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商業(yè)模式怎么設(shè)計(jì) 個(gè)人創(chuàng)業(yè)者,如何讓自己知識(shí)變現(xiàn),如何設(shè)計(jì)一套商業(yè)模式?

個(gè)人創(chuàng)業(yè)者,如何讓自己知識(shí)變現(xiàn),如何設(shè)計(jì)一套商業(yè)模式?如果是線下知識(shí)的實(shí)現(xiàn),比如培訓(xùn)機(jī)構(gòu),出書(shū)等等?,F(xiàn)在這樣的現(xiàn)金流越來(lái)越少,而且有許多在線自媒體、社區(qū)等。我認(rèn)為實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上知識(shí)的最好方式是付費(fèi)閱讀,有些

個(gè)人創(chuàng)業(yè)者,如何讓自己知識(shí)變現(xiàn),如何設(shè)計(jì)一套商業(yè)模式?

如果是線下知識(shí)的實(shí)現(xiàn),比如培訓(xùn)機(jī)構(gòu),出書(shū)等等。

現(xiàn)在這樣的現(xiàn)金流越來(lái)越少,而且有許多在線自媒體、社區(qū)等。

我認(rèn)為實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上知識(shí)的最好方式是付費(fèi)閱讀,有些教學(xué)視頻也可以付費(fèi)觀看

以頭條新聞為例,如果你能打開(kāi)下面的方式,那就最簡(jiǎn)單了。

在方案1中,讀者將每月支付一筆費(fèi)用,這類(lèi)似于在電影和電視網(wǎng)站上觀看,自媒體用戶和平臺(tái)將共享相同的金額。

方案2,付費(fèi)收入是作者自己的,對(duì)作者有一定的要求,比如要求達(dá)到原來(lái)的門(mén)檻。

方案3:給標(biāo)題作者一個(gè)付費(fèi)專(zhuān)欄面板,讀者可以點(diǎn)擊他們想免費(fèi)閱讀還是付費(fèi)閱讀。如果作者的內(nèi)容是連載的,他們可以按月閱讀,也可以為一篇文章付費(fèi)。當(dāng)然,連載半個(gè)太監(jiān)的作者會(huì)受到懲罰。同時(shí),給出了作者的系列化版權(quán)保護(hù)機(jī)制。

方案4,付費(fèi)問(wèn)答。例如,如果您想指定一個(gè)大V來(lái)回答一些深入的問(wèn)題,您可以使用付費(fèi)形式?;蛘咛峁﹩?wèn)答獎(jiǎng)勵(lì),回答最好問(wèn)題的人就有收入。

除了個(gè)人媒體,我認(rèn)為最好分析個(gè)人媒體衍生出什么樣的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

2,這樣的市場(chǎng)足夠大,是未來(lái)平臺(tái)整合的趨勢(shì)。就像騰訊官方賬號(hào)已經(jīng)開(kāi)張,如果個(gè)人有這些知識(shí),依靠各種平臺(tái)是最簡(jiǎn)單的套現(xiàn)方式。

3. 保護(hù)和實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán),保護(hù)原創(chuàng),同時(shí)鼓勵(lì)原創(chuàng)更為合理。目前,平臺(tái)之間的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。有很多自媒體平臺(tái)。未來(lái),哪個(gè)平臺(tái)會(huì)吸引更多原創(chuàng)作者,哪個(gè)平臺(tái)會(huì)是贏家。

4. 這種商業(yè)模式可以復(fù)制,但復(fù)制起來(lái)并不容易。畢竟,它依賴(lài)于大量的用戶。標(biāo)題中的智能推薦引擎比其他平臺(tái)對(duì)作者更有吸引力。我還發(fā)表了一個(gè)月關(guān)于企鵝的文章,都是零閱讀,沒(méi)有喝醉。即使你給朋友圈發(fā)上百條贊譽(yù),企鵝就是這么一個(gè)擁有眾多用戶的大平臺(tái),沒(méi)有人能看懂文章。對(duì)于作者來(lái)說(shuō),沒(méi)有繼續(xù)下去的心。

5. 盈利模式清晰可見(jiàn)。如果標(biāo)題能以這種方式與作者和讀者和諧相處,是互利的,個(gè)人用知識(shí)創(chuàng)業(yè)是簡(jiǎn)單有效的。

我想不出任何創(chuàng)新的商業(yè)模式。畢竟,騰訊有自己的團(tuán)隊(duì),采取了眾多的解決方案。最終的實(shí)施是相當(dāng)合理的。它很受各種利用知識(shí)賺錢(qián)的作家的歡迎。

為什么平臺(tái)型的商業(yè)模式是當(dāng)下最主要的商業(yè)模式?

隨著政府工作報(bào)告中“互聯(lián)網(wǎng)”計(jì)劃的提出,各行各業(yè)紛紛加入并利用互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)自身的轉(zhuǎn)型。隨著“互聯(lián)網(wǎng)金融”、“互聯(lián)網(wǎng)交通”、“互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療”等行業(yè)的不斷轉(zhuǎn)型發(fā)展,平臺(tái)商業(yè)模式應(yīng)運(yùn)而生。

首先,平臺(tái)是一種規(guī)則、空間和交易場(chǎng)所,平臺(tái)商業(yè)模式是一種人與物的聚合和連接方式,提供一個(gè)互動(dòng)的平臺(tái)和交流場(chǎng)所,實(shí)現(xiàn)價(jià)值實(shí)現(xiàn)。互聯(lián)網(wǎng)和現(xiàn)代信息技術(shù)的出現(xiàn)使得這種商業(yè)模式更加可能。它作為消費(fèi)者與企業(yè)之間的橋梁,既能滿足消費(fèi)者多樣化的需求,又能重構(gòu)企業(yè)的生態(tài)產(chǎn)業(yè)布局。

平臺(tái)商業(yè)模式的典型特征是開(kāi)放性、參與性和集成性。它之所以開(kāi)放,是因?yàn)殚T(mén)檻低,互聯(lián)網(wǎng)的祝福使全球資源和信息得以共享,大大節(jié)約了人們的上網(wǎng)成本和能源消耗。它之所以有參與感,是因?yàn)槿巳硕伎梢詤⑴c,這樣人們的長(zhǎng)尾需求就可以多樣化,商家提供的產(chǎn)品和服務(wù)就可以更準(zhǔn)確、更個(gè)性化。整合是指資源的聚集。它聚合了企業(yè)的人力物力,可以聚焦消費(fèi)者的“痛點(diǎn)”。

平臺(tái)商業(yè)模式打破了消費(fèi)者和商家之間的隔閡,方便快捷,能夠更好的了解用戶的需求,因此這種商業(yè)模式能夠有效的聚集消費(fèi)者。

傳統(tǒng)商業(yè)模式流程繁瑣,產(chǎn)業(yè)鏈復(fù)雜,而平臺(tái)商業(yè)模式可以更有針對(duì)性地了解用戶需求,縮短流程,節(jié)省時(shí)間和成本。

平臺(tái)商業(yè)模式顛覆傳統(tǒng)商業(yè)價(jià)值鏈,順應(yīng)消費(fèi)趨勢(shì),提升用戶體驗(yàn),是目前最重要的商業(yè)模式。