是什么文化引導(dǎo)著民營巨頭企業(yè)，去養(yǎng)豬？很多人想問這個問題。事實上，這與文化無關(guān)。商人的本質(zhì)是什么？為了賺錢、追求利潤，一些國家的環(huán)保政策、土地利用政策，一些地方實行一刀切的做法時有發(fā)生。因此，許多地方

是什么文化引導(dǎo)著民營巨頭企業(yè)，去養(yǎng)豬？

很多人想問這個問題。事實上，這與文化無關(guān)。商人的本質(zhì)是什么？為了賺錢、追求利潤，一些國家的環(huán)保政策、土地利用政策，一些地方實行一刀切的做法時有發(fā)生。因此，許多地方不允許農(nóng)民和個體經(jīng)營戶養(yǎng)豬。即使能養(yǎng)豬，也要符合切實可行的土地和環(huán)境保護政策。這樣一來，養(yǎng)豬成本大大增加，養(yǎng)豬利潤低，很多人不養(yǎng)豬，對豬肉的需求量低，就可以解決環(huán)境保護和土地問題。通過自動化和集成，他們可以有足夠的利潤空間

這兩天，穆遠的生意比較火爆。讓我們從另一個角度來談穆遠。

幾年前，穆遠剛剛來到這里。有人拿著一張單子來找我。清單非常詳細，甚至計算公式也很清楚。單價不是不可能，但利潤空間確實有限。

去年，老板要接管穆遠的項目。早期溝通的一般情況是我們可以自己做預(yù)算，但最終的合同應(yīng)該以穆遠的預(yù)算為基礎(chǔ)。他們的預(yù)算是采用成本加報酬的方法，先算成本，只算成本，基本上沒有多余的空間，扣除稅金后，再加上一定的利潤。對方的工程量清單是先寄給我們的。我們填寫了價格并報了價。對方指出了不合適的地方，給我們指點迷津。我剛和老板聯(lián)系，向他解釋了情況，所以沒有跟進。最后，老板沒有接管他們的項目。

根據(jù)帖子，養(yǎng)豬可能賺不到真正的錢，但養(yǎng)豬的人肯定賺夠了錢。如果我們這樣做，估計我們會隸屬于沐園建筑公司。目前尚不清楚該建筑公司與沐園之間將如何結(jié)算。如果我們正常計算的話，利潤估計真的很高。

至于財務(wù)報表，我們大多數(shù)人很難理解。讓我們從目前的情況中吸取教訓(xùn)。如果我們不是穆遠的股東，我們應(yīng)該去看看。

牧原股份緣何此時驚雷？

穆源有限公司是河南省一家主要從事生豬養(yǎng)殖和飼料加工的企業(yè)。

牧原股份哪里的企業(yè)？

牧源食品有限公司是一家于2000年7月13日在河南省注冊成立的股份有限公司（中外合資，上市）。其注冊地址位于南陽市內(nèi)鄉(xiāng)官場水田村。穆源食品有限公司統(tǒng)一社會信用代碼/注冊號為9141000706676846c，公司法人秦英林目前在營業(yè)。牧源食品有限公司的經(jīng)營范圍是：畜牧養(yǎng)殖、購銷、糧食購銷、良種繁育、飼料加工銷售