食品企業(yè)如何進(jìn)行營(yíng)銷策劃？看看其他答案，我覺得思維太傳統(tǒng)了，而且沒有干貨，所以我忍不住回答。食品企業(yè)的營(yíng)銷策劃要打破傳統(tǒng)，進(jìn)行系統(tǒng)的品牌創(chuàng)新，贏得未來！如何實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新？1. 杜絕簡(jiǎn)單粗放的材料要求，如產(chǎn)

食品企業(yè)如何進(jìn)行營(yíng)銷策劃？

看看其他答案，我覺得思維太傳統(tǒng)了，而且沒有干貨，所以我忍不住回答。食品企業(yè)的營(yíng)銷策劃要打破傳統(tǒng)，進(jìn)行系統(tǒng)的品牌創(chuàng)新，贏得未來！如何實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新？

1. 杜絕簡(jiǎn)單粗放的材料要求，如產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)地、不添加、功能和功效等！因?yàn)樯鲜鲂枨笫侨魏问称菲髽I(yè)自然想到的營(yíng)銷需求。只有創(chuàng)新型企業(yè)才能另辟蹊徑

！2. 關(guān)注核心群體。食品營(yíng)銷不能再被漫無目的的廣告轟炸了。大眾營(yíng)銷品牌抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱。娃哈哈、康師傅等品牌的衰落就是明證

！3. 原品牌為核心集團(tuán)。傳統(tǒng)食品企業(yè)的缺點(diǎn)是不注重品牌與消費(fèi)者的關(guān)系，如大理園、銀鷺、農(nóng)府山泉、雙匯、雨潤(rùn)、匯源等，這些品牌與消費(fèi)者無關(guān)，看不出任何個(gè)性和民族特色。這是傳統(tǒng)營(yíng)銷的弊端！比如，女食用油品牌的姐姐，白酒品牌“創(chuàng)派”的創(chuàng)始人！未來，具有民族和個(gè)性特征的品牌將具有持久的競(jìng)爭(zhēng)力

！4. 產(chǎn)品定位，食品消費(fèi)者之間一定要有關(guān)系，所以一定要有產(chǎn)品定位！當(dāng)?shù)V泉水被定位為“心靈鎮(zhèn)定劑”時(shí)，它就具有“減壓”的能力。不幸的是，中國(guó)所有的食品企業(yè)都不知道如何為他們的產(chǎn)品設(shè)計(jì)一個(gè)類比。中國(guó)企業(yè)的產(chǎn)品根本沒有定位

！5. 品牌定位，提升消費(fèi)者的個(gè)性地位！食品只是需要，但消費(fèi)者不喜歡你買的食品，而是喜歡你的品牌。要讓消費(fèi)者喜歡品牌，就必須通過品牌定位來提升自己的個(gè)性地位，找到精神歸屬感。如梅杰：生命的主角；創(chuàng)派：敢于行動(dòng)的人

！6. 食品包裝創(chuàng)新。增加包裝和時(shí)尚購(gòu)物的新鮮度，讓產(chǎn)品賦予生活、實(shí)踐；減少標(biāo)準(zhǔn)化信息，增加個(gè)性化的品味元素

！7. 品牌啟動(dòng)：減少?gòu)V告和更好地利用事件！如果你有以上的創(chuàng)新策略，你就是一個(gè)有新聞的產(chǎn)品和品牌，相當(dāng)于有爆發(fā)力。巧妙設(shè)計(jì)的事件營(yíng)銷引爆和節(jié)奏把握，將這一食品品牌打造成真正的爆發(fā)力

！這是顛覆傳統(tǒng)食品營(yíng)銷的創(chuàng)新營(yíng)銷新方法！如果我們不這樣創(chuàng)新，我們就得胡亂投放廣告，做大范圍的大眾營(yíng)銷

三線城市專做小型公司的市場(chǎng)營(yíng)銷、咨詢，活動(dòng)策劃，有沒有前景？

答案是：前景不容樂觀。主要有兩個(gè)原因：一是三四線城市的中小企業(yè)觀念相對(duì)落后，缺乏營(yíng)銷策劃等服務(wù)意識(shí)。要想從他們那里弄到錢來做營(yíng)銷策劃，首先要進(jìn)行市場(chǎng)教育，這是非常困難的。

第二個(gè)原因是三四線城市的中小企業(yè)大多實(shí)力不強(qiáng)，支付能力有限；但是，做好營(yíng)銷策劃項(xiàng)目成本并不低。因此，這是一個(gè)矛盾，很難調(diào)和。

希望以上答案能對(duì)您有所幫助。

市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)的學(xué)生應(yīng)該找什么樣的實(shí)習(xí)？

感謝您的邀請(qǐng)。市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)很多，主要取決于你的專業(yè)。現(xiàn)在一些專業(yè)很受歡迎，就業(yè)前景廣闊。在我看來，專業(yè)知識(shí)只取決于你的實(shí)際能力。能力不是與生俱來的，而是通過長(zhǎng)期的經(jīng)驗(yàn)積累起來的。你所說的一切都可以做到，只要符合要求符合自己的強(qiáng)項(xiàng)，熱愛這份事業(yè)，鍥而不舍，不僅可以做得長(zhǎng)久，而且可以做得更強(qiáng)大、更大。工作再好，關(guān)鍵是堅(jiān)持！俗話說得好，開云觀月才是真理！祝你成功

如何制定有效的營(yíng)銷戰(zhàn)略？

孫子說：軍人是狡猾的人。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是現(xiàn)實(shí)的、殘酷的，所謂的營(yíng)銷策略實(shí)際上是一種陰謀，因此，企業(yè)在制定營(yíng)銷策略時(shí)應(yīng)遵循以下原則：有實(shí)力而故意不展示實(shí)力，采取某種策略卻故意說不采取這種策略，準(zhǔn)備拓展某個(gè)市場(chǎng)卻宣稱對(duì)這個(gè)市場(chǎng)不感興趣，表面上對(duì)某個(gè)市場(chǎng)不感興趣實(shí)際上是準(zhǔn)備進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)；

對(duì)方急功近利的急功近利會(huì)誘使對(duì)方盲目前進(jìn)，對(duì)方內(nèi)部管理混亂會(huì)趁機(jī)擴(kuò)大市場(chǎng)，對(duì)方有一定的實(shí)力注意防守，對(duì)方強(qiáng)大的進(jìn)攻會(huì)暫時(shí)避開自己的優(yōu)勢(shì)，對(duì)方營(yíng)銷總監(jiān)的極端脾氣會(huì)盡量讓他失去理智，對(duì)方對(duì)市場(chǎng)現(xiàn)實(shí)有比較客觀的認(rèn)識(shí)，認(rèn)識(shí)是讓對(duì)方一味樂觀；對(duì)方的市場(chǎng)運(yùn)作是有序的，是盡量讓對(duì)方疲于應(yīng)付；另一方的團(tuán)結(jié)就是努力讓對(duì)方離婚；

拓展對(duì)方?jīng)]有準(zhǔn)備好的目標(biāo)市場(chǎng)，采取意想不到的策略。這是市場(chǎng)勝利的智慧，只能理解，卻無法表達(dá)。

說營(yíng)銷策略是一種陰謀，是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手反映出來的一種競(jìng)爭(zhēng)智慧，而不是針對(duì)消費(fèi)者，消費(fèi)者是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的評(píng)判者。企業(yè)生產(chǎn)、銷售偽劣產(chǎn)品，夸大廣告，不僅要受到法律制裁，而且對(duì)裁判是一種身心的侮辱和傷害，企業(yè)將失去市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的資格。