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聚美優(yōu)品現(xiàn)在怎么樣了 聚美優(yōu)品CEO陳歐為什么突然放棄退市私有化了?

聚美優(yōu)品CEO陳歐為什么突然放棄退市私有化了?4月15日,鉅美優(yōu)品宣布完成公司私有化交易,并正式從紐約證券交易所退市。2014年在紐約證券交易所上市的鉅美優(yōu)品市值也從最高的近57.8億美元跌至目前的2

聚美優(yōu)品CEO陳歐為什么突然放棄退市私有化了?

4月15日,鉅美優(yōu)品宣布完成公司私有化交易,并正式從紐約證券交易所退市。

2014年在紐約證券交易所上市的鉅美優(yōu)品市值也從最高的近57.8億美元跌至目前的2.15億美元這意味著巨美優(yōu)品在五年內(nèi)蒸發(fā)了超過(guò)55億美元。

朱梅真的那么慘嗎?

不一定!電商主營(yíng)業(yè)務(wù)不景氣,高層管理團(tuán)隊(duì)頻頻流失,但這并不能阻止聚美網(wǎng)的遍地開(kāi)花。從制作自有品牌化妝品,投資無(wú)人機(jī)和巧克力,投資影視,混跡娛樂(lè)圈,到制作枕頭,包括進(jìn)軍空氣凈化器、共享電源銀行和嬰兒樹(shù)。雖然財(cái)報(bào)顯示,聚美的年收入逐年下降,但副業(yè)投資收入的增長(zhǎng)速度令人欣慰。2018年財(cái)報(bào)顯示,以解電為代表的“新業(yè)務(wù)”幫助聚美實(shí)現(xiàn)營(yíng)收9.3億元。

朱梅有前途嗎?

當(dāng)然!聚美的退市實(shí)際上是陳歐全資回購(gòu)聚美的全部股份。陳歐以最低水平收復(fù)股份,并非壞事!在美國(guó)和中國(guó),存在著概念股市值被低估的現(xiàn)象,不得不面對(duì)繁瑣的發(fā)文審批流程。東哥認(rèn)為,聚美優(yōu)品已無(wú)需在美國(guó)上市,下一步,聚美或?qū)⒅胤祰?guó)內(nèi)市場(chǎng)。

唯品會(huì)和聚美優(yōu)品的現(xiàn)狀有什么本質(zhì)的區(qū)別嗎?他們的前景呢,哪個(gè)會(huì)走的更遠(yuǎn)?

從我自己的角度來(lái)看,對(duì)于這個(gè)電子商務(wù)平臺(tái)來(lái)說(shuō),宣傳和供給是極其重要的。

近年來(lái),聚美優(yōu)等品在公眾心目中逐漸消失。起初,陳歐推出了《陳歐體》,后來(lái)韓庚又推出了《陳歐體》,這與韓庚剛回國(guó)時(shí)在公眾中的形象是一致的。聚美精品始終樹(shù)立了自力更生、自強(qiáng)不息的品牌形象。當(dāng)時(shí)的廣告太多了,陳歐本人也是各種大眾活動(dòng)和節(jié)目中的品牌形象代言人,也就是說(shuō),陳歐一出現(xiàn),他就會(huì)提醒大家聚美優(yōu)品。當(dāng)時(shí)的宣傳真的很好。在電子商務(wù)平臺(tái)上,專(zhuān)業(yè)美容服務(wù)的形象也非常鮮明。后來(lái),隨著代購(gòu)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,網(wǎng)易海濤等平臺(tái)型代購(gòu)出現(xiàn),聚美自身的發(fā)展也因種種困難而受到限制,逐漸在觀眾視線之外變得越來(lái)越繁榮。

唯品會(huì)的品牌定位是提供優(yōu)惠折扣的大品牌購(gòu)物平臺(tái)。它的商品種類(lèi)繁多,包括服裝、鞋子、美容等等。雖然其市場(chǎng)份額不及淘寶、京東等,但其產(chǎn)品多樣化的價(jià)格折扣定位吸引了眾多消費(fèi)者。近年來(lái),唯品會(huì)推出了各種與觀眾相吻合的節(jié)目,在“她經(jīng)濟(jì)”的背景下,觀眾與影視娛樂(lè)的主要女性消費(fèi)者重疊。這種植入式宣傳有效地向消費(fèi)者傳遞信息。唯品會(huì)最成功的是營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新,注重大品牌折扣,還與電影票開(kāi)展聯(lián)合促銷(xiāo)活動(dòng)。唯品會(huì)是一個(gè)創(chuàng)新的電子商務(wù)平臺(tái)。

聚美優(yōu)品為什么突然衰落了?

聚美優(yōu)品下滑的原因應(yīng)該從自身因素和外部環(huán)境兩個(gè)方面來(lái)看待。

1. 作為化妝品領(lǐng)域的垂直電子商務(wù),聚美優(yōu)品包含了眾多品牌。2013年,聚美宣布與多個(gè)國(guó)際品牌達(dá)成合作授權(quán)。隨著聚美早期信任體系的建立,用戶(hù)對(duì)聚美銷(xiāo)售的國(guó)際品牌有了更深的信心。然后情況很快逆轉(zhuǎn)。聚美宣布合作后不久,上述品牌均表示未與聚美簽署合作協(xié)議,包括蘭蔻、嬌蘭、DHC等國(guó)際一線品牌。這意味著之前聚美銷(xiāo)售的相關(guān)品牌產(chǎn)品可能是假冒產(chǎn)品,至少不是通過(guò)官方渠道購(gòu)買(mǎi)的。

2. 打假風(fēng)暴

幾乎所有的電子商務(wù)公司都會(huì)面臨打假的問(wèn)題,聚美也不例外。品牌授權(quán)事件發(fā)生一年后,聚美的一家供應(yīng)商被媒體曝光,通過(guò)偽造品牌授權(quán)、報(bào)關(guān)單等文件向客戶(hù)銷(xiāo)售商品。公司其實(shí)是在賣(mài)假貨,這一事件讓聚美再次受到打擊。

3. 投資失敗

造假事件讓聚美的聲譽(yù)迅速下降。即使陳歐盡力在微博上做廣告,也救不了局面。業(yè)績(jī)暴跌導(dǎo)致巨美股價(jià)大幅下跌,甚至面臨退市風(fēng)險(xiǎn)。為此,陳歐還在為聚美尋找出路,開(kāi)始涉足共享電源銀行和影視領(lǐng)域。

陳歐投資解電時(shí),王思聰在微博上寫(xiě)道“如果共享電源銀行能讓我吃,我就貼出來(lái)證明”,如今,街上的電真的是在街上。今年5月,呼叫科技起訴解電侵權(quán)一案結(jié)案,解電敗訴。解電賠償公司200萬(wàn)元,自判決生效之日起30日內(nèi)停止使用被指控侵權(quán)的產(chǎn)品。為此,陳歐在解電虧損1.3億元。

至于影視,似乎沒(méi)有水。稍有成就的作品應(yīng)該是今年上半年播出的電視連續(xù)劇《暖弦》。

然而,市場(chǎng)正在發(fā)生變化。擁有第一手優(yōu)勢(shì)的聚美沒(méi)有保持這一優(yōu)勢(shì)。之后,小紅皮書(shū)、唯品會(huì)等平臺(tái)迅速崛起,不斷搶占聚美的市場(chǎng)份額。在敵人的圍剿下,菊梅的生存環(huán)境更加惡劣。