網(wǎng)易考拉的網(wǎng)頁布局有什么優(yōu)勢與亮點？2010年11月，網(wǎng)易推出“領(lǐng)隊”涉足團購導(dǎo)航，立志成為“千團大戰(zhàn)”的流量入口。當(dāng)時B2C電子商務(wù)也很火爆，所以網(wǎng)易商城在12月份上線，主要提供電話充值、網(wǎng)游直充、

網(wǎng)易考拉的網(wǎng)頁布局有什么優(yōu)勢與亮點？

2010年11月，網(wǎng)易推出“領(lǐng)隊”涉足團購導(dǎo)航，立志成為“千團大戰(zhàn)”的流量入口。當(dāng)時B2C電子商務(wù)也很火爆，所以網(wǎng)易商城在12月份上線，主要提供電話充值、網(wǎng)游直充、彩票購買、照片打印和個性化打印定制等虛擬商品。

Apple官方網(wǎng)頁上的圖片非常高清打開網(wǎng)頁速度還是很快, 是怎么做到的？

要么服務(wù)器本身的帶寬足夠大，要么使用CDN。根據(jù)測試，蘋果使用CDN，你訪問的所有CDN節(jié)點都離你很近。你能不能別急[捂著臉

根據(jù)數(shù)據(jù)挖掘與分析機構(gòu)艾媒咨詢發(fā)布的2017年跨境電商市場最新研究報告，2017年至2018年中國跨境電商市場研究報告顯示，網(wǎng)易考拉海溝的市場份額為25.8%，居全國第一其次是天貓國際（21.9%）和京東全球（13.3%）。同時，網(wǎng)易考拉海狗也贏得了正宗產(chǎn)品的信任第一名。

丁磊表示，網(wǎng)易未來跨境電子商務(wù)的潛力也是巨大的，不會與其他電子商務(wù)平臺產(chǎn)生正面競爭。原因是，中國消費者只能在國外商店購買的東西，在中國其他電子商務(wù)平臺上肯定很難買到，或者在購買過程中價格并不理想。

艾媒咨詢數(shù)據(jù)也顯示，海濤用戶對電子商務(wù)平臺的關(guān)注度較高，主要集中在正宗產(chǎn)品的保護（54.6%）、電子商務(wù)平臺的普及（47.4%）、商品的豐富性（46.6%）和選擇（34.3%），而促銷折扣、價格優(yōu)惠等價格因素則不太重視。海濤用戶的消費觀念正在從追求物質(zhì)利益向追求品質(zhì)轉(zhuǎn)變?？缇畴娮由虅?wù)要贏得海淘用戶的青睞，需要注重品質(zhì)的提升和口碑的建立。

從艾媒咨詢的數(shù)據(jù)可以看出，海濤用戶最看重正版產(chǎn)品的保護，對折扣不敏感。根據(jù)中國網(wǎng)，2017年，網(wǎng)易考拉海邁在美國、歐洲、澳大利亞、日本等地舉辦大型投資洽談會，公布百億級全球采購計劃，并直接與重要來源國的頂級品牌和超市達成戰(zhàn)略合作，不斷向海外引進向中國提供優(yōu)質(zhì)商品。

根據(jù)第三方人工智能媒體的數(shù)據(jù)，網(wǎng)易考拉正品的保證率很高，但海濤涉及的流程比較復(fù)雜，沒有平臺敢保證其所有產(chǎn)品都是正品。我們在海濤購物時盡量擦亮眼睛，以免買到假貨。

親們覺得網(wǎng)易考拉是真貨嗎？

丁磊賣考拉的時候不想專心養(yǎng)豬。主要原因是丁磊很難再培養(yǎng)考拉了。首先，他不能成為京東。其次，他不想成為亞馬遜。第三，如果他不賣考拉，他可能會成為未來卓越網(wǎng)或當(dāng)當(dāng)商城。所以丁磊太聰明了?，F(xiàn)在賣的是金豬，幾年后賣的是家豬

阿里不是傻瓜。中國一直在努力實現(xiàn)國際化。阿里也在曲折中取得進展。住友等國際企業(yè)無法與淘寶天貓競爭，它們在美國的地位正在下降。買考拉真是個好買賣。阿里擁有龐大的兵力和深厚的互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)技術(shù)。它吃過考拉，這為其國際化和平臺品質(zhì)提升開辟了一條新路，為未來贏得廣大優(yōu)質(zhì)客戶和買家開辟了一條新路。

另一方面，世界電子商務(wù)特別是中國電子商務(wù)已經(jīng)進入線上瓶力時代，線上線下物流互聯(lián)互通的發(fā)展時期。我們可以從阿里巴巴入股三江購物、世紀(jì)聯(lián)華超市、收購大潤發(fā)、凱比河馬鮮生、以及擴大零售環(huán)節(jié)中看到。通過股權(quán)合作、戰(zhàn)略投資、收購、探索新途徑，阿里不斷拓展資源和收入，為未來發(fā)展和市場價值尋找潛在增長點。

阿里可以說是一頭公牛，但如果你吃太多的食物，你的胃將無法承受它。你的胃能否很好地吸收它還有待觀察。與以鮮活起家的永輝等國內(nèi)現(xiàn)有的本土中小門店相比，大潤發(fā)收購的部分門店的業(yè)務(wù)全部是鮮活的，并采用了股權(quán)激勵或股權(quán)激勵的新模式。隨著獨家電子商務(wù)和線上紅色電子商務(wù)的興起，阿里的線下之路很難說一帆風(fēng)順。

我希望阿里又打出了一張好牌

丁磊為什么要賣掉考拉？

如果馬云不收購網(wǎng)易考拉，他將被京東和品多多收購。

其實，丁磊并不想把網(wǎng)易考拉賣給馬云。相反，他想把它賣給劉強東。只有這樣，他才能把網(wǎng)易考拉做大。然而，劉強東對在美國“完成性侵”的女學(xué)生的大膽態(tài)度，卻讓她的聲譽毀于一旦。

作為京東的第一大股東，騰訊和劉強東不能通過投資者的考核，因為投資者不會投資一個有“瑕疵”的人，就像銀行不會把錢借給一個信用不合格的人一樣。馬化騰不會幫劉強東收購網(wǎng)易考拉。

京東每年都在燒錢，造成巨大損失。過去兩年，它扭虧為盈，但利潤微薄。沒有騰訊的幫助，它就買不起20億美元的網(wǎng)易考拉。

品多多是馬化騰的“干兒子”，馬云是杭州人。他們挖了很多阿里人。雙方都有恩怨，互相鄙視。如果黃崢被允許收購網(wǎng)易考拉，他們最終將成為鄰居。

這是馬杰克不想看到的。用多多挖阿里巴巴的墻角更容易，獲取阿里巴巴內(nèi)部信息更方便。為了避免將來的麻煩，馬云不惜高價收購網(wǎng)易考拉。

馬化騰不想和馬云吵架。他去和即將退休的馬云懷恨在心。否則，他就無法逍遙法外，發(fā)動一場大戰(zhàn)。馬云和他會打架的。他還去微信總部挖了一角。

品多多和京東對馬化騰來說并不重要。未來一定要趕上和模仿馬云的投資方向。馬云很快就會退休，到世界各地去幫助阿里巴巴。馬化騰也想和他分一杯羹。他不想為了京東得罪馬云。

馬云退休前為什么要收購網(wǎng)易考拉？你對此有何看法？

訂單總量超過某東，可視為中分。購物會比天貓旗艦店便宜一點。

，還可以分享各種化妝品和護膚品等小知識，以及試用包裝，然后應(yīng)用程序停止運行。

有專門的接線員，我妹妹幫我打折。海外購物就像代購，沒有差價。它已經(jīng)運行了大約半年。由于海外購物時間不確定，轉(zhuǎn)船困難，這項業(yè)務(wù)最終被切斷。但直到現(xiàn)在，我們的團隊仍然非常活躍和友好，這可能是考拉給我們帶來的最幸運的事情。

若網(wǎng)易考拉被阿里收了，原來的忠粉是什么感覺？

網(wǎng)易考拉成立于2015年初。當(dāng)時正值跨境電商分紅期，丁磊不止一次表達了對電商業(yè)務(wù)未來的厚望。

2018年6月，“網(wǎng)易考拉海溝”更名為“網(wǎng)易考拉”，正式進入綜合電子商務(wù)市場，業(yè)務(wù)不再局限于進口商品。

然而，隨著跨境電商紅利的消失，網(wǎng)易電商業(yè)務(wù)近兩年的增長勢頭也呈現(xiàn)出明顯的放緩趨勢。網(wǎng)易考拉平臺存在各種爭議，貨源真實性屢遭質(zhì)疑。

今年年初，真假“加拿大鵝”事件徹底暴露了網(wǎng)易考拉在貨源上的弱點，隨后網(wǎng)易考拉又因銷售雅詩蘭黛而被雅詩蘭黛起訴，涉嫌假冒。

隨著越來越多的品牌開始建立自己的渠道，網(wǎng)易考拉的跨境電商模式受到挑戰(zhàn)。與海外品牌工廠建立聯(lián)系，增加海外買家，擴大海外倉庫，需要時間和精力，這無疑增加了成本，進一步失去了價格優(yōu)勢。

8月8日，網(wǎng)易發(fā)布第二季度業(yè)績。財報數(shù)據(jù)顯示，網(wǎng)易2019年第二季度凈收入為187.69億元。其中，網(wǎng)易電子商務(wù)業(yè)務(wù)凈收入52.4億元，同比增長20.2%。

雖然從財報來看，網(wǎng)易電子商務(wù)業(yè)務(wù)實現(xiàn)了兩位數(shù)的增長，但從發(fā)展形勢來看，形勢不容樂觀，營收增速明顯放緩。

自2017年第四季度網(wǎng)易首次在財報中列出電子商務(wù)業(yè)務(wù)收入以來，7個季度，2019年第二季度網(wǎng)易電子商務(wù)凈收入增長率為20.2%，為歷史最低；2016年第四季度至第二季度11個季度平均毛利率為9.4%，為一季度最低。

與京東2019年第二季度數(shù)據(jù)相比，收益