即以倉(cāng)儲(chǔ)為核心的一站式購(gòu)物平臺(tái)。
然而,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)最大的特點(diǎn)是贏家通吃,一家公司獨(dú)占鰲頭。所謂贏家通吃,是指在同一商業(yè)模式下,由于信息的公開(kāi)透明,所有商家的商品信息近乎透明,通過(guò)信息不對(duì)稱(chēng)導(dǎo)致無(wú)風(fēng)險(xiǎn)套利的失敗。對(duì)于客戶(hù)來(lái)說(shuō),這種情況自然會(huì)蜂擁到最大的平臺(tái)上,從而導(dǎo)致客流和交易都集中在少數(shù)甚至一個(gè)平臺(tái)上。比如,淘寶模式下只有淘寶成功生存,而京東模式目前似乎很潮濕,拼多多模式只在拼多多模式下生存。即使是旅游,基本上只有滴滴一家。
唯品會(huì)在模式上沒(méi)有特別的創(chuàng)新。折扣模式雖然有一定的吸引力,但也有很大的局限性。當(dāng)轉(zhuǎn)向全方位的銷(xiāo)售平臺(tái)時(shí),遇到京東這樣的老大哥會(huì)更加困難。當(dāng)然,如果他們能找到新的商業(yè)模式,他們還是有機(jī)會(huì)的。
京東、淘寶、嚴(yán)選、唯品會(huì)、拼多多、蘇寧易購(gòu)、聚劃算這些網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)各有什么特色優(yōu)點(diǎn)?
這些店我都沒(méi)用過(guò),說(shuō)說(shuō)我自己的經(jīng)歷吧!京東的服務(wù)很好。快遞很快。缺點(diǎn)是,第一,小東西的運(yùn)費(fèi)有點(diǎn)高,第二,自我管理不一定是京東自己的事,還要看下面關(guān)于售后的小話(huà)。品多多的假貨比較多,但不是所有的都是假貨。天貓聚劃算屏蔽了所有不良評(píng)論,非常糟糕。蘇寧很難退貨。售后服務(wù)差。我在蘇寧買(mǎi)的樂(lè)視手機(jī)出了兩個(gè)月的問(wèn)題,售后服務(wù)也沒(méi)人管。唯品會(huì)從來(lái)沒(méi)有用過(guò)不好的評(píng)價(jià)
你覺(jué)得淘寶,天貓,京東,阿里巴巴,唯品會(huì)還有各種購(gòu)物平臺(tái)哪個(gè)最好?
讓我談?wù)勎覍?duì)這些平臺(tái)的個(gè)人看法:1。當(dāng)你買(mǎi)一些小東西時(shí),比如幾元或幾十元,你可以去購(gòu)物。包裝質(zhì)量還不錯(cuò)。
2. 天貓:如果同樣的產(chǎn)品,和淘寶相比,我更喜歡天貓專(zhuān)賣(mài)店。但是如果天貓店的價(jià)格比較貴的話(huà),我可能會(huì)選擇淘寶,因?yàn)樘熵埖昃褪沁@樣。
3. 京東:如果我買(mǎi)的是新鮮的或者數(shù)碼的家電,希望能盡快收到,我會(huì)比較喜歡京東。而且,我在京東買(mǎi)東西的時(shí)候,基本上只買(mǎi)京東所有的東西。
4. 唯品會(huì):我去唯品會(huì)的主要原因是淘寶上的東西太多了。唯品會(huì)在篩選后過(guò)濾掉了一些商品,在上面買(mǎi)東西可以縮小選擇范圍。這對(duì)我這樣的人很重要。如果結(jié)果太多,我可能不想看到。但是現(xiàn)在唯品會(huì)的東西越來(lái)越多,所以我不喜歡再看唯品會(huì)了。
5. 蘇寧易購(gòu):蘇寧易購(gòu)用的比較少,但是最近幾年,我在上面買(mǎi)東西的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)送貨速度比京東快,這讓我相當(dāng)驚訝。而且,其包裹郵件的起價(jià)也低于京東。但我不喜歡他們的送貨。每次我總是把菜鳥(niǎo)驛站和讓它放快件柜,我都很舍不得。
因此,淘寶對(duì)我的吸引力在于價(jià)格,京東的吸引力在于時(shí)效,唯品會(huì)的吸引力在于簡(jiǎn)化。它只代表個(gè)人感情。
唯品會(huì)老板是誰(shuí)創(chuàng)始人?
唯品會(huì)的聯(lián)合創(chuàng)始人是沈婭。
沈婭,男,唯品會(huì)聯(lián)合創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官,長(zhǎng)江商學(xué)院工商管理碩士,上海鐵道大學(xué)通信工程學(xué)士。曾任廣州能悅進(jìn)出口有限公司董事長(zhǎng)
2019年10月10日,胡潤(rùn)百富榜發(fā)布,申亞排名785位,財(cái)富價(jià)值54億元。2020年2月26日,憑借100億元的財(cái)富,它在2020屆世茂深圳香港國(guó)際中心·胡潤(rùn)全球富豪榜中排名第2000位。
唯品會(huì)信息技術(shù)有限公司成立于2008年8月,總部設(shè)在廣州,網(wǎng)站于同年12月8日開(kāi)通。唯品會(huì)的主營(yíng)業(yè)務(wù)是在網(wǎng)上銷(xiāo)售品牌折扣商品,涵蓋名裝、鞋包、美容、母嬰、家居等大類(lèi)