分享經(jīng)濟(jì)和直銷有什么區(qū)別？凡事都有其本質(zhì)和形式，很多從業(yè)者往往只看形式，而忽略了本質(zhì)，或者是因?yàn)槔婧瓦`背意志而忽略了這些本質(zhì)，于是有這樣一句話：外界的人因?yàn)樾畔⒉粚?duì)稱而更加注重形式，而內(nèi)部人由于利益

分享經(jīng)濟(jì)和直銷有什么區(qū)別？

凡事都有其本質(zhì)和形式，很多從業(yè)者往往只看形式，而忽略了本質(zhì)，或者是因?yàn)槔婧瓦`背意志而忽略了這些本質(zhì)，于是有這樣一句話：外界的人因?yàn)樾畔⒉粚?duì)稱而更加注重形式，而內(nèi)部人由于利益的關(guān)系，不得不違背自己的意愿。這是直銷和共享經(jīng)濟(jì)最基本的思維形式。因此，我敢說(shuō)99%的信心，雖然直銷呼吁社會(huì)化，新的零售和共享經(jīng)濟(jì)模式，直銷是直銷。這是一個(gè)充滿了太多人性和不良根源的群體。為什么？因?yàn)檫@個(gè)群體的性質(zhì)決定了。

什么是共享經(jīng)濟(jì)？簡(jiǎn)單地說(shuō)，“首先，必須有一個(gè)大的供應(yīng)鏈，也就是說(shuō)，你必須有一個(gè)可共享的載體。這需要建立在共享經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)上。那么，就所有直銷企業(yè)而言，一家直銷公司封閉的機(jī)制、體制和模式，如何讓它分享？有可能嗎？因此，無(wú)論現(xiàn)在的直銷公司有多大，它都是一個(gè)主品牌，有自己的機(jī)制，有封閉的、有組織的運(yùn)作，有機(jī)制內(nèi)的受益者關(guān)系。

什么是共享經(jīng)濟(jì)？誰(shuí)能讓經(jīng)濟(jì)更好？顯然，互聯(lián)網(wǎng)所強(qiáng)調(diào)的共享經(jīng)濟(jì)是建立在自由、共享、平等、共贏的基本原則之上的。現(xiàn)在直銷怎么樣？它一定是集中的，不是免費(fèi)的，因?yàn)槟愕臋C(jī)制是固定的，最終的結(jié)果是：產(chǎn)品多層次利潤(rùn)分成，產(chǎn)品價(jià)格虛高，在宣傳的過(guò)程中，因?yàn)閮r(jià)格虛高，終端很難銷售，所以它夸大了功能宣傳，這基本上是一個(gè)邏輯必然的產(chǎn)品。

從這兩個(gè)基本方面來(lái)看，如果讓直銷走上共享經(jīng)濟(jì)的正確道路，不僅考驗(yàn)著高層轉(zhuǎn)型的決心，也會(huì)打破綁架直銷公司的大團(tuán)隊(duì)體系的領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)銷商的利益。因此，今年直銷業(yè)的重新洗牌，就是要給所有的直銷企業(yè)一個(gè)大的打擊。

我是孫紅河，新商業(yè)智慧創(chuàng)業(yè)教材主編。孫紅河每天和大家分享教材的短視頻，每天更新。你可以關(guān)注孫紅河。

我有一個(gè)門(mén)面，以我的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，影響不大。不過(guò)，如果在售商品檔次相對(duì)較低，會(huì)有一定影響，不會(huì)太大。

首先，攤位上的商品一般都很便宜，所以質(zhì)量不會(huì)很好，而且前廳的質(zhì)量也不在同一水平。

第二個(gè)客戶群不相同。店里的顧客比較挑剔。恰恰相反，攤位上的顧客并沒(méi)有那么挑剔

第三個(gè)攤位的貨通常都是尾貨，往年積壓，進(jìn)價(jià)很便宜。這是店主不喜歡的東西。

第四，很多店主也賣(mài)商品，一般不好賣(mài)，賣(mài)錢(qián)也不容易。好貨在商店里供不應(yīng)求。

總之，攤位經(jīng)濟(jì)對(duì)門(mén)面影響不大，不會(huì)影響路邊門(mén)面的租金。

經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)究竟是不是零和游戲？一個(gè)國(guó)家的增長(zhǎng)是不是伴隨著另一個(gè)國(guó)家的衰落？

事實(shí)上，從我們學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)學(xué)的第一天起，老師就告訴我們，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)可以讓我們每個(gè)人都展示自己的專長(zhǎng)，然后相互貿(mào)易，達(dá)到最佳的貿(mào)易平衡。更重要的是，科技進(jìn)步使全球經(jīng)濟(jì)在過(guò)去200年的發(fā)展超過(guò)了過(guò)去千年所取得的成就。它不是一國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、另一國(guó)經(jīng)濟(jì)倒退的零和博弈，而是全人類享受科技進(jìn)步帶來(lái)的生活水平提高和經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的零和博弈。

然而，今天的西方國(guó)家卻不這么認(rèn)為，特別是2008年次貸危機(jī)以來(lái)，西方國(guó)家普遍認(rèn)為全球化的最大受益者是發(fā)展中國(guó)家。從上世紀(jì)80年代到2010年前后，西方國(guó)家的GDP增長(zhǎng)率翻了一番，印度增長(zhǎng)了4倍，中國(guó)增長(zhǎng)了14倍。

經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)不應(yīng)是零和博弈，而應(yīng)是雙贏局面。然而，這種雙贏局面并不是簡(jiǎn)單的平均分配。有些國(guó)家可能分享更多的成就，而有些國(guó)家則會(huì)分享更少的成就。但是，我們不能因?yàn)檫@種相對(duì)不平衡而拒絕接受自由貿(mào)易

！二戰(zhàn)結(jié)束后，阿根廷也采取了閉關(guān)鎖國(guó)、反自由貿(mào)易的做法。戰(zhàn)后阿根廷比德國(guó)強(qiáng)大。但在采取自力更生的方式后，阿根廷的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率較低并逐漸減弱，而歐洲等國(guó)家則采取經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策，實(shí)現(xiàn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率的快速增長(zhǎng)。這就是經(jīng)濟(jì)雙贏和閉門(mén)造車(chē)的區(qū)別。

如何看待共享經(jīng)濟(jì)？

經(jīng)濟(jì)形勢(shì)日新月異，各行各業(yè)欣欣向榮！