互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理怎么做？一。明確并理解需求。金融的需求目前看有幾種:1安全性，這個(gè)相對復(fù)雜的，最最需要基本功。安全需求首先是能理解整個(gè)體系，可以說，絕大部分的安全，在一般產(chǎn)品經(jīng)理當(dāng)前需求內(nèi)，那

互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理怎么做？

一。明確并理解需求。金融的需求目前看有幾種:1安全性，這個(gè)相對復(fù)雜的，最最需要基本功。安全需求首先是能理解整個(gè)體系，可以說，絕大部分的安全，在一般產(chǎn)品經(jīng)理當(dāng)前需求內(nèi)，那是非常安全的，可以一旦放到更大的體系里面，放到行內(nèi)其他系統(tǒng)調(diào)用，甚至放到銀聯(lián)以及其他行外調(diào)用時(shí)候，無數(shù)安全規(guī)則實(shí)際上千瘡百孔。

2平常普通的需求。理解客戶到底為什么想要這個(gè)需求，然后再想怎么做，最后想從這個(gè)需求中如何獲得增益。如果順序倒過來，變成悲劇概率高。3創(chuàng)新型需求，就我體會這個(gè)是最難的。創(chuàng)新型需求要求你首先理解銀行監(jiān)管規(guī)則，創(chuàng)新是在規(guī)則底線上出活。

4上級需求或者要客需求。這種關(guān)鍵是要領(lǐng)會要客們發(fā)出這個(gè)需求的本質(zhì)原因，尤其是還原場景，理解這個(gè)場景。 5同業(yè)需求，說來好笑，銀行業(yè)里面又很多因?yàn)閯e人做了，所以自己要跟著做的需求。

這種需求，你要理解其他同業(yè)為什么做，真正的出發(fā)點(diǎn)，以及自己銀行跟著做，其著力點(diǎn)在哪里。理解這些后，才不能被帶進(jìn)溝里，要避免你明眼看著別人掉進(jìn)溝里，但還要聽領(lǐng)導(dǎo)的跟著跳進(jìn)去這種局面。二、弄清楚需求之后，協(xié)調(diào)資源也很艱難。

開發(fā)資源，測試資源，上線資源，后期維護(hù)資源。三、運(yùn)營。我一直羨慕那些能把產(chǎn)品運(yùn)營的風(fēng)生水起的神牛級別的產(chǎn)品經(jīng)理，能弄來資源，能把資源投入到節(jié)骨眼上，能用很小的代價(jià)滿足kpi（很俗吧？但這是考核壓力呀！直接和獎金掛鉤呀），更牛的是，不僅僅能滿足kpi，還真正能讓產(chǎn)品在市場大放異彩。

三十歲還在做銀行產(chǎn)品經(jīng)理，該跳槽互聯(lián)網(wǎng)還是繼續(xù)干銀行？

個(gè)人看法，僅供參考。30歲的銀行產(chǎn)品經(jīng)理，應(yīng)當(dāng)說已經(jīng)有一定的金融工作經(jīng)驗(yàn)了，對金融機(jī)構(gòu)的產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)也有一定的了解。目前互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)經(jīng)過前期帶有一定狂熱色彩的增長，開始進(jìn)入調(diào)整期，在這樣的調(diào)整時(shí)期還能夠保持正常增長的，應(yīng)當(dāng)是有較為清晰的商業(yè)模式的互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)，比起市場較為狂熱時(shí)期的泥沙俱下，這個(gè)階段相對容易看清楚不同互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)真實(shí)狀況?；ヂ?lián)網(wǎng)金融勝在有市場活力，商業(yè)銀行勝在相對穩(wěn)定。從趨勢看，互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)與傳統(tǒng)的商業(yè)銀行業(yè)務(wù)應(yīng)當(dāng)會逐步走向融合的，但是目前這個(gè)階段，商業(yè)銀行的優(yōu)勢是平臺相對大，視野開闊，但是層級多；互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)則成長快，通常有股權(quán)激勵等安排，如果公司有望在不長的時(shí)期內(nèi)上市，應(yīng)當(dāng)說跟增大了吸引力。

互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品經(jīng)理如何尋找出路？

我們算是半個(gè)同行，現(xiàn)在市場透明，基本都是向線上化、自助化、去中介化靠攏，同行間競爭也大，這是一個(gè)行業(yè)的發(fā)展必然。

金融產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該注意哪些細(xì)節(jié)？

1，產(chǎn)品類型，如固收，浮動

2，發(fā)行機(jī)構(gòu)，銀行，證券公司，信托公司，私募公司

3，監(jiān)管部門， 證監(jiān)會，銀保監(jiān)會，

4，制約機(jī)制。 政策 法規(guī)等， 合同制約。

在銀行對公條線客戶經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理這兩個(gè)崗位，哪個(gè)崗位能夠?qū)W習(xí)到的東西更多些，對自己以后的發(fā)展有利？

理論上，產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)當(dāng)來自于客戶經(jīng)理，這樣才能與實(shí)際的市場需求相貼合。但實(shí)際上，很多銀行的產(chǎn)品經(jīng)理都是來自于學(xué)校剛畢業(yè)的學(xué)生。所以，如果是剛畢業(yè)的學(xué)生，從學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)方面來說，我非常不建議做產(chǎn)品經(jīng)理。

在銀行內(nèi)部，產(chǎn)品經(jīng)理是中臺，也就是把本行的優(yōu)勢產(chǎn)品灌輸給客戶經(jīng)理，讓他們?nèi)ネ其N。當(dāng)然，有時(shí)候也需要產(chǎn)品經(jīng)理赤膊上陣。產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)際是非常細(xì)分的，通常只是精于某一兩項(xiàng)銀行產(chǎn)品，對其他非自己管理的業(yè)務(wù)一竅不通。而客戶經(jīng)理則不同，他們一方面面對所有的產(chǎn)品經(jīng)理，另一方面面對客戶，更接地氣，因此對于所有銀行的產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)都了然于胸。

產(chǎn)品經(jīng)理比客戶經(jīng)理有優(yōu)勢的地方，是對產(chǎn)品的涉及和操作流程更加熟悉，但這只是操作層面的東西，沒有什么創(chuàng)造性。而客戶經(jīng)理的優(yōu)勢，則是能組合各種產(chǎn)品，一攬子推薦給客戶，這是一個(gè)具有挑戰(zhàn)性和創(chuàng)造性的事情，需要豐富業(yè)務(wù)知識和對客戶的充分了解。

所以在我看來，題主想要學(xué)到更多銀行知識的話，要做對公客戶經(jīng)理。產(chǎn)品經(jīng)理能學(xué)到的知識有很大的局限性，更停留于操作層面，不利于發(fā)揮你的創(chuàng)造性。

我是空谷財(cái)譚，與您分享我的觀點(diǎn)。

金融產(chǎn)品經(jīng)理與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理的發(fā)展前景如何？

都是騙人錢財(cái)?shù)幕?/p>